「设计」支付宝10×1000会议主视觉设计及物料设计全过程
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【项目背景】授人以渔才能创造未来10x1000 是支付宝发起的普惠金融项目 ， 应印尼政府盛邀 ， 2018 年 10 月率先在印尼落地 。 在印尼巴厘岛举行的世界银行年会上 ， 世界银行成员国际金融公司（IFC）和支付宝宣布：启动 10×1000 科技普惠计划 ， 计划在未来 10 年 ， 每年为新兴市场国家培训 1000 名科技领军者 。
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阿里巴巴董事局主席马云在会上说 ，「我相信只有授人以渔才能创造未来」 ， 这句话完美总结了 10×1000 科技普惠项目在做的事 ， 也充分体现了其核心内涵 。 简单来说 ，10×1000 科技普惠计划会深入新兴国家市场 ， 在中国和其他区域展开一系列科技相关的培训 ， 领域横跨电商、金融科技和云服务等技术行业 。 帮助科技领军人物学习技术并汲取中国广阔的市场开放经验 ， 从而在未来得以更好地推动本国经济的可持续化发展 。
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【项目概述】不仅仅是设计此次设计项目围绕支付宝 10×1000 科技惠普计划即将在杭州举办的活动展开 ， 关于具体的设计内容 ， 客户给到了明确的需求和具体的设计要求 ， 主要包括两大部分：一是活动现场主视觉设计 ， 二是多种活动物料的延展设计与制作 。
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【「设计」支付宝10×1000会议主视觉设计及物料设计全过程】
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项目周期总共 30 天（包括物料的运输时间） 。 主视觉我们为客户提供了多个不同风格设计方向的提案 ， 确定设计方向后 ， 针对细节进行了几轮修改提案 ， 最终完成双方都很满意的设计作品 。
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活动物料由于品类的差异 ， 在完成设计的基础上 ， 我们需要与多家不同的制作工厂一一对接 ， 并按照项目排期将打样的产品邮寄给客户 ， 听取客户的反馈意见后再进入到生产环节 ， 或是进一步的调改 。
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▲ 10×1000 会议物料设计制作时间表
将设计作品进行生产制作的重要基础是：不能耽误工期 ， 同时要保证质量 。 这考验的是设计公司对项目中多方的协调把控能力 ， 以及对供应商资源的调动能力 ， 这些都离不开行业中多年的经验和积累 。
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这次项目中 ， 所有的物料从开始打样 ， 到客户确认收货 ， 大概用了15个工作日 ， 可以说既保证了效率 ， 也保证了质量 。 最终成果客户非常满意 。
【创意概念】提炼可视觉化呈现的概念
在开始设计之前 ， 我们要先进行创意概念提取 ， 即「根据项目背景信息 ， 提炼出可进行视觉化呈现的概念」 ， 这是一项设计前的准备工作 ， 目的是把握设计的大方向 ， 也可以说是整个设计工作的基石 。
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因此 ， 我们仔细研读了此次项目的背景资料、会议主题 ， 以及项目的5个核心关键词：科技、人才、数字、金融、连接 。 最终将核心的创意概念提取出来并浓缩成一句话——中国普惠金融技术经验 ， 培育新兴市场科技领军人才 。
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