疫情下的房企“众生相” 随着复工复产大潮的全面开启

每经采访人员吴若凡每经编辑魏文艺
随着复工复产大潮的全面开启，房地产行业也逐渐回到正常的动工、卖房状态。
但受新冠肺炎疫情影响，春节期间各地售楼处关闭、“返乡置业”消失，春节后房企复工推迟、2月份楼市交易大跌……在这样不利的局面下，头部房企的优势更加显现，而中小房企可能面临的是如何才能“活下去”的问题。
那么，复工后的房企目前处于何种状态？近日，《每日经济新闻》采访人员分别采访了几家房企的投资、工程和销售负责人，客观呈现不同房企在疫情下的复工状态。

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图片来源：摄图网

投资总：就怕别家抢地

“投资这块，现在手上有足够现金，但是用不出去。 ”某房企投资拓展总刘浩告诉《每日经济新闻》采访人员，现阶段有些城市相关土地交易的部门还没恢复正常，所以投拓团队主要是在时间和节奏上受到了影响。
以内部流程为例，刘浩告诉采访人员，以前只要投拓发现了不错的项目，上报集团投资评审委员会，同意后就可以同步配好资金开始操作了。目前来看，所有节奏都会往后拖，但这个阶段不能闲着。 “就怕政府突然变卦，或者被别家截胡。 ”
刘浩表示，之前公司在北方某城市看中一块纯宅地，虽然总地价偏高一点，地块属性稍微差一点，但是能够和政府谈一谈、并且锁地的。但因为今年春节比较早，公司和政府的会议安排比较满，这块地就推迟到年后，但受疫情影响到现在还没机会碰上。 “原本是2月份要摘的地，现在还没拿到手，所以要事先把能定的弄好，就怕拖得太晚，别家进来。目前需要紧密了解同行的动态，同时与政府继续跟进。 ”
对于购地，刘浩表示，有一定风险，同时还要不断和金融机构进行联系。 “由于是非上市公司，尤其关注和金融机构的关系，毕竟大部分资源都来源于非标融资。投资有风险，所以金融机构对资金回报率有要求。如今节奏被打乱，一些金融机构刚上班，还需要和他们进一步加强沟通。 ”
在刘浩看来，公司作为中小型房企，与主流房企比投资规模偏小，所以整体影响不会太大，但每块地，包括融资、锁地等，都要跟得比较细。目前需要把一些意向比较强的项目往下跟，上半年的地拿得越早越好，才能满足一些开发需求，因为一般年前或2月拿的地都可以在今年实现销售。

工程总：所有成本都在涨

往年的3月份，项目工地上早已经热火朝天、人山人海了。但今年受疫情影响，情况截然相反。
某“千亿”房企工程总张华告诉《每日经济新闻》采访人员，他们项目的工人于腊月二十五（1月19日）左右放假，正常情况下正月初十（2月3日）收假。今年因为疫情影响，公司推迟到2月10日上班。但实际上，到目前为止能来上班的工人也不多，所有工地都不能恢复正常施工状态。
据张华介绍，公司处于开工状态的300多个项目，都受到不同程度的波及。目前工程团队的主要任务就是做工人安排、复工复产申报、推进工程审批等。
首先“头疼”的就是工人。张华告诉采访人员，返程的工人需要报备详细的个人情况，如果是从疫区归来的工人还需要隔离14天，这也相应地增加了时间成本。与此同时，因为春节后其他同行都在抢工人，所以工人的酬劳肯定要涨，去年只要每天300元，今年可能要每天400~450元才能招到一个工人，人工成本上涨很明显。
此外，让人着急的则是复工申报和节点审批。张华直言，复工审批的工作推进并不顺畅，盖章、打报告、各种签字，每一环节都卡得很严，审批时间也不短。
“复工来说，首先是街道防疫办公室，然后是公安、城管、环保、安监。报完之后要到区建设局盖章，待区同意之后，要到市建设局盖章，最后要由市防疫办公室，每个地方有所差别。另外，工程的节点验收，涉及需要政府部门，目前也都无法正常进行。 ”张华告诉采访人员，除了工人和流程，一个项目的复工还会牵动大量物资，而现在因为上下游工厂复工节奏不同，很多材料可能无法供应。
而且，材料涨价也是一个问题。 “几乎所有原材料都要涨价，因为大家都没货。以混凝土为例，由于没有开工，但凡有一家（混凝土公司）开工，价格也随之上涨。另外，防疫物资也要买，口罩、消毒等现在属于增加的成本；还有工人费用、财务费用，建设费用最终都需要房企来买单。 ”
张华表示，本次疫情是对各家房企工程团队的考验和大练兵。 “一级管控要求所有生产全部停止，加上工人、工程各方面的影响，接下来一定会面临大量项目逾期交付。从2月10日复工到现在很多项目还没开工，算一算，已经延迟太久了。估计疫情可能会导致工程延期开工50余天。 ”