指闻8周年：创始人黄刚复盘成长历史，宣布全新升级( 二 )
从2013年3月开始 ， 物流指闻开启了全新的矩阵模式 ， 从第一条的内容看 ， 内容运营能力已经进入非常成熟的状态 ， 内容选择、热点的抓取 ， 拿捏得非常到位 ， 从转发和互动量就可以看出 。
本文插图
本文插图
2013年 ， 物流指闻还有一个重要的尝试 ， 开发APP运营 。 在刚刚起步阶段 ， 物流指闻就投入了近20万成本进行APP的开发APP ， 从微博社交平台户APP的内容打通 。 同时还配套团队运营 ， 可以说是中国物流领域最早开发APP的创业团队 。
但很遗憾的告诉大家 ， 我们运营了半年 ， 就叫停了 ， 原因是运营工作量巨大 ， 同时很难盈利 。 后来事实证明 ， 当时的决策是对的 ， 物流指闻诞生于社交平台 ， 就应该活在公域流量中 ， 而不能转化到私域流量中 。 所以 ， 后续的物流指闻 ， 不管是公众号、头条、抖音、快手、***、搜狐号、*** ， 全部是在公域流量中打造矩阵式的运营 。
本文插图
本文插图
本文插图
本文插图
03
指闻第三阶段：做一个有个性的链接平台
2014年微信爆发 ， 公众号、朋友圈全面裂变 ， 物流指闻开始全面扩大团队 。 形成了多平台的运营矩阵 ， 除了微博矩阵之外 ， 微信形成公众号+多ID微信号+多社群矩阵的新的链接模式 。 特别是在我“黄刚有约”的带动下 ， 线上线下有机结合 ， 进一步拉高了物流指闻的精准粉丝量和活跃度 。
从2014年过后 ， 物流指闻就成为多平台的行业资源的联结者 ， 多渠道的行业信息共享平台 。 很多朋友都会疑问 ， 物流指闻是如何获得行业的一手信息的 ， 实际上幕后有一个重要的商业运营逻辑 ， 那就是众包 。 我们的粉丝随时都可以向我们爆料 ， 向我们提供一手的信息 ， 在保证信息真实情况下 ， 物流指闻会做客观的分析和评论 ， 成为中国物流行业最新、最及时的行业信息分享渠道 。
不仅仅是信息分享 ， 我们还打造了商业情报服务 ， 提供信息链接；打造了HR平台 ， 对接企业人才需求；一切以粉丝需求为中心 ， 打造行业的全新链接平台 。
04
指闻第四阶段：构建生态化的服务体系
2016年是中国新零售发展的元年 ， 那一年马云老师提出新零售的概念 。 新零售背后重点突出了物流对电商和零售带来的新变革 。
同时 ， 2016年也是中国“互联网+物流”爆发的重要的一年 ， 多少个互联网物流平台在资本的驱动下 ， 全面下水 ， 甚至有一部分外行的企业 ， 也在资本的驱动下布局物流 。 今天来看 ， 结果可想而知 。
2016年的物流指闻 ， 客户群体飙升到100多家企业合作 ， 完全拉高了物流指闻的行业影响力 。 这一年双11 ， 我们做到了单日12万的利润 。
也是这一年 ， 物流指闻实现了多元化的生态化服务 ， 线上的内容运营、线下的活动运营、幕后的资源运营、高层的人脉圈子运营 ， 构建了立体化的生态服务体系 。
05
指闻第五阶段：资本化 ， 构建内外部合伙人体系
2018年 ， 物流指闻进入6岁生日的时候 ， 她已经成为汉森供应链旗下的核心模块 ， 汉森的其他业务模块也在茁壮成长 。 物流指闻的企业化运营 ， 和合伙人机制建立成为了物流指闻未来发展的重要方向 。
推荐阅读
- 花粉8周年直播“云服务专场”，华为会员中心福利大放送！
- 微贷网@揭秘微贷网创始人姚宏：出身低微的80后CEO，靠催收发家的浙商大佬
- 港港有趣事|特斯拉创始人马斯克表示：支持参选！，美国知名歌手“侃爷”宣布参选美国总统
- 影视凡巧|创始人辞职，总部大楼被出租，又一巨头倒下：关千家店仍负债73亿
- 花粉8周年直播"云服务专场"，华为会员中心福利大放送！
- 花粉8周年直播 张平安透露HMS全球用户近5亿
- 「王欣」黄光裕出狱前，快播创始人王欣在两年前已经出狱，他现在发展怎样
- 华丽志|“下一个Lululemon”遭遇最难的一年，年轻的女创始人何去何从？
- 东方网|Viiva创始人周希俭：我只是一个想给女儿做早餐的父亲
- 三言财经 创始人程维为疑似实际控制人，滴滴全资子公司新增对外投资公司