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「贝尔」女装巨头拉夏贝尔“遭抛弃”？库存21.6亿，关闭超千家

看到拉夏贝尔(La Chapelle)的名字 ， 你或许会认为这是一家美国或者是法国的服装品牌 。 但是 ， 这却是一家真真正正的中国女装品牌 。 在中国服装市场的多年发展下 ， 我国诞生出了不少颇具影响力的服装品牌 ， 例如海澜之家、杉杉、波司登、红豆、雅戈尔等 。
而拉夏贝尔 ， 也是其中一员 。 但是 ， 作为曾经在中国女性市场中占据大份额的“拉夏贝尔” ， 却在这几年渐渐走向了下坡路 。
前段时间 ， 拉夏贝尔发布了2019年的业绩快报 。 据公布的报告显示 ， 在2019年中 ， 拉夏贝尔的实现营收为76.38亿元 ， 同比下降了24.94%;归母净利润为-20.5亿元 ， 上一年为亏损1.60亿元 ， 亏损幅度扩大了10倍以上 。
【「贝尔」女装巨头拉夏贝尔“遭抛弃”？库存21.6亿，关闭超千家】看得出来 ， 拉夏贝尔的业绩亏损已经不是一年两年的事情了 。 在2019年3月份 ， 拉夏贝尔发布了2018年的业绩报告 。 在2018年的时候 ， 拉夏贝尔实现归属于上市公司股东的净利润为亏损1.56亿元 。
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作为曾经的“国民女装代表” ， 拉夏贝尔被称作是“中国版zara” 。 但是 ， 在2018年的业绩大跳水之后 ， 拉夏贝尔就开始了轰轰烈烈的“关店潮” 。 紧接着而来的 ， 就是拉夏贝尔巨大的库存 。 据拉夏贝尔的2019年中期业绩报告显示 ， 截止到2019年6月30日 ， 拉夏贝尔存货的账面价值高至21.6亿元 。
据《企业观察报》的报道 ， 在业绩缩水之后 ， 拉夏贝尔先后剥离了旗下的男装品牌杰克沃克及家居业务 。 随后 ， 拉夏贝尔在一二三线均关闭了将近一半的销售网点 。 截至2019 年底 ， 公司境内经营网点数量为4878个 ， 较2018年底9269个净减少4391个 。
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拉夏贝尔面对的危机绝不仅此 ， 据悉 ， 在公司内部“断臂求生”的时候 ， 拉夏贝尔还深陷着诉讼的旋涡 。 进入到2020年之后 ， 截止到3月底 ， 拉夏贝尔已经7次被列为执行人 ， 并且执行标的合计超过了3000万 。
当看到拉夏贝尔发出来的2019年年报数据 ， 可以知晓 ， 拉夏贝尔目前的“缺口”还是非常大 。 而拉夏贝尔表示 ， 去年的业绩下跌 ， 和公司的经营战略调整有着很大的关系 。
作为“钱路”一片光明的“中国版ZARA” ， 拉夏贝尔为何沦落至此?拉夏贝尔创立于1998年 ， 创始人名叫邢加兴 。 在ZARA还没有进入中国市场的时候 ， 他已经看中了ZARA的模式 ， 并且希望拉夏贝尔能成为了像ZARA一样的服装品牌 。 所以 ， 开店、直营、扩张 ， 一直都是拉夏贝尔长久以来的经营策略 。
不过 ， 疯狂的线下扩张和不断出现的负面新闻 ， 让拉夏贝尔开始走起了“下坡路” 。 而在消费增速放缓、实体店客流下降之后 ， 为了加速回笼经营资金 ， 拉夏贝尔开始对商品大打折扣、促销甩卖 。
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相比之下 ， 拉夏贝尔并没有海澜之家那样的“好运气” 。 虽然海澜之家也一直受到争议 ， 但是其业绩还是较为可观的 。 而拉夏贝尔自从业绩下滑之后 ， 不断的“自救行为”貌似也是杯水车薪 。
2020年2月份 ， 拉夏贝尔的创始人邢加兴辞去了自己的相应职务 ， 而从2020年初到邢加兴辞去职务的2个月内 ， 拉夏贝尔的A股股价就下跌了19%左右 。 被创始人“抛弃”的拉夏贝尔 ， 面临的挑战更加严峻 。
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