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还说治理类项目不性感？这个DAO上线半年吸金700万美元

文|黄雪姣编辑|Mandy王梦蝶
出品|Odaily星球日报（ID：o-daily）
还说治理类项目不性感？这个DAO上线半年吸金700万美元
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和DeFi一样 ， DAO是加密货币领域里为数不多的原生产物 。
但在不少人看来 ， DAO或者说治理项目是个比DeFi小得多、不“性感”的市场 ， 它不见得能革新现实世界 ， 离商业应用和财务回报也遥不可及 。
但也有不少人看到此中的长远价值 ， DAO的开山鼻祖“TheDAO”才在不到两个月内 ， 凭“去中心化VC”概念筹得1.6亿美元 ， 成为史上最大的1CO之一 。
TheDAO被黑客攻击、胎死腹中后 ， 治理项目继续发展 ， 并加快寻找真正的采用者和市场空间 。
举个真实的用例 ， 在新冠肺炎大流行的眼下 ， DAO世界也在作出自己的努力 。
在一站式创建、管理DAO项目的平台Aragon上 ， 截至目前已有多个为抗击新冠肺炎组建的DAO ， 包括情报收集分析DAO、信息技术支持DAO以及票选救助对象DAO等 。
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尽管很多人不了解这一形式 ， 但它已经真实地生效了 。
比如 ， 其中一个名为3D打印防疫物资的DAO ， 已经成功招收了400名志愿者和大批资金 ， 为希腊的数千名医护人员生产防护服和口罩 。 其间 ， 任何一笔捐款和去向都能在链上查到 。
Aragon这一底层平台确实是当前DAO类项目的翘楚 。
如果说“TheDAO”的不凡在于用“去中心化VC”的故事打动人 ， 那么Aragon做的 ， 就是为一个个类似的故事提供构筑平台 。 在这里 ， 你可以花几分钟、几美元来创建并运营一个DAO 。
Aragon诞生于2016年 ， 2017年通过1CO筹集2500万美元资金 ， 2019年底上线主网 。 运营半年来 ， 已有超过5700个地址创建/参加了约1400个AragonDAO ， 管理的数字资产达700万美元 。 另外 ， 还获得了275名创始陪审员（包括硅谷风投教父TimDraper在内） ， Slack开发者交流频道也吸引了超过500名参与者 。
随着Aragon的发展 ， DApp+DAO的组合正在发生 ， 如DeFi协议Melonprotocol、异构算力市场SONM和潮牌代币项目SaintFame等 ， 都采用Aragon来开展丰富的社区治理 。
Aragon究竟有什么魔力呢？本文将进行详细解析 。
DAO可以左右项目兴衰？
如果说比特币的诞生是抓住货币体系的问题 ， 那么DAO瞄准的则是优化组织体系 。
小到家庭、企业、机构 ， 大至政府机关 ， 都是一个组织 。 但组织为什么要去中心化？换言之 ， 我们为什么需要DAO？
类似于TheDAO受到追捧的那样 ， 其故事无外乎是 ， DAO提供了一个个自由加入&退出、规则公开、代码强制执行、杜绝人为不规范操作的组织 ， 你在其中能通过履职赚取报酬 ， 或是仅仅和志同道合的人众智众力达成一个目标……总之 ， 组织的任何决策都经过你的意志表决 ， 这是诸多追求降本提效的中心化组织所无法提供的 。
对于现实的组织体系而言 ， DAO有着变革的潜在可能 ， 对于分布式世界而言 ， DAO无疑是不可或缺的一部分 。
很难说好的治理机制能给一条链带来多么惊人的成就 ， 但是一个“差劲”的机制或是干脆缺乏治理机制 ， 都有可能成为项目的软肋和硬伤（无论这个项目最终成功与否） 。
事实上 ， 因治理不当而导致人心背离、秩序混乱的问题 ， 伴随着包括比特币、以太坊在内的大部分社区 。
这些区块链大多实行运营团队、基金会主导的精英代表治理制 ， 具备一定的中心化 ， 可带来一定的效率、推动项目运转；但也可能因为“沉默的螺旋”效应 ， 无法代表多数人的意志 ， 最终导致人心背离和分叉 ， 如分叉币BCH和ETC的出现 。
毫无疑问 ， 区块链世界处于普遍缺乏去中心化治理的状态 。 在这些协议里内嵌DAO是个听起来可行的办法 。
从这个角度出发 ， 我们就能知道 ， Coinbase&加密基金Paradigm联合创始人FredEhrsam为何说出这样的话 。
“我相信治理应该成为投资者在这个领域的首要关注点 。 ”
要研究DAO ， 相信从教科书式项目Aragon开始 ， 能帮你快速入门 。
Aragon凭何吸引TimDraper砸钱又出力？
【还说治理类项目不性感？这个DAO上线半年吸金700万美元】笔者曾在Decred（DCR）社区里见过一个“DAO三巨头”的非正式排名 ， 颇为有趣 。
