红外铲史官|日本海军不仅赢在装备和战术，更赢在人员素质，对马海战( 二 )
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■今日位于俄国圣彼得堡的原沙俄海军学院建筑 。
俄国海军的军官培养体系也存在缺陷 ， 军官们往往成为专业领域内的专家 ， 但对于工作岗位之外的事务则缺乏认识和热情 。 军校毕业生中成绩优秀者将被优先分配到战列舰和巡洋舰上任职 ， 而成绩较差者进入参谋或技术部门 。 俄国海军希望能以尽可能少的军官来维持舰队的运作 ， 因此一位军官可能长期占据某个岗位 ， 尸位素餐者常有 ， 基层军官晋升空间受限 ， 在同等岗位上俄国军官的年龄都要比日本军官更大 ， 比如日俄战争时期俄军战列舰舰长的平均年龄在50岁以上 ， 而日本舰长的年龄在44～49岁之间 。
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■日俄战争时期俄国海军官兵群像 。
在军舰上 ， 军官和士兵们刻意保持距离 ， 他们的生活待遇也是天壤之别 。 军官们在舒适的住舱内享用美食 ， 畅饮葡萄酒和香槟 ， 对于水兵们的温饱漠不关心 ， 有些军官连属下士兵的名字都不知道 ， 而部分作风粗暴的军官甚至强迫水兵终日劳作或施以严厉的惩罚 ， 这些举止行为使得基层水兵对于军官缺乏敬意 ， 充满怨恨 ， 只是出于畏惧才勉强听命 ， 对于工作和战斗都毫不积极 。 在俄国军舰上 ， 主要依靠宗教来维持士气 ， 每艘舰上都配有东正教神职人员 ， 每天的舰上生活就是从集体祈祷开始的 ， 在临战时还会进行更多的祈祷以鼓舞士气 ， 但往往起到反作用 ， 让士兵们信念缺失 ， 听天由命 ， 而这样的仪式还会引起信奉其他宗教的官兵的反感 。
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■表现对马海战中俄国海军官兵奋勇作战的画作 ， 尽管他们不乏勇敢精神 ， 但缺乏团队精神 。
在训练方面 ， 常驻远东的太平洋舰队保持了较高的训练水平 ， 尤其在炮术训练上颇有建树 ， 还组织过射击距离在7000米以上的远程炮战演练 ， 而远程炮战技术可以在实战中有效削弱日军战舰在中口径速射炮上的优势 ， 此外在编队机动上也表现良好 。 但是 ， 自欧洲万里来援的第二太平洋舰队则相差甚远 ， 舰队中充斥着1904年入伍的新兵 ， 他们即缺乏训练 ， 更没有经验 。 尽管罗杰斯特文斯基在远航期间竭尽全力训练舰队的作战技能 ， 但收效甚微 。
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■日俄战争时期的两位俄国海军将领：马卡罗夫中将（左）和罗杰斯特文斯基中将（右） ， 前者死于军舰触雷 ， 后者在对马海战中负伤被俘 。
俄国海军在舰队指挥官的人事方面也存在劣势 。 与战争期间日本联合舰队始终由东乡平八郎领导不同 ， 俄国太平洋舰队从1904年2月到12月间相继有四任司令 ， 其中两人战死、一人撤职 ， 频繁换帅对于舰队的备战和指挥都产生了消极影响 。 至于第二太平洋舰队的司令人选就是一个错误 ， 罗杰斯特文斯基在战争爆发前两年还是一艘训练舰舰长 ， 只是在1902年德皇来访时进行了一场出色的炮术演练 ， 给沙皇尼古拉二世留下了良好的印象 ， 从而平步青云 ， 被委以重任 。 实际上 ， 罗杰斯特文斯基并不具备领导大型舰队和实施大规模海战的能力 ， 而他尖酸刻薄的领导风格对于舰队内部的团结也有害无益 。
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■这幅画作表现了对马海战中俄军''博罗季诺''号战列舰中弹起火的场面 。
日本海军官兵
日本海军战列舰的舰员数量在637～773人之间 ， 但军官数量是俄国战舰的两倍 ， 约50～60人 。 日军战列舰上有一半的人员供职于炮术部门 ， 舰上大小口径的舰炮都需要大量操纵人员 ， 以双联装305毫米主炮为例 ， 在主炮塔战斗室内有11人 ， 在炮弹库内有12人 ， 在火药库内有20人 ， 而大量轻型速射火炮也需要大批水兵在甲板上下忙碌 ， 供给弹药 。 轮机部门是另一个用人大户 ， 约200名官兵负责操作、维护舰上锅炉、主机和其他机械 。 剩余的人员分布在通信、航海、瞭望、后勤等其他岗位上 。
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