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陆家嘴金融网：王永利：多措并举加快降息( 三 )


至于较大幅度降息降准会不会造成大水漫灌 ， 影响经济转型和高质量可持续发展 ， 更是必须认真把握的根本性问题 。 也正因如此 ， 中央提出“抓紧研究提出一揽子宏观政策措施” ， 不仅是要广开政策门路 ， 还包含要强化政策协调 。 货币政策必须加强与财政政策、产业政策、就业政策、外贸及外汇政策等方面的协调配合 ， 坚定推进经济结构调整和高质量可持续发展 ， 此时宏观政策调整 ， 要更多地注重于短期消费和开支的刺激 ， 减少政府直接投资大项目、大基建 ， 更多地调动民间投资和生产积极性 ， 发挥市场在资源配置中的决定性作用 ， 为今后宏观政策调整留下余地 ， 避免大水漫灌和给今后留下重大风险隐患 。 但不能因此就畏手畏脚不敢作为 ， 必须看到 ， 就像应对新冠疫情 ， 如果不能及时采取果敢强力控制举措 ， 一旦错过最佳窗口期 ， 将造成巨大损失和风险一样 ， 面对当前经济社会运行严重受阻的局面 ， 如果不能及时采取有效措施加以舒缓和恢复 ， 同样可能因贻误时机而造成重大损失 。
因此 ， 现在必须对新冠疫情在全球大爆发及其可能带来的深刻影响做最坏的打算和准备 ， 采取有力措施确保中国经济率先止跌回升 ， 增强世界经济火车头的地位和国际影响力 。 当前 ， 宏观政策的刺激力度要足够大 ， 宁肯过而无不及 ， 并可以根据实际发展情况及时调整宏观政策 ， 包括进行政策回调 。
本文来源：王永利
陆家嘴金融网：王永利：多措并举加快降息
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欧美的订单取消了 ， 外贸企业怎么办？
“3月初 ， 欧洲买家还催着我们交货 。 一周之后 ， 我们就接到了退单通知 。 ”一位纺织业企业家切身感受到了“国内市场打上半场 ， 国外市场打下半场 ， 外贸企业打全场”的状态 。
销量萎缩、遭遇退单、物流遇阻……在海外疫情暴发期的当下 ， 外贸企业日子变得有点难 。
不过 ， 也有好消息传来 。
不到三天时间 ， 做创意家居生意起家的朱秋城 ， 接到两笔来自欧洲的订单 ， 一笔是丹麦买家订购了8万棵猫树 ， 另一笔是意大利买家订购了1000个DIY模型 。
采访人员调研了解的情况显示 ， 不止是海外目前抗疫急需的医疗物资 ， 室内娱乐建设、母婴玩具、宠物用品等出口企业 ， 订单均出现激增 ， 甚至有些订单已经排到了6月份 。
出口转内需？转换品类？还是趁机抓住海外电商发展机遇期？借着新的情况变化 ， 国内许多外贸中小企业开始了自救与转型 。
宠物用品火了
2019年 ， 朱秋城发现亚马逊宠物用品销售额增加了35% ， 已经连续多年保持高增长 。 于是 ， 2019年12月份 ， 他果断加大了宠物用品的投入 。
不曾想 ， 这一步居然走对了 ， 海外疫情暴发 ， 宠物用品市场需求大增 。
“因为疫情 ， 在欧洲 ， 人们都憋在家里 ， 跟宠物待的时间大大增长 ， 宠物用品需求量也大大增加 ， 我们算是赶上了风口 。 ”朱秋城说 。
他给采访人员算了一笔账 ， DIY模型每个成本价不超过100元人民币 ， 出口到欧美可以卖250美元 。 即便受到一定的汇率影响 ， 也不妨碍中国凸显制造业的成本优势 。
“猫树、模型都属于宅经济品类 ， 我估计这一类商品会越来越火 。 毕竟国外没有中国强大的动员力 ， 疫情还将持续相当长的时间 。 ”朱秋城判断 。
能够抓住这次的风口 ， 得益于朱秋城15年的跨境电商经验 。 尽管他本人对宠物并不感兴趣 ， “但是国内、国外电商数据都说明 ， 宠物经济时代来了 ， 疫情的暴发更加速了这一需求的增长 。 ”
现在 ， 朱秋城打算扩张 。 “平常招工都招不到 ， 现在即使工资比平时低 ， 大家也愿意来 ， 而且干劲十足 。 ”
同时 ， 他还准备做线下实体店 。 “宠物寄养、宠物培训等都有很大的发展空间 ， 现在房租便宜 ， 正是开店的好时机 。 ”
朱秋城认为 ， 企业可以顺应跨境电商的潮流 ， 趁着疫情加强自己的数字化能力 ， 并由重资产向轻资产转变 。
在他看来 ， 这应该是外贸未来一个不错的发展方向 。
打开思路找商机
程国生是做外贸汽配的 ， 是受疫情影响的典型企业 。
“春节之前 ， 我们接到了非常多的订单 ， 原本打算春节之后发出去 ， 因为疫情 ， 我们不得不通知客户交货时间延长 。 后来美国、西班牙、德国等国家和地区疫情暴发 ， 店面关门 ， 不少订单取消 ， 我们受到了比较大的冲击 。 ”
当时 ， 他估计 ， 疫情会持续3-4个月 ， 除了给客户信心 ， 做好客户的跟进营销之外 ， 必须想办法 ， 渡过这段真空期 。
有一天 ， 一位做瑜伽垫的朋友来诉苦 ， 遭遇退货 ， 产品压在仓库无法出手 。 程国生想起自己隔离在家期间 ， 买了不少健身器材 ， 又看到国外正是疫情暴发期 ， 就把这批货物的信息推给了美国经销商 。 很快 ， 美国厂商就将这批货物全部要走 。
这给程国生打开了思路 ， 他发现 ， 利用原有贸易渠道和资源 ， 居然还有其他未探索的事情和空间 。
程国生认为 ， 疫情当前 ， 风口远不只口罩、消毒水、医疗用品这些领域 。 “这些商品虽然热门 ， 但对于生产资质的要求很高 ， 不如转到一些固有商品的相近品类 ， 或者有进货渠道的品类 ， 以降低损失 。 ”


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