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老鼠颠覆认知！《最强大脑》科学总顾问：失败只是失败之母......( 五 )


这就是苹果公司的一个使命 ， 叫做“用复杂技术制造出易用工具 ， 助力人类改变世界” 。 这是它真正的一个核心 ， 它始终在造自行车 ， 更好的自行车 ， 而CPU上的散热风扇阻碍了这个自行车 ， 所以他要尽一切可能把它去掉 ， 即使要再掉进去一次坑 。
耶鲁大学心理学家瑞斯尼斯基教授对医院保洁人员的工作风格进行研究 ， 发现大部分保洁人员认为工作就是为了挣点工资 ， 工作本身充满了无聊;但是少数保洁人员除了做好本职工作 ， 还与护士、医生以及探望者之间有丰富的交流 ， 并在交流时给对方带来快乐 。 工作对于这些保洁人员而言 ， 不仅仅是打扫卫生 ， 更是为病人尽快恢复健康 。
据此 ， 瑞斯尼斯基教授提出工作其实可以分为三类:
第一类 ， 做工 。 多数人把工作当做用劳动力换取金钱的交易；
第二类 ， 事业 。 有些人把工作当成是谋求更高的地位和更好的收益的手段；
第三类 ， 使命 。 少数人则把工作视为一项创造价值的使命 ， 他们追求的不是交易 ， 不是证明自己 ， 而是改变世界的满足感 ， 面对失败 ， 面对挫折 ， 他们更能坚持下去 。
通过她多年的研究 ， 瑞斯尼斯基教授说 ， 当追求的不再是交易、不再是证明自己 ， 而是去追寻那些改变世界的意义的时候 ， 只有在这种情况之下 ， 我们面对失败、面对羞辱 ， 我们才能够坚持下去 。
如今 ， 无风扇的笔记本电脑已经成为笔记本电脑的标配 。 而沃尔玛的使命是“帮顾客省每一分钱” ， 劳斯莱斯的使命是“打造世界上最好的轿车” ， 迪士尼的使命则是“让世界快乐起来” 。 使命 ， 是一个现代企业或组织赖以生存和发展的不变的一 。
在各式各样的人群中 ， 创新者无疑是最具有悲剧色彩的一群人 。 正如我们之前所说 ， 创新者对主流认知和传统发出挑战甚至颠覆 。 因此 ， 创新者往往会受到主流意识的压制 。 但是创新者仍然前仆后继 ， 因为他们知道人类的所有重大进步都是来自对传统的颠覆 ， 来自把异端变成常识 ， 来自把亚文化变成主流文化 。 他们是革命者 ， 所以就必然有牺牲 ， 而面对牺牲 ， 他们异常坦然 ， 因为他们把创新视作一种使命 。 正如在工地上 ， 工人认为他们是在砌砖 ， 工头说他们在建一堵墙 ， 而创新者则宣称他们正在建造一座神圣的教堂 。
从这使命出发 ， 并以始为终 ， 才能潜入深海 ， 然后跃入云霄 。
为什么使命如此重要？心理学家班杜拉说过这样一句话：人既是环境的产物 ， 也是环境的营造者 。
老鼠颠覆认知！《最强大脑》科学总顾问：失败只是失败之母......
本文插图

一方面 ， 我们周围的物理环境永远不可能是完美的 。 世界上的每一个人 ， 都不可能拥有一个完美的物理世界 。 而这些不完美的物理世界 ， 一定会影响到我们的各种行为 ， 影响到我们的信念 ， 让我们每一个人遭受挫折 ， 所以我们是环境的产物 。
另一方面 ， 时代并不决定命运 ， 它只是我们的舞伴 ， 我们要去感受它 ， 要去把握它的节奏 ， 要去做出准确的响应 。 但是更重要的是 ， 我们也会引领它 ， 我们也是环境的营造者 。
对于个体来说 ， 成功的环境会让一只地位卑微的老鼠“逆袭” ， 而失败的环境则让等级高的老鼠跌下神坛 。 人也是如此 。 但是 ， 在另一方面 ， 人的行为不仅仅是环境的产物 ， 因为人只要具有坚定不移的信念 ， 相信自己具备取得成功的要素 ， 就会采取行动 ， 即使成功的概率在其他人看来微乎其微 ， 即使在这个过程中他将经历无穷无尽的至暗时刻 。
此时 ， 强化我们行动的 ， 不是一个接一个的胜利 ， 而是我们内心中对胜利的期望与信心 。班杜拉把这称之为“自我效能” ， 它能把荆棘变成沃土 ， 把失败变成机会 ， 把工作变成使命 。
愿效能的力量与你相随 。


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