「人财物」金科:治理结构稳定 人财物机制支持2200亿目标实现( 二 )
从财务指标来看 , 金科的规模的跨越式增长 , 也并未以高负债为代价 , 而是实现了负债率的持续稳定降低 。 2019年金科股份资产负债率84% , 与2018年持平 , 而扣除预收之后的资产负债率则从2018年末的51%下降到2019年末的48% , 降低了3个百分点 , 资产有息负债率则从2018年末的37%降低到2019年末的33% , 降低了4个百分点 。 
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规模的跨越式增长的同时实现财务的稳健 , 按照蒋思海的说法 , 是“得益于我们以财务指标为经营的理念 , 做有利润的投资、有回款的销售 , 在费用等问题上“以收定支、先收后支、收大于支”” 。 从实际数字看 , 2019年金科全年销售1860亿元 , 回款则达到了1610亿元 , 回款率87% 。 截至今年一季度末 , 金科股份总资产规模达到3272亿元 , 货币资金余额约360亿元 , 全覆盖一年内到期的债务 , 在疫情冲击之下保持了充足的现金储备 , 为金科的稳定发展提供了基础 。
在人才结构上 , 金科在全国化拓展的同时也引入了大量的优秀职业经理人、行业精英 , 实现了团队的主业化、管理专业化、经营规范化、竞争市场化 , 通过员工持股计划和共享机制 , 实现了高层有地位有影响 , 中层有事业有发展 , 基层有机会、高收入 。
整体来看 , 金科在这三年多的时间里 , 实现了整个治理结构、运营能力的质的提升 , 为金科业绩的稳定快速增长提供了支撑 。
疫情袭击业绩稳定增长
在“人、财、物、机制”的支持之下 , 金科在今年的疫情中 , 表现出了强大的增长韧性 。
金科股份一季报数据显示 , 2020年一季度金科销售金额约264亿元 , 销售面积约271万平方米 , 实现营业收入76.27亿元 , 同比增长19% , 归母净利润3.97亿元 , 同比增长57% 。 在疫情影响全行业销售和开工下滑近25%的情况下 , 实现了业绩的稳定增长 。
这是一个来之不易的成绩 。 这也是金科在疫情期间积极应对的结果 , 疫情期间金科推出系列营销措施 , 整合线上主流平台 , 推动线上销售 , 挖掘销售资源 , 抢抓市场机会 , 实现疫情防控期间的销售的稳定 。
同时 , 在一季度 , 金科仍然持续逆市拿地 , 共计新增土地26宗 , 计容建筑面积302万平方米 , 合同投资金额109亿元 , 权益合同金额95亿元 , 新增项目土储分布于苏州、成都、重庆、大连、沈阳等10余个城市 。 逆市拿地 , 证明了金科股份对未来发展的信心 。
2020年初的金科 , 尽管有疫情带来的经济和市场的不稳定 , 但在融创退出股权争夺战、公司实现股权治理结构的稳定之后 , 金科在过去三年多形成的良好的战略布局、产业布局和公司内部治理结构、不断优化的财务结构和品牌形象、产品力的支持下 , 金科正在进入其历史上最好的发展时期 , 2020年跨越2000亿的门槛 , 实现2200亿元销售目标 , 应该很有希望 。
【「人财物」金科:治理结构稳定 人财物机制支持2200亿目标实现】
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