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董明珠谈直播首秀意味着什么？董明珠谈直播首秀事件始末( 四 )


其实仅在两三年以前 ， 直播所关联的还是YY、虎牙、斗鱼这样的娱乐平台 ， 直播的价值也仅限于打发无聊的时间 。 直至2019年的双十一期间 ， 淘宝直播所带来的庞大的资金流动 ， 才让人们意识到了直播带货的能力 。
而罗永浩突然加入直播 ， 某种意义上 ， 罗永浩是直播行业的分水岭 。 罗永浩宣布转型直播带货之后 ， 其几乎是用一己之力挑战了直播带货整个行业的定律 。
罗永浩效应体现在企业大佬和知名人士身上 ， 他们跃跃欲试 ， 并对直播有了全新的认识 。 其实 ， 我们赞成罗永浩这样的群体直播带货 ， 因为他们相对专业、有丰富的经历 ， 对商品有更多的甄选把控能力 。 更重要的是 ， 这些群体直播卖货的确是双赢 ， 也为中国商业尝试新的模式了可资借鉴的范本 。
在罗永浩首秀之后 ， 也有越来越多的商业大佬宣布开启自己的直播模式 ， 全民带货的趋势也愈发的明显 。
董明珠谈直播首秀意味着什么？董明珠谈直播首秀事件始末
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按照艾媒咨询的预测数据 ， 2020年中国在线直播的用户规模将达到5.24亿 ， 市场规模将超过9000亿元 。
当学生们纷纷涌入直播间 ， 开展“停课不停学”计划时 ， 当云蹦迪、云旅游、云峰会等玩法层出不穷时 ， 当直播的边界在不断拓宽 ， 直播带货这样的“先头部队”也在罗永浩的入驻下 ， 不断地正规化与商业化 。
随着如今5G时代的到来 ， 移动互联网的下半场已经响哨 ， 如何能够有效的利用用户的碎片化时间是影响移动互联网格局的主要因素 。 直播就成了商家们青睐的方式 ， 其一 ， 直播有天然的获客场景优势；其二 ， 直播模式可以利用用户有限的时间 ， 进行产品无限的宣传 ， 给用户留下深刻的印象 。
如今 ， 罗永浩的直播带货行为 ， 也让直播与场景进行了有效的融合 ， 形成了流量网红+高阶产品的全新的商业形态 。 在以自身超高为平台带来流量的同时 ， 也为商品带来了更高的曝光率 。
客观评价罗永浩的直播首秀 ， 有短板也有长处 ， 但更多的还是对行业带来的积极深远影响确实不可估量 。
昨晚 ， 董明珠直播首秀 ， 22万人围观23万元成交 ， 隔壁老罗笑了
文 | 林桔
董明珠直播首秀翻车了吗？
搭乘直播带货的快车 ， 格力电器（下简称“格力”）的董事长董明珠也进行了首次直播 ， 4月24日晚8点向观众介绍格力总部、旗下产品 ， 顺带卖卖货 。
开播后的10分钟内 ， 董明珠的直播一度成为抖音小时榜关注第一 。 但带货上 ， 董小姐与隔壁直播间罗永浩的娴熟带货 ， 全然不同 。
直播一小时 ， 格力的直播间近半时间页面卡、声音画面不断重复 。 观看人数如同过山车 ， 最高峰值时14万人观看 ， 一卡掉到了4万人 。 网友甚至在评论区直接留言 ， “格力总部用的是3G网络吗？”
除此之外 ， 若要说直播带货 ， 董明珠或者说格力的团队也还没有熟悉当下用户需要的“便捷” 。 以罗永浩直播间为例 ， 每介绍一种商品时 ， 会自动弹出购物链接 。 而格力电器这边 ， 主持人则不断提示 ， 购买要去页面“下方小黄车（购物车）”了解 。 对当下互联网产品的设计而言 ， 让用户多操作一个动作 ， 都会大大减少他们动手指的欲望 。
另外 ， 原本直播带货的一大特色是价格便宜 。 罗永浩的一大宣传特色是 ， “全网最低” 。 但投中网发现 ， 董明珠在直播时 ， 购物车里的空调、空气净化器等38件格力产品 ， 价格高于电商平台 。 比如“格力大1匹变频1级能效挂架空调” ， 在抖音销售6999元 ， 但在京东平台搜索同款 ， 则为6299元 。
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