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该名成员将Aragon（ANT）、Numerai和Decred列为“DAO三巨头” ， 并写下了自己的理由 ， 尽管很简单 ， 但基本代表了外界对Aragon的赞叹：有硅谷风投教父TimDraper这样的传奇人物的加持 ， 在今年2月份注资85万美元购买其代币ANT ， 并亲自担任项目顾问 。
在TimDraper之外 ， 纽约风投基金Placeholder近日也亲自撰文推介Aragon的模式 ， 其他支持机构还包括CoinFund和硅谷风投公司BoostVC（曾投资过Coinbase、Etherscan、PolychainCapital等公司） 。
在光环之外 ， 我们来看看Aragon是怎么把治理模式“这门玄学”做得如此吸引人的 。
Aragon最初适配以太坊来开发 ， 协议于2019年9月正式上线 。 但到去年10月 ， Aragon突然宣布将基于Cosmos开发专属侧链 ， 引起以太坊社区不小的震动 。
毕竟Aragon是以太坊的明星项目 ， 曾获得过社区多方的支持 。
Aragon创始人LuisCuende不得不对此进行解释 ， “我们非常喜欢以太坊社区 ， 但以太坊升级破坏了很多Aragon上的智能合约 ， 这也让我们意识到 ， 如果只在一个单独的平台上架设Aragon很容易有单一平台风险 ， 所以最好的办法是自己拥有一条链 ， 不仅可以定制化满足自己的需求 ， 也能对Aragon在Layer1上做优化 。 ”
“另一个主要的原因是成本 ， 以太坊上Gas费对我们而言是个问题 。 如果我们能在自己的链上优化手续费 ， 就能为我们的用户解决很多问题 。 ”
从只言片语中 ， 可以感受到Aragon团队对用户需求和产品设计的精准把握 。
在开发团队的努力下 ， Aragon目前已经搭建出较为完善的产品体系 ， 包括用于创建DAO的AragonNetwork和用于裁决链上纠纷的AragonCourt 。
AragonNetwork的核心是AragonCore ， 它由Solidity语言编写 ， 定义了公司类DAO的可插拔模板（除了公司外 ， 这种模块化功能也适用于基金会、慈善团体、教会等团体） ， 包括：
代币管理器（Tokenmanager）——可为每个DAO创建专属于自己的代币 ， 以实现权益分配、投票等功能；
金库（Vault）——用于存储DAO代币；
金融（Finance）——管理、调拨金库资金；
代理（Agent）——支持DAO与外部Dapp交互；
……
由此让DAO实现制定规章制度、投票、预算、资金托管及使用等功能 。
用户在用AragonCore来创建DAO时可自定义诸多参数 ， 如规定成员资格、其持有的Token是否可以转让 ， 要求成员“抵押”Token来提交提案 ， 设置金库管理规则和各式各样的投票方式等 。
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Aragon投票机制的参数调整页
此外 ， 还提供了一系列可扩展工具供开发者调用 ， 如Espresso ， 一种去中心化数据存储 ， 使DAO团队无需依靠Dropbox或GoogleDrive即可共享文件 。
至于AragonCourt ， 则是在一定程度上为这组织添加人治的手段 ， 用以处理无法通过智能合约解决的主观争议 。
在介绍AragonCourt的运作之前需要先介绍Aragon的三个原生代币 。
ANT在AragonNetwork中用于治理 ， ANT持有者可以对Aragon的发展方向提出提案和投票等 。
ANJ则在AragonCourt中作为陪审员（Juror）的治理代币 。 想要成为陪审员的用户 ， 需将ANT以1:100的汇率置换成ANJ ， 持有1万个ANJ才能获得陪审员资格 ， 类似于“质押” 。 如果陪审员被发现在裁决时作恶那么他的质押金将被罚没；若诚实裁决 ， 则可获得仲裁申请人提供的佣金DAI 。
为了保证陪审员“为了佣金”而裁决 ， AragonCourt还推出一项奖惩机制 ， 也即在一个二元裁决中（不是A胜诉就是B胜诉） ， 如果陪审员给出的审判意见和最终陪审团的结果一致 ， 那么将获得另一方陪审员的部分代币 。
由于ANT将用作AragonCourt的ANJ或AragonChain的ARA等衍生代币的抵押品 ， 因此我们现在将ANT视为一种价值资产存储 ， 随着这些衍生代币的价值增长并吸收越来越多的ANT ， 其流通量将减少 。
需要注意的是 ， 每次裁决所选的陪审员都是随机的 ， 持有的ANJ越多 ， 被选中的概率越大 ， 类似于多数的“挖矿”机制；当仲裁申请人不满裁决结果时仍可提出上诉 ， 系统会选出更大的陪审团来进行裁决 。
最后 ， ARA亦由ANT抵押生成 ， 是Cosmos上Aragon链的流通代币 ， 用户若想成为Aragon链的节点 ， 也需抵押ANT 。
Aragon的亮点详解
（1）高可用性
