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极速聊科技 你真的读懂腾讯了吗？，从没有梦想到背水一战( 二 )


极速聊科技 你真的读懂腾讯了吗？，从没有梦想到背水一战
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可以说 ， 《腾讯背水一战》的文章观与两年前《腾讯没有梦想》中大体相似 ， 但是对于事件的分析却远不及两年前 。
文中通过对阅文风波 ， 肖战等近期事件的分析来佐证腾讯只是在一味的利用资本 ， 使其自身陷入管道化危机之中 。
可是 ， 在文章发布同日的腾讯Q1财报却以实打实的数据将这篇文章踩在脚下 。
有许多人在质疑腾讯此次的谷底翻身是不是因为受到了疫情的红利影响 。 而答案却是肯定的！
疫情初始时 ， 腾讯各项主要业务线所处的竞争环境与之前并无不同 ， 是这次疫情给腾讯创造了机会 。
【极速聊科技 你真的读懂腾讯了吗？，从没有梦想到背水一战】一直以来腾讯的主要利润来源是毛利率非常高的游戏业务和广告业务 ， 但广告市场整体萎靡且竞争太激烈的情况下 ， 游戏成了最可靠的现金流来源 。
2020年Q1 ， 腾讯游戏业务整体收入达到创纪录的465.51亿元 ， 占总营收43% ， 是近两年来占比最高的一次 ， 对营收增长的贡献率也达到39% ， 是13个季度以来贡献最大的一次 。
除了游戏 ， 疫情也让居家隔离的用户在视频和音乐上的投入更多 。 疫情期间 ， 腾讯视频会员规模达到1.12亿人 ， 同比增长26% ， 而腾讯音乐的付费用户数也达到了4270万 ， 同比大增50.4% ， 基本付费率达到6.5% 。 视频和音乐付费规模的扩大使得社交网络收入同比增长了23% ， 对营收增长贡献率达到21% 。
广告业务于腾讯一直都不是很出彩 ， 主要是由于媒体广告的整体疲软 。 然而 ， 这次疫情期间腾讯的广告业务却逆势增长 ， 同比增速达到32.4% 。
而这些都是实打实的疫情红利 。
但是回溯近几年 ， 腾讯微信小程序却早已成为微信带动就业的核心引擎 ， 2019年小程序日常活跃帐户数超过4亿 ， 直接带动就业机会536万个 ， 相比2018年增长195% 。
作为ToC业务的小程序得到了突破性发展之后 ， 从2019年到2020年Q1报告发布之时腾讯ToB业务也取得突破 。 腾讯会议将为联合国有史以来最大规模全球对话提供在线服务 ， 腾讯会议国际版用户更增长了6倍；企业微信优化了其行业解决方案 ， 并进一步加强与微信的互通 ， 吸引了更多主要客户 ， 特别是在零售、教育及公共领域 ， 推动其日活跃账户数显著上升 。
不仅如此 ， 受疫情影响 ， 已经举办63年的广交会宣布改为线上举办 ， 腾讯成为广交会技术服务商 ， 5月15日 ， 腾讯宣布发布“云会展”解决方案 ， 为各行各业提供数字化会展模式 。 这也将成为腾讯ToB乃至ToG业务的又一重要转折点 。
而在金融科技与企业服务这部分收入中 ， 微信支付已经位居行业第二 ， 目前在发展理财、贷款等高利润业务 ， 虽然这项业务的毛利率很低 ， 但不靠补贴获取用户还能维持较高的增速 ， 可以担当腾讯的重要增长引擎 。
从腾讯近两年的一系列动作来看 ， 曾经对于腾讯的指责似乎也显得片面了许多 。
如今的腾讯稳了吗？
在疫情结束之后 ， 腾讯是否还能像第一季度一般的持续增长？
其实这个问题本无需纠结 ， 即使在没有了因为疫情红利所带来的增长 ， 出现了小幅度下滑也是在正范围之内的 。 因为腾讯所打造的是一个互联网生态圈 ， 这个生态圈并非是以单一的游戏或是社交软件为主体的 。 只要这个生态圈依旧存在 ， 对于腾讯来说 ， 自己便是永远的赢家 。
其实我们所能够看到的腾讯 ， 以及科技界或者媒体关注的腾讯 ， 是将它作为一个科技公司来对待的 ， 这样很多人看到的腾讯就像是一个不用心写代码的程序员 。 但是 ， 腾讯早已经不是一个程序员了 ， 如今的腾讯扮演的是一个产品经理的角色 。
近几年腾讯推出的新文创概念 ， 就是标准的产品经理思维产物 。 即以IP构建为核心的文化生产方式 ， 从而实现IP生产、IP变现、反哺原生IP衍生生命力的全价值增长链 。 其实就是腾讯生态化的表现 ， 将产品为中心转移至生态为核心 。


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