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行业短视频的未来不是网红

行业短视频的未来不是网红
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2019-2020年 ， 短视频取代了诸多已经是明日黄花的产业 ， 成为最火爆的产业 ， 没有之一 。
美好的钱景 ， 让成千上万的公司和投资机构扎堆这个领域 ， 孵化网红的MCN机构如过江之鲫 ， 增长势头凶猛 。 2018年5000家 。 2019年达到6500家 。 预计2020年会达到9000-10000家 。 国内研究机构克劳锐的预测：2020 ， 网红经济中的电商市场规模将达3000亿人民币 。 而国外机构Frost&Sullivan预测 ， 网红经济整体规模（包括电商收入、在线打赏、知识付费、代言商演等） ， 将达到3400亿人民币 。
抖音、快手、微视、B站、微视、微信视频号等各巨头在布局短视频之外 ， 还密密麻麻的分布着美拍、晃咖、球球、波波、YOO等二三线勉强存在或已经被淘汰的各种短视频平台 。 后面依然还有新的短视频App不断冒出 ， 跃跃欲试 。
繁荣背后 ， 行业的回报却让人大跌眼镜 。 根据公开数据 ， 截至2019年12月31日 ， 国内头部的网红机构如涵控股 ， 签约网红数量159个 。 它在3月份发布了该公司截至2019年12月31日的2020财年第三财季财报 。 “如涵控股第三季度净收入约4.8亿元 。 经调整净利润为2100万元 。 ”净利润只有4% 。 火爆的网红行业 ， 利润比传统制造业和餐厅还低 。
一方面是短视频的火爆 ， 一方面却是收入残酷的现状 。 这种火与冰的场面的真实原因 ， 是由于行业竞争惨烈 ， 千军万马过独木桥 ， 推广等各种成本直线升高 。 一家MCN公司 ， 不仅需要承担网红的服务费 ， 在孵化和运营还要花钱进行包装和推广 ， 还有供应链的管理 ， 行政费用等等 ， 这些开支甚至占到整体收入的40%左右 ， 大部分的利润被消耗掉了 。
回顾国内的互联网每一个热点 ， 基本上都是创业者和资本竞相追逐的风口 。 从1998年的门户、1999年的电子商务、2001年的企业服务、2002年的SP、2003年的网游、2006年的视频、2013年的手机游戏、2014年的2B服务、2015年的互联网金融、2016年的共享单车、2017年的新零售、2018年的区块链 ， 2019年到现在的短视频 ， 无不如此 。 基本上都是“一将功成万骨枯 。 ”
投资了腾讯等公司而声名大噪的高瓴资本张磊 ， 曾说他的投资理念是 ， “守正出奇” 。 这个词语出自老子《道德经》的“以正治国 ， 以奇用兵” ， 大概意思是说按着常规发展 ， 却又不固守常规 ， 能突破思维、出奇制胜 。 放在创业领域里 ， 大概可以理解为：既要迎合大势 ， 符合规律 ， 但又不盲目追赶潮流的 ， 才能成为成功的创业者 。
眼下火爆的短视频行业里 ， 挤满了各种玩家 ， 人们的注意力大多被台前的投资机构、大小网红、内容公司、MCN机构等吸引了 。 但在这个产业的幕后 ， 同时也诞生了无数火爆的商业模式 ， 看起来都没有那么的受人关注 ， 但在短视频每一个细分领域里的缝隙中 ， 都能成长出大的生意模式 ， 分化出了多条黄金赛道 。
就像那个众人周知的故事那样 ， 挖金矿的没赚到钱 ， 卖水却成了富翁 。 淘金的无功而返 ， 卖牛仔裤的却成了土豪 。 “卖水”成了火爆行业里做细分服务取得成功的代名词 。 短视频也是如此 。 短视频行业的守正出奇 ， 既要迎合短视频的潮流 ， 但没必要一味的去抢着做网红和内容 。 比如音乐版权交易、视频制作剪辑等等 。
行业短视频的未来不是网红
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在国内做原创音乐 ， 大部分生存现状都很糟糕 。 高晓松说自己写了同桌的你火了20多年 ， 但他只收到了800块钱 。 根据《2019中国音乐人生存状况报告》 ，“近半数音乐人的税前月收入在2000元以下 。 ”而摩登天空、太合音乐等传统音乐公司也是生存艰难 ， 不断探索 。
短视频配乐 ， 带动了包括流行音乐的普及 ， 帮助长尾原创音乐和小众音乐 ， 走进大众的视野 ， 带动了整个行业的收益 ， 改善了音乐公司 ， 小众或野生音乐人的生存现状 。 各种音乐借助短视频的传播和普及 ， 这改变了国内音乐行业数十年的宣发模式 。 也让音乐人不再受居住地的制约 。 《海草舞》、《学猫叫》、《沙漠骆驼》、《野狼disco》等各种热门歌曲随着短视频走红 。


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