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经济观察报【解码新基建·外企观察】SAP中国李强：新基建本质上是数字化的基础设施


经济观察报【解码新基建·外企观察】SAP中国李强：新基建本质上是数字化的基础设施
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编者按：新冠疫情对全球经济造成的破坏性仍在继续 ， 然而对很多企业来说 ， 这场危机也是一个机会 ， 促使他们思考 ， 如何利用数字化技术重新评估和构想生产和商业模式；如何利用数字化科技应对暴露出来的关键问题 ， 并寻求答案 。
有数据显示 ， 中国基建存量已居世界第一 ， 但人均水平和质量与发达国家存在明显差距 。 因此 ， 从短期看 ， “新基建”将有助于稳定投资、扩大内需和增加就业 ， 是应对疫情冲击、复苏经济的有效手段 。 从长远看 ， 新基建将推动中国数字经济的蓬勃发展 ， 促进中国实体经济与数字科技的深度融合 。 而在疫情的全球化冲击下 ， “新基建”作为中国企业实现高质量发展的历史机遇 。 也将使科技在推动企业数字化转型中发挥核心作用 。
经济观察网沈建缘/文2020年初 ， SAP中国总经理李强拜会了很多客户 。 作为在中国推动企业数字化转型有20多年经验的专业人士 ， 他发现 ， 疫情就像一面“镜子” ， 折射出企业应对危机的能力 。 而在数字化方面投入的差异性 ， 决定了企业在不确定性中的应对能力 。
【经济观察报【解码新基建·外企观察】SAP中国李强：新基建本质上是数字化的基础设施】“很多企业面临巨大的现金流压力 ， 如果不能尽快复工的话 ， 很多企业可能难以维持3-4个月 。 然而复工并不等于复产 。 元宵节之前 ， 很多浙江的民企开始返工 ， 只是没有复产而已 ， 一些年前存留的海外订单的交付成了问题 ， 而现在人是回来了 ， 海外订单越来越少 。 ”他说 。
但同样处于不确定性中 ， 李强拜访的福建厦门的一家出口型企业的董事长却在当下资金紧张的时候 ， 准备继续上信息化 。 “他坚定地相信数字化让企业更好地调整和优化了供应链 。 这让我印象非常深刻 。 ”李强认为 ， 中国企业在数字化转型中 ， 以往最关心的是效率 ， 比如降本增效、提高供应链效率、成本效率等 。 但今天企业开始关注安全的动态调配和业务连续性 。
在疫情中 ， 很多企业因为供应链在疫情中断裂而遇到经营困难的案例比比皆是 。 由此 ， 更多企业开始意识到 ， 只有通过数字化 ， 实现敏捷反应和快速决策 ， 才能具备应对不确定性的能力 ， 比如通过数字化技术实现风险的控制、组织设定、人员设备调配等等 。
而那些以数字化赋能的企业 ， 则在疫情当中也展现了不寻常的灵活和韧性 。 以SAP客户为例 ， 大型装备制造企业哈电集团面临人员不足、物流受限、原材料供应难等问题 ， 采取云办公方式 ， 利用远程设计、ERP科学排产、电站服务平台远程运维等多种手段 ， 保证业务平稳运行 。 再如 ， 蒙牛集团在原奶供需失衡、配送物流受限的情况下 ， 发挥了企业数字化供应链的优势 ， 保证了蒙牛核心业务的正常运转 。
据了解 ， 疫情期间 ， SAP对所有客户的支持都不曾中断 ， 还上线了几个重点的项目 。 比如：安踏集团的S/4HANA上线 ， 迈瑞医疗的SAP电商云上线 。 此外 ， SAP跟国家级合肥经济开发区签署了产业园区合作项目 ， 加速安徽省中小企业的数字化转型 。
“任何事情都有两面性 。 首先 ， 疫情影响是非常直接的 。 但我们只有去思考应对策略 ， 才能发现机会 。 正是因为太多企业因为疫情原因导致供应链中断 ， 才有越来越多的企业开始关注供应链的韧性 ， 关注商业模式的创新 ， 通过低接触、不接触的形式开展工作、客户交流、业务发展 ， 新的需求正带来商业模式的改良和重塑 。 ”李强认为 ， 越来越多的企业已经意识到 ， 数字化赋能 ， 是企业面对危机时 ， 能够实时洞察业务、快速做出响应和决策的最重要的基石 。 而以云计算、大数据、物联网、人工智能等新技术和新应用为代表的“新基建” ， 不仅在抗击疫情和复工复产上发挥了巨大作用 ， 更将是数字经济创新发展的核心保证 。


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