i云保4周年战略发布会回顾 以科技重塑保险行业新生态
面对2020年的新冠肺炎疫情 , 传统保险依赖业务员线下签单完成保险服务的模式被迫中断 , “面对面”交易成了众多保险业务员展业难题 。 而随着大数据、人工智能、区块链等数字智能化技术的发展 , 保险作为经济主体风险管理的基本手段 , 迅速与科技创新融合 , 线上保险的市场规模在逐步扩大 , “科技赋能”成为保险行业的战略发展关键词 。
为积极助力行业“复工复产” , 积极探索保险营销新生态 , 专注于赋能保险从业者的保险科技服务平台——i云保于5月18日召开4周年战略发布会 , 并明确战略发展方向 , 将从数据驱动精细化运营、科技全链赋能从业者、组织创新推动新模式三方面着手 , 用科技推进保险普惠的实现 。
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据中国银行保险报报道 , 疫情后 , 许多受访者认为保险必不可少 , 其中超过75%的受访者表示已和保险公司接洽或已研究过附加险或新保单;约有55%的人决定在现有保单的基础上追加额外保障 。 尽管如此 , 由于保险产品的非刚需、非标准、低频消费的属性 , 消费者对保险产品的认知存有较大差异 。 此时就需要能帮助他们抹平认知差异的保险从业者的从旁协助 。 所以在i云保看来 , 所谓的保险营销新生态 , 就是以消费者需求为核心 , 通过对保险代理人的赋能 , 最终真正满足消费者不断激发的、多样性的保障需求 。
为此i云保打破传统保险“金字塔结构” , 实现扁平化的营销组织管理 , 在有效降低营销成本的基础上 , 通过有效的分工运作 , 提升整个营销组织的产能及服务消费者的能力 。 其中关于营销成本的降低 , i云保实现部分反哺于保险从业者 , 使其获得更高的收入 , 能够在行业中长期健康的发展 , 积累自身专业经验 , 从而能够驱使他们真正从用户需求出发 , 为消费者提供有价值的产品和服务;另一部分可对上赋能保险公司 , 有效降低保险公司营销成本 , 从而提升产品性价比 , 最终达到反哺消费者的目的 。 正是得益于此 , 截至目前i云保使得平台保险代理人脱落率下降至10%、保险从业者产值提高300% , 平台已累积为超300万家庭提供保障服务 。
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值得一提的是 , 在此次4周年战略发布会上 , i云保为同行展示了如何用科技解决保险代理人展业过程中遇到的“获客难、服务难、高质量产品研发难”三大难题 。
i云保4周年战略发布会回顾 以科技重塑保险行业新生态。第一 , i云保在发布会上正式推出不同于陌拜、转介绍等传统获客方式的“活水计划” , 从大数据层面有针对性地根据用户需求推荐合适的代理人进行触达和服务 , 在社交端完成成交转化 。
第二 , i云保在发布会上推出“云立方”用户服务品牌 , 一站式赋能在预核保、理赔、续保、培训等板块 , 支撑保险代理人展业全周期;同时用户荣誉体系也将为从业者提供个人成长的扶植与激励 , 打造从业者的专业品牌形象 。
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