区块链：区块链3.0，最有潜力的五大公链测评( 三 )
但不管是在技术还是在模式上 ， EOS依旧还是一个引领者 。 而在市场还没有成熟之前 ， 它也有着足够的时间去对自身的各种缺陷做修正 。 例如提高带宽、交易速度 ， 优化网络资源分配等等 。 有充分的时间在黎明前做好准备 ， EOS还依旧大有可为 。
潜力评价：☆☆☆☆☆
结语：虽然目前太子没能成功篡位 ， 但资本雄厚 ， 拥护者太多 ， 在新一轮风口到来的时候 ， 若能在交易处理效率以及场景落地基础设施建设方面解决问题 ， 新的王者很可能会是它 。
第三个是波场
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很多圈外人知道波场都是通过一个叫孙宇晨的人 ， 虽然有一个喜欢满世界招摇赚尽眼球的创始人 ， 但不可否认波场这两年来的成绩是公链项目里边最亮眼的 。
从2018年5月31日波场主网上线至今 ， 波场已经发展成为全球前三大公链项目 ， 根据DappReview的数据显示 ， 波场链上DAPP的7日活跃用户数量达到了21 万人 ， 排在了第二的位置 ， 紧随以太坊之后 。 而链上交易额与链上交易笔数则排在了第三名的位置 。
主要优点：
波场(TRON)在DPoS共识机制下,高计算性能节点被用户选为网络维护节点,从而保证整体网络的TPS可达10000以上,实现了高吞吐 。 在经济机制方面,波场TRON转账费用是0,而且所有的币在进行转账和调取系统资源时,用户本身是不用付钱的,不用为合约方调用系统资源 。 也大大降低了开发者的成本,这就为应用生态的发展扫清了障碍 。
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正是由于波场TRON性能的提高和经济机制的优势,生态应用才出现了爆发式增长 。 2019年波场DApp数量增长500多个,是增长速度最快的公链,并实现了对竞争对手EOS的反超,目前数量已经达到741个,也成为了全球DApp数量第二的公链 。
缺点：
项目的知名度与创始人关联度过高 ， 而创始人过于招摇致使项目有遭到政府干涉的影响 ， 另一方面波场的DAPP大部分为博彩类的项目 ， 有极大的法律风险 ， 在政策收紧的时候容易受到执法部门的打击 。
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点评：
对于其他的公链项目来说 ， 波场是一个后期之秀 ， 其风格突进且尖锐 。 而在孙宇晨带领下的波场最异与其它公链项目的特点是资本化运作 。 可以说波场目前的生态版图很大一部分是孙百万举着钞票并购来组成的 。 这就使得波场的生态结构会比其它项目要完整很多 ， 但也因为是并购过来的完善程度不足 。 另外政治政策风险对于波场来说无疑是一个超级大雷 ， 所以项目的发展核心其实是在于创始人的形象转型以及项目的方向转型上面 。 能够借助转型去屏蔽掉这些风险 ， 其发展前景可期 。
潜力评价：☆☆☆☆
结语：发展速度很快 ， 但整个营销方式有点剑走偏锋甚至游走在监管的边缘 ， 这也就导致了根基不稳 ， 同样需要做转型 。
第四个是BCB
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这是一个很出乎意料的项目 ， 知名度不算高 ， 但做完考证之后我发现这个项目确实有非常大的发展潜力 。 BCB全称叫BCB Blockchain 是一个新加坡的项目 。 跟我了解到的大部分公链项目所不同 ， 这是一个方向比较垂直的公链项目 ， 主要做的方向是智慧城市的实地应用 ， 现在公链最大的问题就在于落地不到位 ， 所有的东西都只是概念 ， 技术只有落地被真正应用了才有可能实现商业变现 ， 而BCB做的正是这个方向 。
智慧城市是指利用区块链、物联网、云计算等新兴信息技术 ， 将城市基础设施、可再生资源、可持续环境、社会和民生、经济产业和市政管理进行互联 ， 以满足处理、协调居民生活和工作、企业和政府职能的需求 。 这个概念在最近几年的政务领域是一个热门的词汇 ， 目前大部分知名的城市都在往这一个方向来发展 。
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