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AI财经社中芯国际20年命运多舛，外与台积电打官司，内有股东控制权之争


文 | AI财经社 唐煜
编辑 | 赵艳秋
5月15日 ， 美国商务部发布公告 ， 计划对华为的管制政策升级 ， 外界认为 ， 台积电或将不能再为华为生产芯片 。 作为“最后的备胎”、大陆最大的晶圆制造厂 ， 20年之间 ， 中芯国际在中国半导体的历史和未来中到底扮演着什么样的角色？
半导体业的一个新样本
2000年8月 ， 上海浦东张江高科技园区迎来了一家特殊的企业 。 52岁的张汝京自筹资金 ， 带着400多名中国台湾、美国、欧洲、韩国的优秀工程师跨洋而来 ， 要在大陆建立一座芯片制造厂 。
这在当时是一个创举 。 此前 ， 国内芯片制造主要由国家投资建厂 ， 采用国有化体制 ， 而中芯国际打破传统 ， 带来了国际人才和资金 ， 创造了一个全新的样本 。
为了回到出生地大陆 ， 张汝京历经层层跋涉 。 生于1948年的张汝京 ， 1岁被父母带到中国台湾 ， 在中国台湾和美国接受教育 ， 后来加盟美国半导体企业德州仪器 。 他在德州仪器工作的20年间 ， 在美国、日本、新加坡、意大利和中国台湾创建管理了10座工厂 ， 这在当时全球半导体业中也极为少见 ， 被称为“盖厂高手” 。
1997年从德州仪器退休后他曾回中国台湾专心做一个芯片制造厂世大半导体 。 1999年 ， 台积电以51亿美元收购世大后 ， 台积电创始人张忠谋约张汝京商谈了好几次 ， 希望他留下来 ， 但张汝京去大陆之意已定 ， 为此他还被罚了很多台积电的股票 。
AI财经社中芯国际20年命运多舛，外与台积电打官司，内有股东控制权之争
本文插图

此时 ， 大陆出台鼓励集成电路行业发展的“18号文件” ， 掀起了半导体发展的新高潮 。 早在90年代 ， 一批爱国华人就在国内四处调研 ， 向当时的国家领导人提交建议 ， 建设半导体制造厂 ， 得到了高度的重视和批示 。 但怎奈受制于《瓦森纳协议》 ， 西方国家对中国出口半导体技术要比市场上最先进的晚两代 ， 政府当时主导设立的芯片制造厂华晶和华虹 ， 在采购设备时都受到了限制 。
只有寻找海外伙伴投资 ， 才有可能从严苛的技术封锁中杀出重围 。
张汝京的经历 ， 让他成为时代的不二人选 。 世大被收购的第二个月 ， 张汝京就筹资14.8亿美元在开曼群岛成立了中芯国际 。 到北京、香港、上海三地考察时 ， 因为时任上海经委副主任的江上舟热情相邀和推动 ， 张汝京决定在上海建厂 。
张汝京和母亲都是基督教徒 ， 他通过个人关系找到美国五大教会 ， 保证所创办的企业将来生产的芯片产品只用于工业民用 ， 才取得从美国进口半导体设备的出口许可 。
他也说服美国投资机构高盛、华登国际 ， 还有中国政府背景的上海实业等首批投资人 。
除了一些世大的旧部跟随 ， 张汝京如勤恳的传教士般 ， 横穿美国东西两岸宣讲 ， 召唤了不少在美华人回国 。 一位芯片资深行业专家说 ， “产业里可能再没谁能有像张汝京那样的人脉和游说能力 ， 带回这么一批优秀的国际化人才 。 ”
用张汝京的话来说 ， 是“海外华人、国外VC和国内政府一起凑钱成立了中芯国际 。 ”而在张汝京内心 ， 中芯国际承载着中国发力追赶世界水平的重担 。
晶圆厂建厂通常需要1年半-2年的时间 ， 但仅用13个月 ， 中芯国际的厂房就在一片稻田地里拔地而起 。 2000年 ， 中芯国际一厂主厂房上梁 ， 张汝京花20块钱放了1000响鞭炮庆祝 。 张汝京几乎事事亲力亲为 ， 开工第一天就带着高层主管蹲在无尘室里擦地板 。
根据当时的国际建厂成本 ， 中芯国际融到的那点钱是根本做不到这样的布局的 ， 但张汝京利用当时大量半导体二手设备的机会 ， 实现了低成本建厂 。
中芯国际创下了半导体行业前所未有的速度 ， 在当时国内半导体业形成一股新风 。 2000年建厂 ， 2001年试投产 ， 2004年销售额即达到9.75亿美元 。 2004年中芯国际在中国香港和美国两地挂牌上市 ， 跻身全球第四大芯片制造厂 。


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