【新榜】专访赵圆圆:离职是真的,想创业也是真的,不过我不是来跟大家抢钱的
【【新榜】专访赵圆圆:离职是真的,想创业也是真的,不过我不是来跟大家抢钱的】
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赵圆圆这次真的离职了 。这位接手淘宝直播长达两年 , 亲手将电商带货的高楼平地拔起的男人 , 在“电商直播元年”的次年 , 选择了低调离开 。2017年 , 赵圆圆加入阿里 , 年底开始负责淘宝直播 。 “做电商是拼命 , 做内容是拼天赋 , 做内容电商就是又拼命又拼天赋” , 他在自己的公众号如是说 。 一年后 , 直播电商全面爆发 , 淘宝直播一再刷新数据奇迹 , 2019年天猫双11最终交易额为2684亿元 , “第一主播”薇娅连线金·卡戴珊 , “口红一哥”李佳琦全网出圈……这一切都与赵圆圆——人们眼中直播带货幕后重要推手 , 有着不可分的联系 。 在很多同行眼中逗趣、高调、常以“淘宝直播负责人”露面的他 , 也承受着最大的舆论火力 , 是圈内“被离职”最多的人 。 几天前 , 有媒体突然间曝出赵圆圆离职的消息 , 并称其“下一步是创业做MCN机构 , 阿里会是投资方之一” 。
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出乎意料的是 , 这次离职是真的 。 他还开玩笑说 , “传离职传了两年 , 总算遂了愿” 。 然而 , 主角赵圆圆对于媒体报道略显无奈 , 他向新榜表示 , 离职是真 , 但媒体报道的内容并不完全真实 。 新榜独家采访了赵圆圆 , 这是他离职后首次接受外界采访 , 澄清了此前新闻中不实的部分 , 并聊了聊下一步可能掀起波澜的方向 。 新榜:外界一直称你为“淘宝直播负责人” , 也有声音说另有其人? 赵圆圆:我是淘宝直播运营负责人 , 但产品端是内容生态产品组在负责的 , 这个组同时也是我们内容电商产品组 , 因为产品组是公用的 。闻仲(玄德)是整个我们做阿里内容生态的负责人 , 所以报道写得人家降了一级 , 我觉得这个不对 , 内容的整个产品都是玄德负责 , 其中直播这一块是我来管 。 我们是很单纯的上下级关系 。新榜:此前媒体曝光的离职消息是否准确?给你带来了什么样的影响? 赵圆圆:很意外的一件事情 。 我不知道他们从哪得到的这些消息 。 因为出来创业你肯定都准备好了 , 万事俱备 , 再宣布对不对?我啥都没准备好 , 公司地址还没选定、人都没招、业务方向还不是很明确的时候 , 就被曝光了 。 之前媒体所讲的业务方向跟投资 , 也都是尚未有的事 。新榜:为什么选择离开淘宝直播? 赵圆圆:到一定阶段 , 换一个角色 。 在生态里面可以做很多事情 , 发挥更多能量 。 我觉得在不在位都无所谓 , 因为我对权力也不是很感兴趣 , 同时我觉得基本上电商直播的大盘子已经跑起来 , 0~1的事情都干得差不多了 , 接下来就要深耕 , 让已经有巨大体量的电商直播圈有更多的可能性 。一来 , 品牌、机构在直播间里做的一些事情 , 还有很大的提升空间 。一方面 , 淘宝直播 , 内容太少 , 商品太多 , 我们感觉就是一个主播坐在镜头前讲 , 然后把东西都卖了 。 这种内容填充少的话 , 就有个问题 , 大家就觉得枯燥 , 很难拓展出去 。另一方面 , 商家进来后没有可参考的模板 。 比如经常有人跟我说 , 我想在直播间做个发布会怎么做 , 然后就想尽一些办法 , 他这样试错的成本是很高的 。我是看到了中间的很多的机会 , 但作为官方 , 只能做一个观望的角色 。 所以我就觉得 , 要不我跳出来 , 这事情搞了 , 就这种冲动 。二来 , 基于我已经写了很多的直播间营销模式 , 我想论证一下 。 这就要求我必须出来 。 我大概有几十个直播间里面的全新的内容营销模式 , 如果我先做 , 大家就可能去复用它 。新榜:你是怎么定位自己未来的创业方向? 赵圆圆:我不是下来跟大家抢钱的 。 