『』启迪之星联手米其林打造产业赋能“共创”新模式
5月19日 ， 启迪之星与米其林亚洲创新中心正式签署协议 ， 双方将联手打造创新创业生态系统的“共创”新模式 ， 为产业深度精准赋能 。在未来出行领域 ， 米其林与启迪之星将一道挖掘终端客户的创新需求 ， 通过启迪之星全球创新网络寻找创新企业或科研院所 。终端客户、米其林、启迪之星和创新企业将共同设计、验证和迭代创新产品 ， 并形成商业化交付 ， 完成创新产品0-1-10的过程 。未来 ， 米其林、启迪之星和创新企业将共同持有此创新产品 ， 开拓市场 ， 致力于大规模的市场增长 。
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▲ 启迪控股高级副总裁韩威和米其林亚洲创新中心总监廖初航代表双方签约
孵化器：“从链接者、服务者到专业的融合咨询、产品经理角色的共创者”
随着国家创新驱动战略的进一步落地 ， 各行业对科技创新升级需求不断扩大 ， 孵化器对自身的角色定位也在不断升级 。传统模式中 ， 孵化器更多充当“链接者和服务者”的角色——集聚创新企业 ， 链接创新资源 ， 而很难触碰和把握创新要素在“对接”之后的商业化过程 。启迪之星在全球拥有150多个基地 ， 涵盖10000多家创新项目的孵化池 ， 3000余家包括海内外巨头的合作伙伴 。链接上万家大小企业 ， 促成互动只是第一步 。启迪控股高级副总裁韩威指出 ， “作为科技服务业的老兵 ， 启迪之星也在不断迭代我们的服务、不断升级 ， 从早期为创新创业的成长助力 ， 到全球创新网络生态系统搭建 ， 再到今天的产业赋能 ， 为传统企业转型升级、与大企业共创研发 ， 孵化器所能做的 ， 不仅仅是孵化一批创新企业 ， 更可能为产业的创新发展做出自己的独特贡献” 。
启迪之星与米其林的本次合作 ， 将聚焦在未来出行的重度垂直领域 ， 将空间聚集的最具商业潜质的前沿科技企业与米其林等头部企业和终端客户链接起来 。更进一步 ， 他们从深入挖掘终端客户需求开始 ， 到根据实际应用场景完成技术点向解决方案的“成长” ， 参与打磨和验证、销售成熟产品 ， “启迪之星尝试承担专业咨询和产品经理等职责 ， 贯穿到整个产品从无到有 ， 再到扩大规模销售的全生命周期中 ， 精准匹配相关生态资源和创新要素 ， 突破大小企业融通的技术和商业壁垒 ， 打通产业链上下游 ， 将产业赋能转型升级落到实处” ， 启迪之星产业赋能中心总监袁骕提到 。
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▲ 启迪之星团队和米其林亚洲创新中心团队
【『』启迪之星联手米其林打造产业赋能“共创”新模式】大企业：“需求端出发 ， 终端客户参与共创的产品开发 ， 实现商业化和转型升级”
大企业之所以能够保持“基业长青” ， 创新是根本之道 。作为世界500强、全球轮胎科技领导者 ， 米其林不断自我迭代 ， 一直实践着将“创新和品质内化为米其林的DNA” ， 致力于创新增强人与货物的可持续移动性 。如今 ， 米其林将创新延伸至轮胎之外广阔的可持续出行领域 ， 并通过设立的米其林亚洲创新中心 ， 助力创新生态推动与发展 。
实际上 ， 米其林早在2013年就在中国举办过Innovation Works创新孵化活动 ， 较多采用从前沿技术而非真实应用场景出发 ， 推动专业领域的固定批次或者单个创新企业的加速和孵化 。米其林（中国）投资公司数字化总监、亚洲创新中心总监廖初航介绍 ， “之前的模式遇到的难题主要是 ， 落地化问题 ， 创新的技术点与成熟的解决方案和产品往往还有一定距离” 。为此 ， 米其林和启迪之星将共同利用米其林覆盖端到端的产业资源 ， 充分挖掘多年积累的优质客户资源 ， 直接触达包括整车厂、车队等终端客户 。
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