十二个案例告诉你：过去的60天里他们如何自我拯救
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复杂的商业世界 听吴晓波就够了
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君子豹变 ， 其文蔚也 。
——《周易》
文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）
1月23日 ， 武汉封城 ， 到今天 ， 整整60个日夜 。
当巨石崩裂之时 ， 有人恐惧无措 ， 有人看见裂缝中漏进来的光 。
你接下来读到的十二个案例 ， 就是那些在
疫情中
自我拯救者
的故事 。
他们中有像华为、恒大这样的巨型企业 ， 而更多的是常常被定义为“传统产业”的中型公司 。
在“1·23”武汉封城后 ， 他们同样恐惧 ， 所不同的仅仅是他们试图战胜恐惧 。 而在这个过程中 ， 发现了另外一个自己 。 这时候 ，
无所谓“成功” ， 改变只代表着新的可能性 ， 而它所呈现出来的勇气 ， 是在洪水中划向明天的桨 。
2020年已经面目全非 ， 而且很可能更加面目全非 。 全球疫情蔓延 ， 中国产业经济不可能独善其身 。 我们一起共勉 。
——吴晓波
1
慕思寝具
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入选理由：开辟三条战线 ， 直播拿下15万个订单 。
慕思寝具一直以来侧重线下体验店运营 ， 电商方面虽有所布局 ， 但营收仅占10%左右 。
当疫情袭来 ， 慕思团队从2月1日开始 ， 立即筹划应变策略 。 21个部门开了100多次线上会议 。 然后用7天时间 ， 从无实践经验 ， 无运营账号 ， 无直播网红做起 ， 开辟了“三条战线”：
1.
组建97个微信团队 ， 进行微信私域流量运营；
2.
进行全国特惠直播 ， 通过直播完成用户的裂变；
3.
与居然之家合作 ， 在全国54个城市开展了两场直播 。
通过三条战线的作战 ， 慕思实现15万个订单的业绩 ， 超过去年同期的销售业绩 。
尤其值得一提的是 ， 慕思2亿元专款补贴完成的全国特惠直播 。 在跨部门、跨区域“洗牌式”运营下 ， 4000多家门店的1万余名员工直接参与一线营销 。 共吸引了550多万人关注 ， 150多万消费者自发成为慕思直播的代言人（自动生成代言海报） ， 触达受众超过1.28亿 ， 8小时内拿下10万个订单 。
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