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钛媒体APP透视防弹少年团的成功秘籍，国内偶像团体能学到什么？( 二 )


钛媒体APP透视防弹少年团的成功秘籍，国内偶像团体能学到什么？
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2005-2018年韩国男团各项数据统计
小型经纪公司的偶像出道愈加艰难 ， 2017年 ， 《PRODUCE》系列（国内《偶像练习生》《创造101》原版节目）选秀节目横空出世 ， 隶属于韩国财阀CJ集团的 Mnet 集结几十家小型经纪公司的A等练习生掀起了一波国民选秀 ， 这看似是给了小型经纪公司一把糖 ， 实则是给小型经纪公司偶像的前景又加了一层霜——这些出道就有国民粉丝基础的组合再次压榨了其他偶像的市场 。
2013年出道的防弹少年团也是“三代团”之一 ， 他们的第一张专辑《2cool4skool》只卖出了几千张 ， 之后的两年也处于不温不火的状态 。
钛媒体APP透视防弹少年团的成功秘籍，国内偶像团体能学到什么？
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拐点是2015年 ， 他们发布了“青春二部曲”中的第一张专辑《花样年华 pt.1》 ， 这张专辑记录了初中、高中等十几岁年轻人在成长中的迷茫、孤独、痛苦 ， 以及他们对伙伴、陪伴、爱的渴望 ， 其中的主打曲《I NEED U》让防弹少年团拿到了第一个打歌节目一位 ， 他们也是唯一拿到“一位”的2013年出道男团 。
2016年 ， 新专辑《Wings》与《血汗泪》等MV频频打破记录 ， 获得了Billboard Top Social Artis奖项也被视作防弹少年团另一个重要的里程碑 ， 因为此奖项的其他提名人物是 Justin Bieber 和Selena Gomez 。
为什么成功的是防弹少年团？
我们先把时间转回2012年 。
旗下拥有多组人气组合 ， 正处于鼎盛之年的SM公司再次进攻美国市场 ， 但效果并不如人意 。 在此之前 ， JYP旗下女团Wondergirls、SM旗下女性歌手Boa都已领略过美国市场的冷酷 。
《The New Yorker》采访人员 John Seabrook 在文章《》中提到 ， 当时的英国人气男团 One Direction 非常强调每个成员的个性 ， 但少女时代这种韩国组合要求所有团员成为一个整体 ， 她们穿一样的衣服 ， 一样的妆发 ， 跳舞时每个人的动作甚至连角度都要一致 。
John Seabrook察觉到的这种差异是大多美国人对Kpop的印象 ， CNN当年 ， 其中三位都提出成员看起来太过相似 ， 一位14岁的男孩甚至称没有一位成员可以脱颖而出 。
不止是外表 ， 其实偶像的性格与言行也得听从公司安排 。 在电视、纸刊等传统媒体为主的时代 ， 由于发声渠道被企业掌控 ， 大多数偶像只能遵循公司安排的人设 ， 参加经过公司团队许可的综艺、舞台和粉丝见面会 ， 表现公司想让他们表现出的样子 。
企业对于偶像的控制是一方面 ， 另一方面是相比三大社 ， 人微言轻的小型经纪公司在电视台资源上并没有优势 。 没有电视台资源就没有曝光 ， 没有曝光就等于组合正在“慢性自杀” 。
那么 ， 有钱有人的三大社纷纷折戟于美国市场 ， 为什么没有太多资源的防弹少年团能走进美国市场？
天时地利人和缺一不可 ， 我们概括来说：2015年前 ， Boa、Wondergirls等韩偶像虽然都在美国遇冷 ， 但他们已经向美国人“科普”了Kpop概念 ， 进行了一定的市场教育 。
在YouTube、Twitter等社交媒体流行于全世界之时 ， 防弹少年团正好在受众以充分了解Kpop的状态下切入了国际市场 ， 以最先关注韩流的亚洲青少年群体为目标 ， 制作契合非主流群体心境的内容 ， 及时、真诚地通过vlog、聊天室、直播APP与粉丝交流互动 ， 不断生产内容以保持防弹少年团在互联网上的高曝光率 。
移动互联网时代来了
2012年年底 ， 韩国歌手Psy发布的《江南Style》成为互联网历史上第一个点击量超过10亿次的视频 。
之后 ， 偶像网络影响力反哺其现实待遇的案例越来越多 。 2014年 ， 韩国女团EXID为新单曲《Up&Down》在电视台里进行了一个月的舞台打歌 ， 辛苦但无人问津 。


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