宁延期不放弃!56年前,奥运如何“挽救”日本国运( 二 )
二则 ， 日本人口的“少子老龄化”态势已极为严重 。一方面 ， 日本65岁以上的老人规模日渐壮大 ， 从1970年的729.1万人增至2018年的3487.2万人 ， 占总人口比重也在近半个世纪里升至27.58% ， 其老龄化速度要明显快于美、英、法等发达国家；另一方面 ， 日本国民的生育意愿持续走低（见下图） 。 其直接结果便是日本总人口数量连续多年递减 ， 经济增长乏力 ， 社保压力陡增 。
三则 ， 日本引以为傲的制造业正出现衰落苗头 。近些年 ， 日本制造业可谓是风雨飘摇 ， 不仅东芝、松下、索尼等国际巨头的财报连年亏损 ， 还有各种丑闻频频曝光 ， 诸如三菱油耗造假、高田问题气囊、神户制钢数据造假等负面新闻事件屡见不鲜 。 现象背后的深层次原因 ， 曾在日立工作16年、现任京都大学和日本东北大学教师的汤之上隆在其《失去的制造业：日本制造业的败北》一书中如此总结道：“面对十年一轮的新技术浪潮时 ， 对市场机会缺乏敏感性 ， 因循守旧 ， 错失机会；面对技术趋势转变 ， 日本企业制度过于僵化 ， 根本就不能适应技术变革的趋势 。 ”四则 ， 日本的数字经济发展落后 。当前 ， 数字经济将成为未来推动经济增长的新动能已成为各国共识 ， 美国和中国都在这一领域做出了巨大的成绩 。 反观日本 ， 且不说唯一能拿得出手的互联网巨头雅虎公司现今的“惨状” ， 就连一家知名的或像样的AI公司都没有 。 根据日本广告公司电通与英国牛津大学研究机构联合实施的有关数字经济与社会的情况调查显示 ， 针对数字经济能否满足人们的需求 ， 日本在世界24个国家中排在最后 ， 而日本在数字经济的成熟度方面也处于倒数第2位 。也正因为如此 ， 曾经尝到过奥运甜头的日本 ， 不得不再次将希望寄托在2020年东京奥运会之上 ， 并倾注了规模无比庞大的人力和财力 ， 迫切希望能借此机会重现昨日辉煌 。然而 ， 新冠疫情的来袭 ， 给东京奥运会的前景蒙上了一层厚厚的阴云 。当无数人在讨论东京奥运会有没有可能再度取消之时 ， 2020年3月24日 ， 国际奥委会与东京奥组委发表联合声明 ， 正式确认东京奥运会推迟至2021年举行——这一决定虽属无奈之举 ， 却给全天下的人们都吃了一颗定心丸 ， 堪称为次优条件下的最优解 。宁可延期 ， 不愿放弃 。 这是日本对命运不低头的执着倔强 ， 亦是对诗和远方的憧憬向往 。疫情是全人类共同的敌人 ， 奥运同样是全人类共同的期许 。 不管怎样 ， 我们都希望能尽早战胜疫情 ， 以更加饱满的精神面貌 ， 共同迎接这场属于全人类的体育盛典 。 而今暖春已至 ， 花开不远 ， 衷心祝愿一切安好 。毕竟 ， 山川异域 ， 风月同天 。参考文献：1.石秀梅：《浅析1964年东京奥运会对日本社会经济的影响》 ， 2004年.2.施锦芳、吴学艳：《日本2020年东京奥运会的经济动机、经济活动及经济效应》 ， 2019年.3.牟伦海：《战后日本高速经济增长中的国家形象战略》 ， 2016年.4.郭小鹏：《日本侵华战争与“流产”的东京奥运会》 ， 2018年.5.瞭望智库：《日本政府松口奥运会延期 ， 为什么他们这么放不下？》 ， 2020年.作者：付一夫
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