指闻8周年：创始人黄刚复盘成长历史，宣布全新升级( 三 )
这一阶段 ， 物流指闻启动了内部合伙人计划 ， 对于做出重大贡献的员工 ， 陆续进入合伙人体系 ， 我始终秉承一个原则 ， 公司做大了应该是大家的 ， 这样的公司发展才健康 ， 才有未来 。 所以 ， 凡是在物流指闻干了3年以上的 ， 有特殊贡献的任何人 ， 都有机会经过评选后进入合伙人体系 ， 进入合伙人体系后可以拿到物流指闻的年度分红 。 如果更优秀 ， 则可以进入股东合伙人体系中 。
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【指闻8周年：创始人黄刚复盘成长历史，宣布全新升级】与此同时 ， 在2018-2019年期间 ， 物流指闻启动了外部合伙人计划 ， 10位中国物流领域最具有投资价值的独角兽企业老总成为物流指闻的投资合伙人 。 这也是我秉承的一个思维：物流指闻不是我黄刚的 ， 不是物流指闻团队的 ， 是全球物流行业的 ， 是社会的 。 只有站在这样的角度看 ， 物流指闻的未来才有与众不同、刮目相看的价值 。 借此机会也再次感谢我们的10大投资合伙人 ， 感谢你们的信任 ， 感谢你们的参与 。
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指闻第六阶段：全流量平台发展
物流指闻每年都有一个重要战略 ， 要为未来三年进行布局 ， 这已经成为物流指闻经营管理的重要工作 。 2019年短视频的全面爆发 ， 我们感受到未来短视频流量的新风口到来 ， 趁同行都尚未重视短视频的时候 ， 物流指闻提前探索短视频运营 。 打造多平台的短视频运营体系 ， 形成文字内容、图片内容、短视频内容的全流量的商业平台 。 时至今日 ， 物流指闻在各大平台上成功打造了成熟的短视频运营体系 。 当然未来还有很多创新 ， 正在物流指闻的经营计划中 。
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指闻第七阶段：升级“指闻”品牌源于物流 ， 高于物流
今天是2020年5月25日 ， 物流指闻8周年 。 纵观今天的物流行业 ， 与商流、与金融、与技术、与互联网、与资本 ， 全面的融合 。 今天 ， 我们不能仅仅站在物流上看物流了 ， 历史的发展需要我们站在更高的视觉看到中国商业、中国经济、中国各大产业的新未来 。 今天的物流指闻 ， 要继续引领行业的新思维 ， 必须提前走到大家思维的前沿 。
因此 ， 今天我们果断的进行商业升级 。 “物流指闻不止于物流” ， 全新的定位于“指闻”品牌 。 从物流指闻：用指头来阅读物流行业的最新资讯、案例、模式、资源等信息 。 升级到：指闻 ， 指引未来经济新趋势 ， 把脉当下的前沿商业逻辑 。 成为数字经济时代 ， 新零售、新技术、新商业、新供应链服务的综合服务平台！
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借世界著名作家、大思想家斯宾塞·约翰逊曾经说过的一句话：这世界 ， 唯一不变的是变化本身 。 今天的任何商业平台 ， 都要“与趋势为友” ， 这样才不会被全新的“后浪”颠覆 。 指闻的总经理是90后的李双竹 ， 很多人都会疑惑 ， 黄刚老师怎么敢大胆的用年轻的90后呢？其实我要说的是 ， 新时代的指闻 ， 就需要新时代的经营管理者来担当重任 。 我们作为老一代的70后 ， 就应该站在后台 。 我们要有年轻的心态 ， 要有与年轻人共舞的态度 ， 但我们更应该有让位的信心和格局 。
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未来的“指闻”不仅仅团队上全部是90后 ， 市场、运营模式商业也是融入全新的商业时代 。 一个企业 ， 谁是经营管理者不重要 ， 重要的是这个管理团队 ， 能否持续坚持初心、坚持创新、坚守着属于企业的那一份社会责任和价值观 ， 持续为社会创造价值 ， 这一点才是重要的 。
今天的指闻 ， 还是我的一个孩子 ， 孩子在成长过程中一定存在着各种问题和不足 ， 因此还需要各位好朋友的关爱和提携 。 在此 ， 鞠躬致谢各位长期关注和支持物流指闻的朋友们 ， 未来的“指闻” ， 更可期！
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