「品牌与管理.」90后设计师放弃4万月薪送外卖：你以为在胡闹，我却看到了少见的3种思维！( 二 )

有了这个原则之后，他在进行职业取舍的时候就显得果断多了：如果一份工作超出了自己的身体极限，在健康面前，收入也好社会地位也罢，都可以统统靠边站。
这个原理给我们最大的启示就是：在你选择工作的时候，你不妨思考下，你最在意的一点到底是什么？这一点恰恰叫做你的原则或底线。
不能满足这个原则或底线的工作不选择，如果刚开始可以后来不能满足的，则可以选择离职。
按照这个思维，我们就不难做出果断的决定。
举个例子来说。
来访者Susan（化名）前来咨询的时候，是一家培训机构的老师，她十分纠结到底要不要离职，眼下的工作虽然有各种不尽如意的地方，但总归也有它的好处。
这个时候，我们这边的咨询师要做的，恰恰是根据第一性原则，带着Susan找到她的那个叫做“原则”的价值观。
经过系统梳理，我们的咨询师发现，在Susan的内心，最看重的莫过于“相对自由的时间” 。
当发现了这个原则之后， Susan对于自己是否离职的抉择就有了判断的基础，即：

如果这家机构不要求老师坐班，那么她可以继续这份工作，业余时间发展爱好；
如果这家机构后期真如传言那样要求老师坐班，那么她就考虑改为兼职的方式，或者换家不要求老师坐班的机构。

而对于案例中的张磊来说，通过咨询师的梳理和排查，他发现，自己看中的几个价值观原来是存在冲突和矛盾的，这才是他多年以来犹疑不决的根本原因之一。

「品牌与管理.」90后设计师放弃4万月薪送外卖：你以为在胡闹，我却看到了少见的3种思维！

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第二种思维，叫做突破自我的“知识诅咒” ，看到问题的本质。
很多人在考虑是否转行时，总是无法放开自己的心理包袱，他们往往会被自己的学历、专业背景及过往经历局限住了，不敢放开手脚奋力一搏。
如果我们剖开困境的表面深入分析不难发现：

很多人困境的根源，在于自己在本职工作中无法做到出色，同时心有不甘，往往“高不成低不就” ，又无法看透事物的本质，才会犹豫徘徊。

放在职场情境来说，事实上，你只有获得一定的话语权，才能谈及更多的选择权。
而如果你想要获得所谓的话语权，就必须做到一点，那就是，你需要在你所在的行业或领域中至少要做到超越80%的同行，成为少数人，才能获得他人的尊重，以及一定的自由度。
换句话说，绝大多数的基础岗位工作，本质上都是在“拼体力” 。
也就意味着，如果你我一直从事基层工作无法在职场获得进阶或提升，我们本质上依旧无法摆脱“体力劳动者”的宿命，不过是“写字楼里的民工”而已。
你仔细想想看，不论是码农还是普通设计员等基层岗位，大家每天做的事情并没有什么本质差别，无非是一遍遍的重复和辛勤劳作，拼的就是谁的身体好、谁的活出得快。
然而想要获得“话语权”这样东西，又谈何容易？
就拿设计师这个职业来说。
1、设计师的话语权很大程度上取决于公司的实力及领导的态度；
如果公司本身就没有什么核心竞争力，为了生存，不得不“跪舔客户” ，而公司领导也认为，只要甲方爸爸满意，怎么都好说......
如果是这样，请问设计师有什么职业尊严可言？
2、设计师的话语权和参与的项目及作品休戚相关；
也就意味着，如果你能参与到好的项目，有一定的作品说话，获得业内认可，才能渐渐累积行业影响力，从而才能让他人对你产生尊敬之情。
3、话语权的本质就是专业影响力；
打个不恰当的比方，为什么人们在生病的时候，如果条件允许更倾向于挂专家门诊，哪怕费用高几倍都在所不惜呢？而人们在看专家门诊的时候，对于专家的话更是言听计从，丝毫不敢反驳呢？