[一点财经]相煎何太急?,水滴筹的腿与轻松筹的嘴:“筹人”相见( 二 )
2、对于水滴筹的暴力行径 , 轻松筹已向当地警方报警 , 并全力协助警方调查 。
3、水滴筹所谓“经调查”为混淆视听 , 实为扫楼被举报 , 怀疑是轻松筹所为 , 故大打出手 , 蓄意报复 。 轻松筹在此严重声明 , 未对友商进行任何投诉 。
4、水滴筹多次对轻松筹员工恐吓、挑衅、主动激起冲突 。 我方员工多次忍让 , 不料直接遭受暴力之苦 。
5、水滴筹多次、在多低 , 殴打包括轻松筹在内的多个同行 。 对于此类行为 , 轻松筹呼吁同业伙伴坚守行业“善”的根本 。
6、轻松筹将不遗余力保护员工人身安全 , 坚决维护员工权益 。
轻松筹对所有员工说:“你们保护世界 , 我们保护你们 。 ”
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轻松筹方面也同样指责“水滴筹多次对轻松筹员工恐吓、挑衅、主动激起冲突” , 并直截了当 , 丝毫不含蓄的将“对头”水滴筹定义为:恶势力 。
在声明中轻松筹也表示:“呼吁同业伙伴坚守行业‘善’的根本” , 但在轻松筹办公室公开张贴标语“只要干不死水滴筹 , 就……”也是被证明存在的 。
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这是“善”的根本?太过违和了吧!
03
为利打脸
台面之上就已经手撕活剥到如此境地 , 台面之下“公益创业”之间的机构可想包藏着什么!
不可否认 , 水滴筹、轻松筹都用“众筹”的方式救过很多人的命 。 这两家平台或许当初的发端和初心是好的 , 但现在却让人看到的是披着“公益”二字为利大打出手的丑剧 。
水滴筹成立于2016年7月 , 创始人沈鹏曾说:“水滴公司成立之初想做健康保障 , 水滴筹是我们在发展过程中生长出来的业务 。 成立水滴筹的初心 , 是想给有困难的大病患者提供一个向熟人求助的工具和服务 。 我们的业务属性定位在熟人社交筹款 , 我们不给任何一个案例导流 。 ”
轻松筹成立于2014年9月 , 轻松集团创始人、董事长杨胤表示:“轻松集团在初创时期创建众筹业务时的想法很简单 , 只要你有一个梦想、一个需求等 , 那么就能够通过轻松筹的平台受到不同人群的帮助 。 但是在不断地发展与帮助形态的多样化上 , 轻松集团的团队发现 , 大病众筹是需求量较大、成效较好的 , 于是轻松集团开始选择在大病健康方面深入挖掘 。 ”
无论如何 , 作为两家平台机构的创始人 , 此时此刻最重要的不是指责对方而应当是扪心自问 , 到底水滴筹、轻松筹应该何去何从?
我们并不认为公益和商业不能同生共济 , 穷人银行可以很伟大 , “公益创业”同样也可以伟大 。 我们亦认为有市场就会有竞争 , 但如今天所发生的两家公益创业机构所发生的冲突 , 就让人不得不怀疑两者的动机是否纯良了 。
轻松筹杨胤在接受媒体采访时还曾表示:“作为一个企业家应当在企业先做好的基础上做好份内的工作 , 这就是最大的公益 。 ”
“做好分内的工作”到底是什么呢?是干死对手?最大的公益又是什么呢?是消灭其他的机构从而“垄断”爱心吗?
说到底 , 那不是做好企业 , 做好公益 , 那是赤裸裸的丢掉底限为利而争!
无论在河北医科大学第一医院里、在很多医院里发生的冲突是水滴筹的员工打了轻松筹的员工 , 还是轻松筹的员工打了水滴筹的员工 , 你们都只是打了自己的脸 , 打了所有“公益创业”机构的脸 。
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