区块链：区块链3.0，最有潜力的五大公链测评( 二 )
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总结：
作为第一个公链平台 ， 具有先发优势的以太坊一直牢牢占据了公链之王的位置 。 但因为时代变迁 ， 后来者的技术已经在多方面超越了以太坊 。 但2.0的推出代表着革新 ， 代表着新生 ， 代表着更多的可能 ， 而也会有更多的开发者去尝试 ， 市场也会因为其以往的成绩给予高度的期待 ， 发展潜力还是非常大的 ， 但能否继续维持王者地位 ， 还需要经过市场的考验才知道 。
潜力评价：☆☆☆☆☆
结语：毕竟是上一个时代的王者 ， 转型能够成功的话 ， 收复失地指日可待 。
第二个是EOS
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EOS ， 可以理解为Enterprise Operation System ， 即为商用分布式应用设计的一款区块链操作系统 。 EOS搭建了一种新的区块链架构 ， 旨在实现分布式应用的性能扩展 。 它并不是像比特币和以太坊那样的货币 ， 而是基于EOS软件项目之上发布的代币 ， 持有代币的同时 ， 也就拥有了使用项目资源的权利 。
在三年前 ， 它没有进行私募 ， 而众筹时间长达一年 ， 并以最终40亿美元登顶区块链项目融资额第一的宝座 。 短时间内 ， 市值飙升至前五名 ， 并号称自己代表着区块链3.0时代 。
优势：
EOS有点类似于微软的windows平台 ， 通过创建一个对开发者友好的区块链底层平台 ， 支持多个应用同时运行 ， 为开发DAPP提供底层的模板 。 在技术层面 ， EOS通过并行链和DPOS的方式解决了延迟和数据吞吐量的难题 ， 实现了每秒可以上千级别的处理量 ， 而比特币每秒7笔左右 ， 以太坊是每秒30-40笔 。
另一个优势在于EOS是没有手续费的 ， 普通受众群体更广泛 。 在EOS上开发dApp ， 需要用到的网络和计算资源是按照开发者拥有的EOS的比例分配的 。 当你拥有了EOS的话 ， 就相当于拥有了计算机资源 ， 随着DAPP的开发 ， 你可以将手里的EOS租赁给别人使用 ， 单从这一点来说EOS也具有广泛的价值 。 简单来说 ， 就是你拥有了EOS ， 就相当于拥有了一套房租给别人收房租 ， 或者说拥有了一块地租给别人建房 ， 这样的模式让整个平台有了良性的生态循环 。
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缺点：
EOS通过共识算法(DPOS)来解决可扩展性的问题 ， 这种共识算法虽然可以在一定程度上解决可扩展性问题 ， 但这种机制也会导致出块的永远都是那些拥有大量代币的用户 ， 结果大部分的奖励都被他们拿走了 ， 进一步造成“贫富差距” ， 恶性循环 ， 最终成为一个巨头垄断的中心化网络 。
另外一个问题点在去年11月显露了出来 ， EIDOS项目的空投活动引起的交易量剧增导致了EOS的网络拥堵 ， 这让大众看到了EOS在应对商业化中的种种缺陷 。 EIDOS事件证明了EOS对于商业化流量承载能力的严重不足 ， 这给EOS的商业前景打上了重重的问号 。
点评：
可以用开局即巅峰来形容EOS ， 但期望越大失望也就越大 。 一部分原因是项目技术表现远不如投资者的预期导致的 。 例如对于区块链商业化的期待 ， 投资者们原本以为EOS的出现会像以太坊当年一样 ， 引领整个区块链进行了革新 。 但实际上即便基于EOS去进行开发 ， 技术应用的落地场景以及商业生态依旧还是无法打通 。 有DAPP ， 没有人去用让这一切成了空谈 。 另一个方面则是大环境导致的 。 EOS出现在ICO狂潮巅峰向破灭过度的阶段 ， 大家都寄望这个项目能够成为一个引领新时代的旗帜 ， 但显然市场远远还没有达到能够进入3.0时代的阶段 。 由此在多重不利冲击之下 ， 这个明星项目遭遇了一次次滑铁卢 ， 彻底沦为投机者反复炒作的阵地 。
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