「积极虹英」应对复杂的未来世界，在《本事》中学会12项永久技能
我们身处一个大变化的时代 ， 特别是进入2020年以来 ， 新冠疫情的全球性爆发、美股多次熔断、中东石油危机等让我们看到了世界的不确定性 。 有没有一种确定性可以让我们应对这种变化性？
澳大利亚全球商业创造力思维领导者基兰·弗拉纳根与行为策略专家丹·格雷戈里的著作《本事：应对未来世界的12项永久技能》近日由中国青年出版社出版 。 作者对不确定性与确定性进行了解读 ， 并根据多年实战经验向读者阐释了三大重要技能领域和12项永久技能 ， 对读者提升自我、认识世界具有重要的借鉴意义 。
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全书提出了一个核心概念：永久技能 。 所谓永久技能 ， 就是指在无限的时间里 ， 一种胜任某事的习得性力量 ， 一种可以培养的禀赋 ， 一种在执行或表现中有效且容易地运用自己知识的能力 。 或者说 ， 无论周围环境如何变化 ， 都能发挥作用和力量的经久不衰的技能、品质、价值观和角色 。 该书认为 ， 在不确定的世界里 ， 如果能获得12项永久技能 ， 我们就可以应对未来世界的变化、加强团队合作与提升自我 ， 乃至对孩子的未来发展也至关重要 。
同时 ， 作者从经济学、心理学、社会学、管理学、历史学、营销学等角度 ， 以专业培训、商业战略领导力发展与创新咨询的方式 ， 采访并调查了数百名成功的商业领袖、教育家、未来学家、经济学家和历史学家 ， 根据变化的三个维度 ， 对三大重要技能领域和12项永久技能进行了阐释 。 三大重要技能领域是指创造的技能、沟通的技能与控制的技能 ， 12项永久技能是洞察力/转化/问题解决/灵活性/影响力/团队建设/信任/解码/自我控制/资源管理/秩序/执行 。
基兰·弗拉纳根与丹·格雷戈里是澳大利亚史上非常成功的战略创意团队 ， 帮助很多企业家建立了在国际上大获成功的企业 ， 并与全球最具影响力的公司合作：为可口可乐公司制定传播与营销战略；促进联合利华的创新和产品设计；为澳大利亚海军和常驻亚洲的银行进行领导力培养；为全球科技巨头公司和美国高层管理人员进行团队合作建设；为联合国在新加坡和非政府组织在澳大利亚的社会变化战略提供帮助 。 他们被美国《会议》杂志票选为“最值得聆听的25位高层演说家” ， 还是美国《成功》杂志的撰稿人 。
来源：北京日报客户端|采访人员李俐
编辑：金力维
【「积极虹英」应对复杂的未来世界，在《本事》中学会12项永久技能】流程编辑：吴越
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