『』企业萧条期如何灵活用工才能解决
2020年的疫情给所有企业都造成了巨大影响 。在萧条期间,老板与企业家们的头等大事,毫无疑问,是开源节流,且重点是“节流” 。至少确保让企业先“活下来”,再“谋发展” 。那么到底企业萧条期如何灵活用工才能解决?
许多企业将更多目光投向灵活用工 。即实现用工的兼职化、灵活化,指现金流困难的企业将闲置人手“借用”出去,并由借用方承担借用期间全部或部分的人力成本,由此大大降低特殊情况下的人力成本压力 。然而,如何做好灵活用工的管理呢?
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企业可以选择专业第三方平台,来帮助梳理未来的用工需求,做到按需招聘,将人岗匹配全面升级为任务和时间的匹配 。技术层面,真正的灵活用工背后需要有非常强大的数据系统来支撑,要能够知道不同企业的用工规律,在不同企业之间做人员调度,它本质上是一个把“人岗匹配”变为“时间和任务匹配”的事情 。
【『』企业萧条期如何灵活用工才能解决】我们有理由相信,此次事件结束,灵活用工模式,也将渐渐成为众多如服务、餐饮、新零售、互联网企业等行业的新型用工模式 。在尝试到了灵活用工模式带来的红利之后,更多企业将继续选择该用工模式,从而推动灵活用工市场的发展 。
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