作为一个“治理即服务”平台 ， LuisCuende在采访中表示 ， Aragon项目自身也在采用DAO的治理模式 。 任何ANT的持有者都可以提出关于社区任何建议 ， 比如哪个团队应该拿到融资、钱应该花多少、该雇佣多少工程师等等 ， 然后所有持币者可以对提案进行投票 ， 决定提案是否通过 。 基本上这是我们做所有决策的流程 ， 时时刻刻确保去中心化 。
从产品上而言 ， Aragon提供了整套开发框架以及用户界面工具 ， “一切都是开源的 ， 并且完整、适用 。 ”同时 ， 任何人也可以发明新的治理模板供其他人使用 ， 这种开箱即用的产品体验在区块链世界中颇为可贵 。
（2）无国界 ， 降本提效
一些人可能会问 ， 如果仅仅是做个线上协作和投票系统 ， 那么为什么一定要用区块链、DAO呢？
的确 ， 上述提及Aragon可以实现的每项功能 ， 都有中心化的高效解决方案 。 但当你把这些需求拼接起来的时候 ， 比如要做一个面向全世界为希腊疫区筹集物资的组织时 ， 中心化的系统可能就要束手无策 。
这中间涉及募捐机构的资质、资金管理透明度、跨境转账等问题 。
据Placeholder合伙人JoelMonegro介绍 ， 在其家乡多米尼加共和国 ， 成立一个慈善机构可能需要一年的时间才能获批 ， 这样一个组织管理成本之高可想而知 。 “但我和一群人花了几分钟和5美元就能在Aragon上创建了一个非营利性组织 。 “
从运营成本上看 ， 据JoelMonegro对链上数据做的统计 ， 在过去3个月内 ， 约有5700人创建/参加了约1400个AragonDAO ， 以0.15美元的以太坊平均Gas费算 ， 总共花了2300美元 ， 因此每个DAO平均每月运行的成本只有16美元 ， 与此同时这些DAO托管着超过700万美元的数字资产 。
在链下 ， Aragon官方表示 ， 目前已有275名用户在AragonCourt中投入了超过85万美元 ， 成为创始陪审员 ， Slack开发者交流频道也吸引了超过500参与者 。
Aragon和DAO面对的问题与挑战
虽然愿景美好 ， 处于早期的Aragon仍存在不少问题 ， 甚至DAO这个概念都颇受争议 。
去中心化就像中心化一样极端 ， 不少人希望将秩序建构在两者的中间 ， 而非偏向任一方 。
V神和以太坊明星开发者VladZamfir是反对DAO的代表 。
“区块链的目的如果是完全消除人的直接交流 ， 而支持完全算法治理（强调“完全”） ， 那样绝对是疯狂的……”V神在一篇博客上写道 。
VladZamfir则肯定了这些年来以太坊所采用的这种半中心化治理模式 。
“大家只是假想说 ， 比特币的治理和决策很糟糕、以太坊完全由Vitalik说了算 ， 但系统内部的人治却没有被看到和了解（实际上正是这”人治“带领我们一步步接近目标） 。 ”
在外界对这种“极端主义”的不认可外 ， Aragon和DAO自身在嬗变也没少遇到瓶颈 。
基于代币的治理有很多可能的模式 ， 包括二次方投票、流动民主等等 ， 每个过程都有其优缺点 ， 一些项目优点和缺点很明显 ， 而另一些则可能需要实验才能发现 。 没有经过验证的DAO无疑是具有风险性的 ， 由此也给治理结果蒙上一层阴影 。
另外 ， DAO这一“骨感”的概念如何在非爱好者之外的圈层中有效传播 ， 如何调动已经参与的用户积极参与治理 ， 又是一个难题 。
据LuisCuende透露 ， Aragon目前只有三分之一的人会投票 ， 30%的参与率 ， 也并未实现践行大多数人的意志 。
在自身之外 ， 这类项目在监管上也处于灰色地带 。
在TheDAO消失的一年后 ， 美国证券交易委员会（SEC）在2017年发布的一份报告提及 ， “有一个名为‘DAO’的‘虚拟’组织提供和出售的代币是证券 ， 因此受联邦证券法的约束 。 报告确认 ， 发行基于区块链技术的证券发行者必须登记此类证券的发行和销售 ， 除非有有效的豁免 。 参与未注册发行的证券的人也可能要对违反证券法的行为负责 。 ”
TON被强行叫停的的阴影犹在身后 ， 我们不得不想象 ， 成长起来的DAO和强监管之间 ， 未完待续 。
即使如此 ， 仍有很多项目在向治理和DAO过渡 ， Aragon无疑是他们可靠的领路人 。
“如果说 ， Linux是OperationSystemForComputer（计算机操作系统） ， Aragon就是OperationSystemForPeople（人类社会的操作系统） 。 ”年仅24岁的LuisCuende仍坚信道 。
参考资料：
对话Aragon：特朗普的上台告诉我 ， 只有DAO能拯救世界 ， 橙皮书；
BlockchainGovernance:ProgrammingOurFuture ， FredEhrsam；
TheStoryoftheDAO—ItsHistoryandConsequences ， SamuelFalkon；
SONMCommunitycall ， SonmDAO 。


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