万科:王石没猜对 万科增速放缓“已成特别真实的存在”

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时代周报采访人员:蔡颖
“在疫情大考下 , ‘活下去’已成特别真实的存在 。 ”3月17日21点 , 万科董事长郁亮在2019年度媒体业绩会上感叹道 。
该场业绩会以视频直播和电话会议的形式举行 。 而在此一小时前 , 万科(000002.SZ)发布了“收敛聚焦、巩固提升基本盘”策略实施一周年的业绩报告 。 
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回顾万科2019年重点词汇“基本盘” , 过去一年 , 万科销售增速创下历史新低 。
根据财报 , 2019年万科实现销售金额6308.4亿元 , 同比增长3.9% 。 而在2016-2018年 , 万科的销售金额增速分别为39.5%、45.3%以及14.5% 。
这与王石在2019年11月预告的“万科年报非常好”有所差距 。
转型与多元化 , 依然是近年万科发展重点 。
2019年初的业绩发布会上 , 郁亮坦言 , “我们至少需要建立六个千亿级业务 , 才能再造一个今天的万科 。 ”
但目前 , 万科的千亿级业务 , 也仅有房地产开发业务 。
多元化业务中发展最快的万科物业 , 在2019年营收超过百亿 , 仅越过了千亿目标的第一道槛 。
物业之外 , 物流同样被寄予厚望 , 从近期负责人的变化及收入增速可窥见 。
与此同时 , 就在业绩交卷第二天 , 3月18日 , 市场用实际行动表达对万科业绩的失望 。
在A股三大指数集体高开的情形下 , 万科A股早盘低开2.53% , 股价报27.40元 , 截至收盘报收26.30元 , 跌幅扩大至6.44% , 创近半年来股价新低 。 
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房地产板块则呈现高开低走态势 , 收盘下跌2.37% 。
事实上 , 35岁的万科正面临房地产开业务增长乏力、新业务价值和贡献有限的两大难题 。 如何实现新老业务之间的平衡 , 重新引领中国房地产业的发展 , 成为万科需要探索的命题 。
基本盘承压
早在2019年3月业绩会 , 万科就提出 “收敛聚焦、巩固提升基本盘”策略 , 并表示这是“活下去”的重要保障 。
今日回看 , 作为万科集团层面的“基本盘” , 地产开发业务在过去一年似乎仅停留在巩固的阶段 , 提升幅度十分有限 , 甚至某些指标出现下降 。
2019年 , 万科销售金额6308.4亿元 , 同比3.9% , 低于全国商品房销售6.5%的增速 。
跟同一梯度的恒大(03333. HK)、碧桂园(02007.HK)相比 , 万科的增幅也有所落后 。
净利润也难以达到市场预期 。
2019年万科实现归母净利润388.7亿元 , 同比增长15.1% 。 但在2017-2018年 , 万科归母净利润同比增速分别达到了33.43%、20.39% 。
同时 , 万科去年房地产业务毛利率27.2% , 同比下降2.5个百分点;净利率10.6%下降0.7个百分点 。 
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万科2019年年报主要数据
由此看来 , 万科的“基本盘”策略并未取得明显的效果 。 为此万科总裁祝九胜解释称 , “我们在2014年提了‘城乡建设与美好生活服务商’ , 就不会是单一的业务、单一规模的比拼问题 , 而是围绕城市发展和客户的需求去布局我们的业务 。
“对于开发业务 , 万科更多的是强调销售回款” 。 祝九胜强调 , 毛利率下降是整个行业的趋势 , 万科要做的是做好产品服务 , 持续提升管理水平 , 注重ROE等 。
增速放缓背后 , 是万科对于地产业务所保持着谨慎的态度 , 从货值供应可窥见一二 。
年报显示 , 2019年 , 万科实际开工4241.1万平方米 , 较2018年实际开工量低15% 。 而竣工面积为3007.9万平方米 , 完成年初计划的98% 。
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