[上观]1亿美元研发新游戏，这家上海企业有底气 | 培育壮大新业态①( 二 )
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《原神》追求电影级画面
【[上观]1亿美元研发新游戏，这家上海企业有底气 | 培育壮大新业态①】米哈游去年就已提出游戏产品生产线的标准化、工具化、自动化、平台化、智能化五个阶段目标 ， 疫情让此前的研究落实到实际生产 ， 希望达成更大适用范围和场景 。在刘伟看来 ， 现阶段国内文化产业 ， 差的不是创意 ， 而是规模化、工业化生产能力 。“去年创下纪录的动画电影《哪吒》几乎集齐全中国动画公司的生产能力 。但中国动画产业要真正起飞并走向世界 ， 不可能三五年才出一部《哪吒》 。”
米哈游员工平均年龄在27-28岁 ， 大家经常提到漫威作品的影响 。“漫威就是一家典型的IP公司 ， 早期产品是漫画 ， 电影放大了整个‘漫威宇宙’的影响力 。”刘伟和创业伙伴对国产动漫文化怀抱理想 ， 理工科背景让他们选取了科技属性强、具有互联网效应的游戏业 ， 作为商业模式的切入点 。“如今文化‘出海’ ， 互联网属性的产品更有影响力 。”![[上观]1亿美元研发新游戏，这家上海企业有底气 | 培育壮大新业态①](http://00imgmini.eastday.com/mobile/20200318/20200318092053_dc093623afd9c3679d9313cecffb1498_7.jpeg)
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米哈游办公场景 ， 因为公司规模扩大 ， 在徐汇区普天科创产业园 ， 几乎每栋楼都有米哈游的员工 。
在手游领域 ， 基于移动互联网快速发展 ， 后发的中国游戏企业已有弯道超车优势：全球排名前50的手游 ， 一半以上由中国企业开发 。
“我们的目标是做有世界影响力的IP ， 《原神》在研发源头上的定位就是国际化产品 ， 会同时上线10个语言版本 。”刘伟认为 ， 立足上海的游戏企业具有世界视野的优势 ， 《原神》超过400人的团队中不乏国际人才 。“最近他们已陆续返回上海总部 。上海有效有力的疫情防控给了国际人才回归的信心 ， 也保证了对生产端的影响在可控范围内 。”
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