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碧桂园的800亿机器人梦，烧了两年，陷入窘境( 四 )


资本寻找新的风口进行尝试无可厚非 ， 从碧桂园砸下的钱和高薪招揽人才的做法来看 ， 不仅仅是蹭热度而已 。 但无可否认的是 ， 碧桂园已经从机器人项目上争取到了更多优惠政策和土地资源 。
碧桂园的800亿机器人梦，烧了两年，陷入窘境
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碧桂园机器人公司被打回原形

三个月成立机器人研发基地、半年测试十几款机器人、一年招上千个工程师 。 杨国强用两年时间铺开的大摊子真到了无法收场的地步么？
碧桂园的800亿机器人梦，烧了两年，陷入窘境
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▲碧桂园煲仔饭机器人
从2018年7月成立到今天 ， 博智林的团队已经从70多人壮大到了3000多人 ， 机器人业务也不止局限于建筑机器人 ， 还涉及了清洁机器人、餐饮机器人多个品类 。

据自称是博智林前员工的网友透露 ， “杨国强所谓的800亿投资可能只有二三十亿到了账 ， 但博智林的发展速度仍然像上了发条一样 ， 公司同时进行的机器人项目有好几十个 。 ”“做好每天早上8点半上班 ， 晚上12点下班的准备 ， 一周工作7天 ， 不是偶尔 ， 是每天 。 ”杨国强要求博智林的一个机器人项目要在两个月实现落地 ， 高压的工作是必然的 。

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博智林一直在大量招聘高学历人才 ， 但一些技术人员对公司的经营模式不是很理解 ， “整个公司都是新的 ， 招了一堆高学历没经验整天讲流程不做事的人回来 。 ”

博智林的本质其实是一个为碧桂园服务的造房子的机器人公司 。
2019下半年 ， 碧桂园内部员工曾对媒体透露 ， 去工地测试的十几款机器人根本没经过打磨 ， 基本全都出现问题 ， 上过央视新闻的墙纸铺贴机器人、地面铺贴机器人也没能经过允许测试 ， 已经全部撤回了 。

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2019年年底 ， 博智林有20%的员工都被“优化”掉了 。 一时间网络上充斥着众多仍在博智林任职或已经离开的员工对公司管理、项目的吐槽 。 甚至有人说“成立一年多 ， 没有一款产品可以真正投入使用 ， 没有生产一点效益 。 ”

博智林的经营模式或许存在一些不稳定因素 ， 但这也不单单是换一个高管的问题 ， 在整个集团对人事变得进行调整后 ， 博智林未来的发展道路或许会更加清晰 。
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结语：房企大胆跨界的勇气和难题从杨国强的机器人梦布局之路的经历来看 ， 在高调的背后不乏“白手起家”企业家作风凌厉和务实的一面 。

但从过去三年的发展看 ， 遇到的问题也不少 ， 摊子大 ， 进度要求高 ， 地产背景管理层和技术团队的管理融合问题等等都是棘手的问题 。

现在出现的博智林执行总裁缺位一事只是所有问题的一个显现 。

新技术冲击着社会各行各业的发展 ， 杨国强从包工头走到千亿地产总裁 ， 其胆识和魄力是值得敬佩的 ， 在传统企业与科技融合的路上 ， 杨国强也率先迈出了一大步 ， 因而不惜重金投资建立专门的机器人公司 。


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