■新形势下传统企业破局重生林魔头教你从商业模式设计开始


管理学大师彼得·德鲁克说:“当今企业之间的竞争 , 不是产品和服务之间的竞争 , 而是商业模式的竞争 。
评价一个企业的社会价值 , 对于企业 , 创建之初就要思考清楚自己的生态位 , 才能在竞争中处于不败地位;对于个人特别是创业者 , 必须升级思维方式 , 才能在不确定的商海中 , 活下来 , 活得更好 。
因此 , 眼下的传统行业的经营者 , 一直在寻找所谓的绝招 , 类似葵花宝典这样的武林秘籍 , 能够一下子打通企业的任督二脉 , 从而实现公司持续持久的高速增长跟盈利 。 真有这样的绝招吗?
“六脉神剑”叫板传统渠道企业转型的利器
作为商业模式设计策划行业的领导者逆向盈利帮扶导师林魔头(MoT魔頭)擅长的领域包括商业模式创新与设计、资本运营、互联网+、新经济+等 , 其独创的商业模式六脉神剑 , 在企业当中得到广泛的应用 。 目前参加过林魔头导师培训的企业家达1万余人 , 服务过的客户有数百家 。 同时 , 他还担任了多家大型企业集团战略合作顾问 , 成功帮助众多中小企业实现商业模式的转型升级 。
“商业模式的核心就是创新 , 创新是有方法有独门招式的 。 ”谈及商业模式创新林魔头侃侃而谈 , “六脉神剑的专业和价值体现在哪里?首先 , 很关键的一点在于我们会设计独门招式来帮助企业创新 。 其次 , 在设计独门招式之前 , 围绕这些思考焦点:我的项目(产品)爆款是什么?我的项目(产品)流量入口在哪里 , 怎么设计?我的项目(产品)口碑怎么设计?我的项目(产品)复购率怎么设计?我的项目(产品)裂变性质怎么设计?我的项目(产品)性价比怎么设计?这样层层分析,剥丝抽茧,梳理清楚这套武功的招式 。 ”
据MoT魔頭介绍 , 六脉神剑的招式从操盘关键、商业路径等创新设计 , 为中小企业进行咨询、人才、资本及产业链集成的全方位赋能服务 , 致力于打造一个资源共享、合作共赢、共同成长的中小企业生态圈 。 “操盘关键”通过老板、团队、运营、资源和模式等板块 , 为企业实现转型升级和价值提升提供落地支持;“商业路径”通过产品重构、用户为王、公司进化、服务版图、人网设计、终端模式 , 将产业链的各个环节进行重塑再造 , 形成效率更高、成本更低、可持续的各方共赢的产业联盟平台 。
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本文插图

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图/MoT魔頭商业模式六脉神剑
“现在的经商环境跟以前大不一样了 , 可是很多传统企业仍然固守成规 , 按照传统管理思维办事 。 随着互联网的快速发展 , 使得客户选择更加多元化、信息更加透明化 , 产业进入微利时代 , 传统行业的转型升级刻不容缓 。 而中小企业如何利用新经济形势发展 , 很多企业是不知道的 。 ”林魔头深谙这一点 , 他打通行业壁垒 , 设身处地的去了解中小企业发展现状、探究管理痛点、指出解决方法 , 助力企业破局重生 。
在诸多企业家学员的心里导师林魔头如同指明灯 , 带领大家拨散迷雾 , 守得云开见月明;在众多中小企业的成长历程中 , MoT魔頭如同专业精湛的医生 , 药到病除 , 开具适宜性良方 。
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图/MoT魔頭
周导合伙人
智客会帮扶导师
项目启盘投资人
【■新形势下传统企业破局重生林魔头教你从商业模式设计开始】 他是纵横实业、金融、教育、咨询、互联网等多界的扶导师 , 以低调、专注、敬业的态度深扎在中小企业商业模式设计研究中 , 是实力派的商业模式创新与设计专家 。


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