刚当上领导的人必看：这三点让你轻松学会管理，让下属心服口服
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小王是我的大学室友 ， 说起来我们毕业也有两三年的时间了 ， 周围的朋友混的或多或少有点起色 ， 但是要说混得风生水起的 ， 那还属小王 。 他短短的两年时间就成为了一个公司的总经理 。 但是每次同学聚会的时候 ， 大家或恭维或打趣 ， 但他总是高兴不起来 。 后来有一次大家喝了酒以后 ， 他才酒后吐真言 ， 表示自己其实在这个岗位上并不开心 ， 因为他的下属都不听他的话 ， 不好管理 。
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原来是因为小王平时在公司其实并没有做出多大的业绩 ， 但是总是喜欢用自己的权利去镇压手下的员工 ， 并且不会体恤员工 ， 总是特别的独裁专政 ， 所以说导致他手下的员工因为长时间受到压迫 ， 反而产生了一些逆反心理 ， 更觉得他没有能力 ， 还总想着用权利质押自己 ， 反而更不听从管理了 。
其实在我们的职场生活中也不乏出现 ， 有一些人刚刚当上领导却管不住手下员工的情况 。
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其实说到底原因无外乎有三：
第一 ， 是因为员工觉得你能力不够 ， 不如他自己 ， 所以说他并不服气你 。
第二 ， 可能是因为你平时过于独裁专政 ， 导致员工对你没有好感 ， 因此并不可能会在心理上真正的认同你作为自己的领导 。
第三 ， 可能是因为你刚做领导 ， 有些方面和事情考虑的不够周到 ， 因而很多时候没有办法很好的注意到自己手下员工的情绪 ， 从而做出了一些伤害他们感情的事 。
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那么针对这些问题呢 ， 今天我们就来谈 ， 刚当领导的人该如何管理下属？一起来看看吧 。
1.让下属看到你的能力 ， 别总想着用权利镇压
在我们刚刚成为领导以后 ， 我们更应该做的是先让下属看到自己的能力 。 你只要把自己的能力和自己的才能展示出来 ， 让员工知道你是有能力胜任这个职位 ， 有能力带领她们将你们负责的项目向着更好的方向去发展 ， 有着更好的蓝图和前景 。 这样你的下属才能真正的对你心服口服 。 而他们对你心服口服以后 ， 才能够真正的打心底里认同你 ， 认可你 ， 从而听从你的指挥 ， 服从你的领导 。
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有的人可能觉得新官上任三把火 ， 我刚当上领导以后我一定要先给自己手下的员工实施压力 ， 尽可能的威慑住他们 。 其实这种想法是完全错误的 。 如果你只是想靠权力镇压员工 ， 他们哪怕表面上会听从你的领导听从你的指挥 ， 其实在内心里都是对你不认同不服从的 。 那么长此以往 ， 他们就很有可能会产生一些阳奉阴违 ， 甚至是有些刺头员工直接当众反驳你的情况 ， 其实这样子不仅不利于整个团队的团结协作 ， 而且对于你安排的事情 ， 在很大程度上不能够很好的去完成 。 最终受损的不仅是你个人 ， 而是你带领的整个团队 。
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2.不要事事过问 ， 给予下属适当空间和时间
当我们当上领导以后 ， 我们也应该注意 ， 不要凡事都要过问员工 。 有些人在刚刚当上领导的时候 ， 急于去表现 ， 想要干出一番成绩来 。 这就促使他们时不时的就去监督一下自己手下员工项目的进展情况 ， 可能过不了几分钟就要问一下员工 ， 目前项目的进度 ， 和对接人对接到了哪一个程度 。 但是这样子其实是一个特别容易让下属厌烦的雷区 ， 特别是有时候 ， 本来下属的时间紧任务重 ， 他们面对各种各样的工作已经是忙得焦头烂额了 ， 你又时不时的去催促他们 ， 很容易打乱他们的思绪 。 而且也容易让他们产生一种紧张的心理 ， 反而更不容易拉近与员工之间的距离 ， 而且会使他们的工作出现一定的问题和推迟情况 。
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有时候往往是一个很简单的小问题 ， 可是当领导问起来的时候 ， 下属可能就会思虑再三 ， 想着领导会不会有其他意见 ， 从而在一些小问题上可能会耽误很多时间 。 而且双方在沟通的过程中 ， 也需要一定的沟通时间和沟通成本 。 而这就大大的浪费了整个公司的劳动力和员工的有效时间 。 所以说领导应该注意的是 ， 要给下属一定的空间和时间 ， 让他们能够充分发挥自己的主观能动性 ， 培养他们的独立性 。 只有这样子 ， 你的员工才能够更加将自己投身于工作中 ， 而且逐渐养成自己的办事风格和办事习惯 。 如此一来 ， 其实也是相当于帮你的下属快速成长 。 而你有了一两个 ， 甚至三四个得力的下属以后 ， 那么你的团队也会向着更好更快的方向去发展 。
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3.换位思考 ， 多站在下属角度思考问题
在你当上领导之后 ， 还应该注意的是一定要学会换位思考 。 有的时候我们要将心比心 ， 不要把自己放在一个过高的位置 ， 或者是一个领导层的位置对员工颐指气使 。 否则员工很容易对我们产生逆反心理 ， 甚至是不愿意听从我们的指挥 ， 我们更应该做的是想办法拉近和下属之间的关系和他们做朋友 。 这样的下属有什么问题也能够积极主动的来找我们反映 ， 我们也能够第一时间得到下属方面的一些资讯和信息 ， 这些在职场上都是非常重要的 。
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而且多站在下属的角度思考问题 ， 你不仅能够更容易收获下属的认可 ， 而且也能够让整个工作和团队气氛变得越来越好 ， 而这些都会让你们的职场工作变得越来越顺畅 ， 交流起来也越来越无障碍 ， 而且大家工作起来都是开开心心的 。 在下属的口中 ， 你也是一个负责尽职又平易近人的领导 ， 他们对你的印象也会特别的好 。 所以又何乐而不为呢？
简而言之 ， 在我们刚当领导的时候 ， 管理下属方面大家一定要注意 ， 不要总想着用权力去镇压自己的员工 ， 而是让自己的员工看到你的能力 ， 而且给他们一定的发展时间和发展空间多换位思考 ， 站在他们的角度想问题 ， 这样子你和下属沟通起来就会更加的顺畅无障碍 ， 而你管理起 ， 手下的员工也会特别的轻松 。
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【刚当上领导的人必看：这三点让你轻松学会管理，让下属心服口服】那么大家认为我们刚当上领导以后还有什么需要注意的事项呢？你们又喜欢怎样的领导呢？也欢迎大家在留言区互动评论 ， 我们下一期再见 。
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