papi酱孕肚这是真的吗？papi酱孕肚背后的真相( 三 )
内容创业之所以难 ， 内容产出仅是其中一环节 ， 后续传播、运营、变现等都是重头戏 。 更何况 ， 用户口味一直在变 ， 个人IP在缺乏良性运营下 ， 很容易就瞬间沦为明日黄花 。
MCN化 ， 也就成为papi酱等短视频头部IP的必然 。
对于papi酱而言 ， 有了papitube的专业MCN运营团队 ， 也就很大限度地解放了她自己本人 ， 将大部分精力可以毫无保留地放在短视频创作 ， 以及个人追求上 。
此外 ， 还有一层特殊的意义 ， 那就是精神上的支撑 。
做短视频至今多年 ， papi酱一直不乏争议 。
曾在接受笔者专访时 ， 她提到面对网络暴力 ， “一开始会想不通 ， 为什么一些人 ， 明明不认识我 ， 不了解我 ， 却可以编出那么多的谎言来对我说三道四 。 后来觉得还是要专注于做自己想做的事情 ， 别人怎么说与我无关 ， 这样也就相对释然了一些 。 ”
除了自我意识的减压 ， 大小咪的相处 ， 还有papitube那些叫着她“pa老师”的有趣灵魂们的陪伴 。
“作为一名内容创 ， 我深知内容创业这条路不好走 ， 在这条艰难的路上 ， 正是有你们这些papitube的短视频博主 ， 才有了一路上的快乐跟陪伴 。 ”在papitube三周年上 ， papi酱吐露了自己的心声 。
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市场也证明了 ， 转型MCN ， 是踏准了节奏 。
一个背景是短视频风口刮起后 ， 市场很快就成为一片热海 ， 东三环开始有了这样一种说法 ， 路上遇到10个人 ， 9个都是网红 。
此外主流的信息流平台都开始疯狂加码短视频 ， 品牌客户也逐步认可短视频传播营销价值 ， 准备加大预算 ， 但由于一方面平台方与客户方 ， 与海量的内容生产者直接对接并不现实 ， 另一方面 ， 内容的规模化、系统化变现也无法依靠单个的PGC来完成 ， MCN很快成为短视频创业的新方向 。
不仅是papi酱 ， 何仙姑夫等头部均由PCG模式转向成为MCN 。
2017年之后 ， 这种旨在实现内容团队“抱团生长”、提升变现效率的MCN ， 取代了抗风险能力弱、生产无法稳定持续的PGC团队 ， 成为平台与资本的新宠儿 。
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平台依存
一个共识是 ， 短视频是个迭代速度非常的行业 。
用户口味的难以捉摸以及随时变化 ， 甚至是平台市场格局 ， 也都出现了剧烈调整 。 而每一个新崛起的短视频平台 ， 就会是全新的玩法 ， 全新的用户 。
比如抖音于2018年春节期间的陡然蹿红 ， 短视频时长被缩短至15S ， 且还由横屏切换成竖屏 ， 这都对papi酱本人以及papitube团队提出了很高挑战 。
“pa老师是公司最早玩抖音的 ， 由于平台差异 ， 她上的脱口秀加演绎的方式 ， 放在抖音上 ， 就需要进行不少调整升级 。 ”杨扬帅琪称 ， 公司也有专门的团队会阶段性地关注研究市场上主流的短视频平台 ， 以及主流的短视频表现形式玩法等 ， 以应对日新月异的市场 ， 并考虑取舍 。
直播 ， 在papitube的战略权重就不高 。 这当然跟papi酱曾经不及预期 ， 略显尴尬的直播经历有关 ， 也跟papi酱给自己的定义不是网红主播 ， 而是短视频博主有关 。
“papitube还是会以短视频为核心的 。 ”杨扬帅琪表示 。
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截止目前 ， papitube旗下已经拥有150+短视频博主 ， 全网粉丝在5亿级别以上 ， 长时间蝉联MCN榜单第一名 ， 并在抖音MCN榜单中排名靠前 。
且在今年3月工商信息显示 ， papi酱经纪公司、papitube运营方泰洋川禾文化传媒徐州有限公司新增股东——北京量子跃动科技有限公司 。 后者是字节跳动全资控股子公司 ， 法定代表人为字节跳动高级副总裁张利东 。
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