1000 人 25% 魅族将再次大裁员
除了高级副总裁黄质潘领导的 CS 供应链中心外 ， 其他事业部均在此次裁员范围之内 ， 其中现如今李楠负责的魅蓝事业部自然也将受到波及 。
3 月 29 日 ，PingWest 品玩从接近魅族的消息人士处获悉 ， 魅族将会迎来新一轮规模超 1000 人的大裁员 ， 官方最快将于下周宣布裁员消息 。除了高级副总裁黄质潘领导的 CS 供应链中心外 ， 其他事业部均在此次裁员范围之内 ， 其中现如今李楠负责的魅蓝事业部自然也将受到波及 。这已经不是魅族第一次大规模裁员了 。 它首次因裁员引发外界关注是在 2016 年 ， 当时 5% 的裁员比例还属正常的人员结构调整 ， 魅族同期甚至高调喊出了“裁员将常态化”的口号 。2017 年 ， 魅族的第二次裁员就已达到千人规模 ， 彼时官方对外的解释同样是优化人员结构 ， 但比例提高到了 10% ， 裁员人数同样超过 1000 人 ， “为上市节约成本 。 ”魅族员工最多时 ， 一度超过 4300 人 。
失败的双屏 PRO 7一年过去 ， 上市名单中还没有出现魅族的身影 ， 新一轮的裁员却如期启动 。 我们得到的消息显示 ， 魅族现有员工 3800 名左右 ， 此次裁员计划逾 1000 人 ， 意味着超过 1/4 的员工将会被裁掉 。目前在魅族内部已经诸多裁员迹象显露 。 此前为节约人力成本 ， 魅族取消了市场部等类似部门的加班打卡制度 ， 如今又开始严格考核考勤 ， 要求以组为单位拍集体照给部门领导作为考勤记录 。 内部有传闻 ， 迟到的话 ， 被裁员可能拿不到补偿 。作为国产手机厂商中最早涉足智能手机业务的品牌 ， 魅族从品牌还是产品端有诸多特立独行的举动 。 而它近年来一直想努力摆脱掉小而美的标签 。 但走了不少弯路 ， 魅族魅蓝双品牌战略摇摆不定 ， 内部架构调整频繁 。
在这一过程中 ， 黄章时不时高调复出却又无实际作用 ， 在众多全面屏手机面前 ， 他倾心打造、为今年魅族 15 周年而设计的魅族 15 手机都毫无竞争力 ， 工信部的认证照片一经曝光 ， 社交媒体上一片唏嘘 。此次裁员更多是魅族为此前一连串重大失误买单 。 2017 年 ， 全行业都在追全面屏之际 ， 它逆势豪赌前后双屏旗舰 PRO 7 ， 以惨败收尾 ， 库存一度高达数十万台 。而去年黄章粗暴地将魅族魅蓝拆分 ， 引入前华为终端 CMO、原 TCL 手机中国区总裁杨柘取代李楠 ， 后者被调任魅蓝事业部总裁 ， 又导致了人员拉帮结派内耗严重 。更严重的是 ， 年度旗舰产品糟糕的市场表现直接拖累了魅族的销售渠道 ， 它不得不关闭 2000 家专卖店中的 500 余家 。
风波之后聚焦到产品 ， 反倒是魅蓝撑起了魅族的门面 ， 无论是近期的魅蓝 E3 ， 还是魅蓝 S6 以及更早的魅蓝 Note 6 ， 都有可圈可点之处 。然而 ， 魅族上下正在黄章和杨柘的主导下 ， 开始了新一轮办公室整修 ， 把篆书印章风格、“惟精惟一”之类的佛系 slogan 挂在了总部大楼墙体和公司前台大厅 。 来源：界面新闻
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