我是来做一家可能是圈子里是最能出案例、最有趣的一家机构 , 然后让大家看到做直播的更多可能性 , 更多营销玩法 , 让大家学习复用 , 从而让整个行业有一个能力上的提升 。我(想做的)这个叫做内容营销机构 , 未来我会接谦寻、美腕这些机构的单子、接商家的单子 , 就是告诉全行业说直播还有这么多玩法 , 就这么一个角色 。这个世界上真的不缺一家MCN了 。 缺的是一家更有内容的直播营销公司 , 为企业解决一些痛点 。新榜:未来的业务中 , 可能会为企业/行业解决哪些痛点? 赵圆圆:我觉得以后跟主播、跟机构的合作形式应该更多样化 , 我有几个相应的模板 。 比如说我如果签一个主播 , 大家可以看一下我是跟主播怎么谈合同的 , 是怎么绑定他的 , 是怎么帮他去做内容 , 然后合同模式、分润的模式是什么样的 , 给大家看一下 , 作为参考 。 还有跟主播的管理关系等等 。新榜:今年有哪些初步规划? 赵圆圆:今年基本上还是主做淘宝直播 , 围绕电商平台 , 给它赋能 。 我会给它做更多内容 , 让营销的形态更丰富 。 因为淘宝直播是我带出来的 , 我最了解它 , 而且玄德也是非常支持我出来创业的 , 我俩可以打一个内外组合拳 , 探索淘宝直播还有多少种可能性 。新榜:目前有没有合伙人?打算找什么样的人做合伙人? 赵圆圆:没有 。 可能我要找一个执行力很强的 , 就是趴地上干活的、这个圈子里面执行力很强的这么一个人 , 再找一个财务合伙人 , 我这人花钱很大手大脚 , 所以我希望找个财务来控制一下 。新榜:你怎么看待这次疫情期间抖音快手开展的“云逛街”直播形式? 赵圆圆:抖快的直播内容偏娱乐化 , 而不是偏带货 , 因为它的整个产品机制设定是偏娱乐向的 。如果一个抖音的直播间卖货 , 你会跳到其他页面再跳回来 , 这个相当不科学 , 每次我在你屋里买东西 , 你就把我赶到另一个屋 , 然后再回来 , 这跳失率是肯定是蛮高的 。 但它在娱乐上面肯定没有任何问题 , 你打碟、搞演唱会 , 底下大家直接打赏 , 这个商业路径是通的 , 但是卖货路径还是没有完全打通 。抖快有点像一个游乐场 , 你在里面玩来玩去 , 然后有几个地方卖纪念品 。 它更强调多样化 , 电商只是它其中的一个环节 , 但是淘宝直播不一样 , 淘宝直播的核心是电商 , 核心就是卖货 , 只是在这个上面再加分项 , 做内容 。我觉得“云逛街”其实是大家都想做的 , 一个从内容切电商 , 一个从电商切内容 , 呈现的形态也不一样 。淘宝直播现在要补内容的功课 , 但是像抖音快手 , 其实要补电商的功课 , 这里面快手走得快一点 , 但快手有比淘宝更严重的价格战 , 以及更小的品牌溢价能力 。新榜:你怎么理解今天的直播行业? 赵圆圆:今天的直播不仅仅是一个单纯的卖货场 。 我们现在消费的绝大部分东西 , 都是非刚需消费的 。 刚需几下就满足了 , 你下楼买包泡面 , 上楼拿包卫生纸 , 刚需就已经解决了 , 对不对?其他所有都是浅需 , 浅需其实是需要内容来刺激的 , 就是种草 , 通过博主推荐 , 还有一些价格、资金各个方面的内容来推进 。我认为直播是抖音快手之后的第三个“大营销平台” 。 以前很多商家或品牌在微博、微信、抖音快上做过的事 , 可能会在直播里面再做一遍 , 比如在线的发布会 , 在线的时装秀 , 在线看车看房等等 。现在平台也好 , 商家也好 , 还是雷声大雨点小的阶段 , 老虎吃天下不了嘴 , 这里面能够把局看通透的、看到5年以后的人很少 。我的预判是 , 5年之内 , 直播会成为营销界的一个基础标配 , 一个电商圈的“水电煤” 。 在这个过程中 , 不是说平台搭好了以后 , 大家在上面欢实地玩 , 而是平台在做的同时 , 商家的能力、主播的能力、KOL的能力同步在提高 , 相当于3、4条腿一起走路 。 所以比如哪天我的直播营销机构做起来了 , 平台的整体水平可能也会被带起来 。ps. 相关阅读推荐:
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