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极客公园火不起来的播客，到底是模式不行，还是内容不行？( 二 )


反观中国 ， 电台节目与播客之间实际上处于「断层」的状态 。 在我们的印象当中 ， 电台节目可能只是收音机里面的交通路况和电话连线 ， 形式多以直播为主 ， 无法跟上现在播客内容的节奏；内容上 ， 谈话类播客对标的并不是电台 ， 而是谈话类型的电视节目 。
「中国的广播时代并没有像美国一样完全市场化 ， 所以内容类型很少 ， 听众对播客也没有什么概念 ， 渗透率发展要慢一些 。 」同样属于播客内容制作公司的声动活泼联合创始人徐涛告诉极客公园 。
播客领域最近的火热让从业者安心了一些 。 在徐涛看来 ， 行业活络起来 ， 就意味着将有更多人关注 。 当然 ， 比起这个 ， 播客还要解决很多问题 。
短视频与播客
同样是基于移动智能设备而兴起的内容 ， 播客和短视频的待遇有着巨大差别 。 以短视频领域的代表——抖音为例 ， 2016 年上线的它仅用了四年时间 ， 日活用户就达到 4 亿 。
抖音的成功 ， 或许可以从中找到一些踪迹 。 简单来说 ， 抖音用两件事获得了人们的普遍认知：滑屏切换视频的操作方式大大降低了受众的接受门槛 ， 只需要不停地「刷」视频 ， 就有更多内容出现；另外 ， 用算法匹配用户喜好 ， 也弥补了用户对内容厌倦的问题 。 两者结合 ， 呈现的是一种「上瘾」式的玩法 ， 很容易就能让人沉迷其中 。
相比之下 ， 播客在某些方面无法吸引人们关注的问题就凸显出来了 。 如果一个人此前从来没有听过播客 ， 突然被动接受动辄半小时的音频节目 ， 是需要很高门槛的 。 更何况 ， 他需要听上几分钟才能决定自己是否感兴趣 ， 在这个层面本身就隔绝了一部分人 。
杨一认为 ， 产品和内容的双重创新是抖音爆红的原因 。 除了产品本身的新颖之外 ， 短视频本来就是视频内容的一次革新 。 如果说抖音的形态是产品和内容强绑定的 ， 那么播客的内容形式并没有和任何一个平台绑定 。
这既是坏事也是好事 。 喜马拉雅、蜻蜓 FM 等音频平台也有播客的一席之地 ， 但平台明显没有对播客有强烈的支持 。 相比之下 ， 有声读物、知识付费等已经形成明确商业模式的内容 ， 在平台们的重点推广范围内 。 最突出的一点 ， 如果你在百度搜索这些音频平台的名字 ， 结果显示的是「有声读物、有声小说、电台广播在线听书」 。
极客公园火不起来的播客，到底是模式不行，还是内容不行？
本文插图
中文播客还没有形成一个成熟的产业链 | 视觉中国
「在大众没有对播客有明确认知之前 ， 大平台是不会对其倾斜的 。 」一位资深业内人士告诉极客公园 ， 换言之 ， 播客本身还存在着各种各样的问题 。 比如 ， 大多数内容创作者都是个人基于喜好来录制 ， 很少有制作团队出现；内容多以访谈类 ， 亟待更多类型出现 。
「现在的内容是受限的 ， 如果不喜欢听两人进行关于文化的对谈 ， 那可能就摒弃掉播客这一内容形态 。 」杨一认为 ， 对谈式的播客内容是吸引一部分人来听的原因 ， 因为这种产品形态更容易进行用户教育 。 但是想象力十分有限 ， 如果播客的用户增长到一定量级 ， 内容依旧没有创新 ， 就相当于触碰到了天花板 。
另外 ， 在成熟的内容产业当中 ， 各方角色都已经固定 ， 形成了商业闭环 。 但在播客行业当中还没有完全形成 ， 一个很明显的例子是 ， 据极客公园了解 ， 广告主在播客进行广告投放时并没有对商业转化率有要求 ， 以尝试为主 。 而在美国 ， 这是一个比较普遍的现象了 。 也许我们用「早期阶段」来总结这个行业更适合一点 。 从商业的角度来讲 ， 「蓝海」是播客行业从业者看到最大的机会 。
正在被创造的需求
2014 年 ， 被看作播客的正式「出圈」之作 Serial 在美国引起了巨大反响 ， 该播客由 This American Life 制作 ， 创下了 iTunes 历史上最快达到 500 万下载量播客的纪录 。


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