元老回归 迅雷换帅容易转型难

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外汇天眼APP讯:4月2日 , 迅雷发布内部信称 , 在当日的迅雷董事会会议上选举李金波为新任董事长 , 李金波还将接替陈磊作为迅雷集团和下属迅雷、网心及其他关联公司新任CEO 。 这是迅雷自2014年上市至今第三次调整CEO , 也是元老成员回归公司管理层的唯一一次 。 这种新旧交替透露出不一样的信号 , 有人认为迅雷转型成效不明 , 是换下职业经理人陈磊的原因 , 另有观点指出换帅意味着迅雷未来走向生变 。
微妙的人事变动
根据内部信 , 迅雷董事会在4月2日的会议上完成了新旧董事更替 。 新一届董事会推选了新任董事长李金波 , 也通过了迅雷、网心及其他关联公司新任CEO李金波的系列任命 。 即日起 , 陈磊将不再担任迅雷CEO和迅雷、网心及其他关联公司CEO的职务 。 不过 , 在迅雷的高管介绍上 , 陈磊的身份仍是CEO 。
据悉 , 迅雷本次高管人员调动的原因主要是基于公司未来发展的考虑 。 不过迅雷公关部人士对此次调整始终三缄其口 , 对于公司架构会否因此调整等细节也未予回应 。
其实 , 不论是迅雷还是李金波 , 对彼此都不陌生 , 且这次变动还释放出微妙的大股东意志 。 李金波是迅雷元老 , 在2004年加入迅雷 , 曾是迅雷技术合伙人 , 主导了迅雷早期支柱产品迅雷4、迅雷5的研发工作 。
目前 , 迅雷最大的股东也是小米系(小米和金山合计持股约40%) , 在李金波之前 , 迅雷董事长是小米联合创始人兼首席战略官王川(2017年接替迅雷创始人邹胜龙) 。
根据坊间传言 , 曾担任腾讯云计算公司总裁的陈磊 , 就是小米集团董事长兼CEO雷军亲自“挖”到迅雷的 。 可以说 , 迅雷的管理团队一直与小米密不可分 。
一位迅雷内部员工总结道 , “风水轮流转了” , 更多人则在关心当下 , 有的四处打听总部情况 , 有的担心会被裁员 。
概念拉不动营收
实际上 , 迅雷无论高管和业务 , 都与创业之初有了天翻地覆的变化:两大创始人邹胜龙、程浩在迅雷2014年上市后淡出;早期的两大消费级业务 , 下载业务不再主流 , 视频业务迅雷看看于2015年作价1.3亿元出售;如今 , 迅雷主营业务是云计算和区块链等新兴业务 , 更偏向B2B维度的企业服务 。
离开十年 , 元老回归 , 李金波面临的压力仍然不小 。
迅雷财报显示 , 2019年四季度营收4830万美元 , 同比增长17% , 净亏损1810万美元 , 同比减亏44%;2019年全年 , 迅雷营收1.81亿美元 , 同比下滑21.9% , 净亏损5340万美元 , 高于2018年 。
业内人士普遍认为 , 业绩下滑是董事会撤下陈磊的主要原因 , 这显而易见 。
自陈磊2017年出任CEO至今 , 迅雷的营收从增长变成下滑 , 且始终未能扭亏 。 2017年迅雷营收2亿美元 , 较上年增长43.2% , 净亏损4420万美元;2018年营收2.32亿美元 , 较上年增长15% , 净亏损4080万美元;2019年迅雷营收1.81亿美元 , 较上年下滑21.9% , 净亏损5340万美元 。
屡战屡败的转型
也正是在2017年 , 迅雷宣布“allin区块链” , 这距离迅雷向共享计算转型刚刚两年 。 按照陈磊的说法 , “转型要狠” , 此后迅雷确实有段激进的经历 。
当年 , 基于“共享计算+区块链”方向 , 迅雷推出了基于云计算硬件玩客云的数字资产玩客币 。 玩客币与比特币有着类似设计机制 , 但分配模式仅限于挖矿奖励、运营开支和创始团队激励 , 用户可以通过贡献矿机硬件能力、带宽流量以及存储大小来获取 。
此模式一经推出 , 引起了广泛关注 , 玩客币的火爆拉动迅雷股份一度增长接近300% , 但随之而来的是政策对虚拟货币的监管收紧以及股价下滑 。
“迅雷做虚拟币 , 证明这家公司的决策能力出现了偏差 。 ”文渊智库研究员王超一针见血 。
2017年末的内讧事件 , 就是迅雷管理层出现决策分歧的证明 。 当时与陈磊针锋相对的迅雷公司高级副总裁於菲爆料 , 迅雷玩客币并没有采用区块链技术 , 涉嫌构成对用户的欺诈;此外 , 为避免第三方恶意炒币 , 迅雷官方应封堵玩客币的转账功能 , 但这一提议随后也被陈磊拒绝 。 於菲认为 , 迅雷的这一做法极易招致政策风险 , 於菲也因此淡出公司管理层 。
尽管迅雷在三天内结束内讧 , 双方和解 , 但转型方向这个内讧的起爆点 , 却始终在迅雷身上存在不确定性 。
2018年迅雷不再强调虚拟币 , 将重点放在云计算上 , 发布了云计算服务平台星域云和迅雷链开放平台 。 2019年 , 迅雷开放了节点合作 , 吸纳了中国铁搭的分布式机房资源 。 但是在中国云计算市场 , 迅雷一直没能挤进主流公司 , 跟头部企业阿里云、天翼云、腾讯云的差距也越来越大 。
【元老回归 迅雷换帅容易转型难】王超认为 , “元老回归可以稳定军心 , 但是李金波是技术出身 , 后期的产品多属于toC类型 , 与迅雷现在toB的主方向不匹配 。 重要的是 , 迅雷新帅需要处理好与大股东的关系 , 转向为小米系服务不失为一条路径” 。
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