「普通人」创始人程一笑：快手属于普通人，努力让用户各种花式自虐
北京联盟_原题是：创始人程一笑：快手属于普通人 ， 努力让用户各种花式自虐
快手可以用“草根”两个字来形容 ， “草根”是快手最鲜明的特质 。打开快手 ， 你能看到一个个自虐视频、低俗黄段子、以及各种行为怪异的人 。生吃死猪、活吃蛇、吃玻璃……无奇不有！
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快手用户各种花式自虐这些人为什么要自虐？因为他们大多来自农村 ， 他们渴望被认知和关注 。关注度多了 ， 他们就能接广告 ， 由此还能获得收益 。而快手给了草根用户受关注 ， 变红的机会 。原因就是这么简单！
那么,快手到底有多火？快手凭借4亿用户成为中国最大的短视频社区 ， 日活跃用户超过4000万 ， 月活跃用户达到1亿 ， 其最近的估值约30亿美元 。
“普通人的生活有人在意 ， 这非常重要” ， 程一笑如是说 。快手属于普通人 ， 这是创始人之一程一笑一直以来的坚持 。在他看来 ， 快手是一个连接器 ， 连接的不是名人 ， 也不是明星 ， 而是普通人 。
“普惠、简单、不打扰；用户导向、数据驱动；AI贯穿全业务流程 。”程一笑表示 ， 快手成长过程中他始终坚持这三个选择 。
普惠、简单、不打扰
快手是一款非常简单的产品 ， 只有发现、关注、同城三个Tab,非常简单 ， 以短视频为主要载体 ， 也有照片和直播 。
普惠最根本的逻辑是 ， 他们觉得每个人都值得被记录 ， 不光是明星和大V的生活有需要被记录 ， 普通人的生活也是值得被记录 。
简单是非常重要的一个产品原则 ， 为什么产品要简单？如果产品复杂之后 ， 很少有人用得懂 ， 如果拍摄功能很复杂 ， 只有1%的用户才能懂 ， 不是程一笑想要的 。他希望中国无论学历高或者是低 ， 年龄大或者是小的用户都可以用得动快手 ， 希望简单的产品给大家最好的产品体验 。
用户导向、数据驱动
2013年 ， 他们发现了一个需求 ， 很多用户想通过更简单的视频记录生活和自我表达 ， 但市场上没有做记录的工具 ， 没有一个社区承载这样的需求 。
从Gif快手转型 ， 正是顺应了拍摄设备小型化的趋势和用户需求 。直到今天 ， 用户导向和数据驱动都是快手坚持的产品理念 。
程一笑希望通过科技的手段为每个人提升他独特的幸福感 ， 怎么理解幸福感呢？一方面是消费者体验 ， 让用户有共鸣、有感动、有趣的视频；另一方面是作者体验 ， 我的普通生活有人在意 ， 这件事情对一个拍摄者来说非常重要 。
探索幸福感的过程中 ， 快手始终坚持用户导向、数据驱动 ，
AI贯穿全业务流程
快手是一个坚持用AI提升效率和用户的公司 ， AI算法贯穿于公司的每一块业务 。刚才提到快手每天上传的原创短视频超过1500万条 ， 如何解决如此庞大的用户及内容的分发？
根据长尾理论 ， 尾部的用户或内容尽管很多有个性、有创意 ， 但是头部视频占据了绝大部分注意力资源 ， 尾部的海量内容容易被淹没 。
快手存在的价值和挑战 ， 就是让每个普通人的视频 ， 大家所说的长尾视频都可以得到关注 ， 每个在快手上传视频的用户 ， 都可以帮他找到感兴趣的人 。每天海量短视频的分发 ， 以及海量用户的匹配 ， 快手从转型之初用AI解决这个问题 。
短视频竞争越来越激烈 ， 但快手保持了持续增长 。快手会坚持初心 ， 努力用技术 ， 用更好的产品体验 ， 提升每个人独特的幸福感 。
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