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北京商报疫情“冲击波”下信托产品再添延期案例，风险回升( 二 )


从信托公司角度来看 ， 一家头部信托公司相关负责人向采访人员描述了展期或者延期的操作流程 ， 他告诉北京商报采访人员 ， 信托项目展期或者延期需要一事一议 ， 只要委托人愿意 ， 一般情况下没有技术障碍 ， 但是否展期权力在委托人大会 ， 信托公司只是受托人 ， 并没有权限 。
另一家信托公司相关人士对产品展期含义却持有不同的看法 ， 他告诉采访人员 ， 2月、3月特殊时期 ， 出现了部分评估项目受疫情影响的情况 ， 进入4月基本恢复正常 。 信托产品一般在合同签订的时候 ， 普遍会有n+1的形式 ， n为用户的投资期限 ， 1就是一年的展期 ， 本身合同里大多数都是这样签订的 ， 也属于正常合理的程序 。
“信托公司主要涵盖固有业务、自有资金投资两部分 。 ”上述信托公司相关人士表示 ， 如果信托公司固有业务的资金投向了企业 ， 该企业在疫情期间现金流动性缺乏 ， 信托公司和企业之间可以相互协商 ， 展期一年都可以 。 但如果信托业务的资金等于代客理财的资金 ， 并非属于信托公司自有的资金 ， 信托公司只是充当受托人 ， 信托公司必须是按照合同流程进行 ， 无权给企业展期 ， 除非可以赢得全部投资人的同意 ， 包括机构投资者、个人投资者才能进行 。
他向北京商报采访人员透露 ， “疫情所带来的影响都是可以看得到 ， 从具体的时间判断 ， 疫情的影响也就是3个月到6个月的时间 ， 我们已经通过和客户交涉表达了项目延期的风险 ， 客户很大程度上也能接受 ， 正在和委托人沟通出具对应的展期方案 。 ”
强化风控能力
近年来 ， 在防范金融风险、去通道化的监管要求下 ， 信托行业风险亦在逐步暴露 ， 据中国信托业协会发布的数据显示 ， 截至2019年四季度末 ， 信托行业风险资产规模为5770.47亿元 ， 较2018年末增加3548.6亿元 ， 增幅159.71% 。 从风险项目数量看 ， 2019年四季度末 ， 信托业风险项目个数为1547个 ， 较2018年末增加675个 。
疫情“冲击波”下产品延期增多 ， 信托产品风险情况更加受到关注 。 “处置、管理风险每个公司都不一样 。 ”一家信托公司相关负责人向采访人员介绍了该公司风控机制：专设信托委员会和风险委员会对信托项目合规和风险控制进行督导 ， 对公司风险管理负责；建立由业务部门搭建、合规风控部、信托财务部和投资运营中心等中后台部门搭建、由审计稽核部搭建、由董事会和监事会搭建的四道防线 。
在廖鹤凯看来 ， 应对信托产品出现的风险 ， 在实践过程中各家信托公司都已经有形成相对成熟的风险应对措施 ， 比如有自建律师团队、资产处置团队甚至催收团队 ， 集团关联公司的资源整合模式 ， 稳定的外部合作专业律师、资产管理公司 。 而且经过多年的实践 ， 不少信托公司在产品设置之初 ， 就考虑到了可能出现的问题和解决方案 。
融资方客户的风险风控能力也是信托公司考察的主要手段 ， 一家信托公司资管业务负责人强调称 ， “考察融资方的风险风控能力是最首要的 ， 现阶段信托行业风险加速暴露 ， 也越来越透明 ， 拥有好的资产、好的风控 ， 加强主动管理能力 ， 才是信托公司核心竞争力 。 ”
“风险高低都是相对的 ， 投资是个动态管理的过程 ， 所有项目都是在各家公司的风控标准中执行的 ， 没有公司愿意做一开始就团队认定高风险的项目 ， 只是在这过程中可能出现各种情况的变化导致了预期风险的提升 。 风险较低的项目 ， 例如其他标准化业务 ， 目前的规模还是太小 ， 各家公司未来也会逐步增加这部分的比例 。 ”廖鹤凯补充道 。
【北京商报疫情“冲击波”下信托产品再添延期案例，风险回升】北京商报采访人员孟凡霞宋亦桐


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