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老板大手一挥涨工资，HR却唉声叹气烦恼多！为啥？

【老板大手一挥涨工资，HR却唉声叹气烦恼多！为啥？】最近YQ缓和了一些 ， 七大姑八大姨的相亲安排又提上了日程 。
今天的相亲对象是一个HR同行 ， 看照片小姑娘很漂亮 ， 说实话我挺期待的 。 她大概迟到了十分钟 ， 一来就一脸的苦大仇深 ， 我的条件也不至于这么让人讨厌吧？怎么办？只能硬着头皮先聊着了：“你们在线教育行业在这次YQ期间应该效益不错吧？”我问 。 “确实还行 ， 昨天刚开完全员季度会议 ， 数据都是百分之几百的往上涨 。 ”她冷淡的说 。 “那公司是不是得有点激励措施啊？升职加薪？”我接着问 。 “别跟我提这个！说到这个我就生气 。 ”她喝了口饮料 ， 完全没给我继续提问的机会就继续说了下去：“老板在季度会上大手一挥说全员加薪 ， 然后我就懵逼了 ， 天天加班算工资......哦对了 ， 我因为工作今天心情不太好脸比较臭 ， 不是针对你哈！”“理解理解 。 虽然说是全员加薪 ， 但是不同部门、不同岗位、不同员工的调薪规则和计算方法都不同 ， 调完后还要对调薪记录进行整理存档 ， 面对几十个表格、几百名员工的数据 ， HR崩溃很正常哈哈 。 ”得亏我也是HR ， 道行还比她资深几年 ， 解决她的问题并不难：“给你推荐个软件——2号人事部 ， 最多只花你10分钟 ， 就能轻松搞定调薪工作 。 ”听我这么说 ， 她的眼神突然有了色彩 。 接下来 ， 我干了两杯水 ， 终于把2号人事部的调薪功能给她讲清楚了 。
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调薪规则太多算不清？自定义模板来帮忙
每个员工的工资往往是由很多个工资项组成的 ， 例如基本工资、岗位工资、绩效工资、销售提成等 ， 而在不同的部门里 ， 这些工资项的侧重点也是不同的 。 比如秘书部 ， 可能基本工资的比重较大；再比如销售部 ， 可能就是绩效工资、销售提成的占比较多 。 那么 ， 在调薪的时候 ， 通常不同的部门就会根据工资构成的侧重点来进行调薪规则制定 ， 这也是HR面对调薪工作时最大的难题 。 HR需要先统计、整理各部门的调薪规则 ， 再一一代入不同部门或是不同员工的薪酬表格中 ， 在实际操作中需要几个表格拖来拖去 ， 数据冗杂很容易出错 。 而在2号人事部的薪酬功能里 ， HR可自定义多个调薪模板 ， 在模板中对各个工资项 ， 如津补贴、绩效工资、提成、奖金等进行具体的调薪规则设置 。
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如此一来 ， 无论是个人调薪还是批量调薪 ， HR只需要选择对应的调薪规则 ， 一键便可为员工办理调薪 ， 方便快捷还不会出错！
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调薪记录乱成一锅粥？批量导出、导入调薪记录功能全搞定
员工调薪完成后 ， HR的工作并没有结束 ， 这时还需要做好记录整理的工作 ， 方便上级查看或是以后的查询与参考 。 过往这一项工作通常是用Excel表格来做 ， 面对不同部门的不同调薪记录 ， 操作起来较为复杂 ， 而且人数多、规则多的情况下 ， 最终数据出错在所难免 。
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而在2号人事部的“调薪记录”功能里 ， 可以批量导出、导入调薪记录 。 如果是在2号系统中计算薪资的月份的调薪 ， 可以直接点击“导出调薪记录”按钮进行导出 ， HR就能直接获得一个拥有完善记录的Excel表格 ， 省去了一个一个手动整理的麻烦；而未在系统计算薪资的月份的调薪记录也可以手动上传至系统中 ， 后续就可以直接在系统中进行错误的更正以及以后的调薪操作了 。 “天哪 ， 2号人事部这么棒 ， 我得赶紧回去试试 ， 我们下次再约吧！”话音刚落 ， 她就拎上包一溜烟的跑了 。 咦 ， 合着这姑娘是来骗取行业经验的？不管了 ， 能多拯救一个同行也不错 ， 找对象什么的 ， 还是下次再说吧！


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