北京的买手集训课程哪家比较好
我经营一家女装店铺，已经三年了，每隔一段时间会出国买一些衣服回来，更新店里的款式，可是现在生意越来越不好做，有时候我自己喜欢的风格也不是顾客所喜欢的，就积压了一些库存，有的可能会赔钱甩卖出去。我希望我的店铺更加专业，我想通过学习专业的买手知识重新经营我的店铺，朋友推荐我来新饰觉学习时尚买手课程，希望从课程中可以了解到买货的一些方法和思路。
以前我对买手的定义也不清楚，也就像很多人认为的代购就是买手，就是到处买货，飞来飞去，买回来卖给消费者，凭借自己的一些时尚敏感度和审美，加上自己的经验，就这样经营了3年。代购也算是买货，但是学完之后才知道，真正的买手的工作内容和代购不是一个层级的。现在给大家分享一下，买手和代购到底有什么区别呢？
OTB的预算以及货品计划。OTB可以根据预估营业额和资金以及商品的周转率，帮助任何规模的零售业者预测未来12个月中，每项商品的每月采购计划。买手会根据当季流行趋势以及每个店铺的定位，客群的消费习惯，以及历年的产品结构与销售情况，这样制定的产品预算和结构，才会有效，而不是拍脑袋订货。代购不需要做计划，更不会去计算OTB，也不会去做货品结构分析，所以第一步工作和买手就是不一样的。
买手不仅仅需要买货，还要分析销售报表，从产品交期表，波段上货，到销售数据分析，到单品分析，到库存管理，都是买手的绩效考核。而代购不需要做，所以代购和买手本质工作内容就是不同的。分析数据的工作，保证了产品能够按照计划顺利到店，跟进每个款式的销售，及时调整方案，货品库存的及时调配，能够将库存控制在合理的范围内，也能保证店铺的正常销售。都是为了保证货品销售最终实现合理的利润。这才是买手最大的意义。
买手另一个重要工作就是货品后期的管理以及运营，买手的工作不仅仅是将货品买回来就OK了，如何销售出去才是检验买手工作的重点，所以真正意义的买手，需要具备运营思路，要了解品牌未来发展趋势以及营销模式，结合品牌运营思路进行货品组货，还要符合品牌形象，利用产品的差异性突显品牌特点以及文化内涵。买手还要懂得视觉营销，根据每个店铺的陈列量，陈列方式进行有节奏的组货，过于零散，没有主题性，到店铺后，货品也很难陈列。买手经常和陈列部门沟通，结果货品主题去陈列，或者进行货品主题橱窗设计，懂视觉营销的买手，订货时就会需要按照系列，颜色，多品类进行组货。代购不需要懂视觉营销，有的代购都没有实体店，更谈不上懂视觉展示。
代购只要不怕累不怕苦，都可以当买手，但是买手要从最基础的理论到最复杂的数据计划再到产品投入市场每个环节，都需要专业很认真完成。买手不是每个人都能当的，是集美貌与才华和理智与一身的服饰行内的人才。
所以通过课程《时尚买手》课程，让我学到了很多更专业的买手知识，以前的我就是一个代购，学完买手之后，我对买货更加专业了，内容很实用。
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■网友的回复
我在成都经营了几家童装店，这些年，虽然每个月业绩的销售任务可以达成，但是积压了很大的库存，朋友推荐了新饰觉的时尚买手课程，帮助我解决了库存的问题，现在跟大家分享一下我学到的买手内容，希望可以帮助到跟我遇到一样困扰的人。
订货前，要先制定一个产品计划，根据每一季的销售进行数据分析，要了解库存情况，平均销售折扣，销售速率，售罄率等，一些列数据分析之后，算出店铺的销售任务，成本预算等，最终制定合理的采购OTB。
货品买回来之后，需要把货品变成业绩和利润，可以在店铺做一些活动，把滞销货品进行调配，或者通过陈列的调整，提升货品的售罄率。
当任务完成之后，就是进行商品的销售折扣规划了，可以分波段进行折扣计划，制定合理的折扣价格。最终实现达成销售任务以及店铺的利润。
在新饰觉学完买手课程之后，回到店铺重新对店铺进行了深入的数据分析，制定了合理的采买计划，还有销售策略，大大提高了店铺的销售业绩。
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