「人民日报海外版」多城市相继出现付费自习室 你愿意花钱上自习吗?

  付费自习室在中国一些城市相继兴起——

  你愿意花钱上自习吗?

  独立的沉浸式学习格子间 , 配备齐全的插座、台灯等设施 , 还有明室与暗室、阅读区与键盘区等不同功能的分区……一段时间以来 , 付费自习室在一些城市相继涌现 。 消费者每天花几十元至近百元不等 , 就可以在城市喧嚣中寻得一处安静的学习空间 。 如今 , 付费自习室不仅是人们“充电”“打卡”的热门地点 , 也成为一项热门创业项目 。

  付费自习室走红 , 社会舆论有赞有疑 。 有人认为 , “在安静舒适的环境里 , 能更好地进入学习状态”“自习室的出现 , 可以满足上班族的学习需求” 。 但也有人觉得 , “只要自律性强 , 在哪里都可以学习”“花钱上自习 , 收的是‘智商税’”……

  花钱去学习 , 真的物有所值吗?自习室方兴未艾 , 是盲目跟风还是确有需求?作为新的商业形态 , 未来这一产业又会有哪些发展?

  为自习花钱值不值?

  “自习室特别安静 , 在这里看书、学习想不认真都难!”为备战一级建造师考试 , 已经参加工作的李先生选择到付费自习室“攻坚” 。 在他看来 , 在家学习总是有各种各样的干扰 , 很难静下心来 , 付费自习室正好可以满足自己这种“大龄考证青年”的学习需求 。

  北京白领张女士刚刚辞去工作 , 计划出国继续深造 , 每天都到自习室学习英语 。 “在这里交了很多朋友 , 大家一起学习、相互鼓励 。 ”张女士告诉采访人员 , 自习室环境好、学习效率高 , 花一些钱也可以接受 。

  随着知识更新迭代加速、社会竞争日趋激烈 , 考研考证、“知识充电”、职业培训成为很多人生活的日常 , 像李先生和张女士一样“花钱上自习”的人越来越多 。 根据艾媒舆情的数据预测 , 2020年中国付费自习室用户规模有望突破780万人 , 2022年这一数字还将增至1900万人 。

  不过 , 付费自习室走红的背后 , 也不乏质疑的声音:为啥免费的图书馆不去 , 反而要去花那些“冤枉钱”?

  “我一开始在北京朝阳区图书馆学习 , 但每天要浪费很多时间排队 , 要不然抢不到座位 。 ”已经毕业的小鲁正在申请国外研究生 , 她的经历不少人有共鸣 。

  国家统计局发布的《中国统计年鉴2019》显示 , 全国公共图书馆数量为3176个 。 可以说 , 在越来越多的学习者面前 , 图书馆能提供的空间资源已经显得“捉襟见肘” 。

  公共学习空间供不应求 , 里面的软硬件设施也常常满足不了人们的学习需求 。 小鲁介绍说 , 复习托福考试经常要用到笔记本电脑 , 但是图书馆里能给电脑充电的地方特别少 。 还有人反映 , 一些图书馆在无线网络、秩序维护、开放时间等方面的“短板” , 也让他们“望馆却步” 。

  那么同咖啡厅、书店等文化空间相比 , 付费自习室有哪些独特的优势?

  在北京喜鹊自习室创始人张卫(化名)看来 , 咖啡厅等地提供的是交流、阅读的空间 , 而非深度学习的地方 。 他举例说 , 学习工程管理、编程、英语等专业课程 , 需要长时间的系统学习和注意力高度集中 , 离不开安静有序的学习环境 , 这种环境正是其他场所提供不了的 。

  付费自习室卖的不只是空间 , 还有浓厚的学习氛围 。 采访人员看到 , 北京海雀自习室除了私密的格子间外 , 还设置了没有书桌挡板的开放区 。 “大家可以看到彼此的学习状态 , 相互鼓励、暗中较劲 。 ”该自习室的联合创始人武子蛟打了个比方 , “学习就像在操场跑步一样 , 需要有人在前面领跑 。 ”

  2019年末分别成立的喜鹊和海雀两家自习室 , 在两个月左右的营业时间里 , 日常流动客户都超过了500人 。 “现在是行业淡季 , 但消费用户比我预想得要多 。 ”张卫说 。

  只是简单提供桌椅吗?

  在不少人眼里 , 付费自习室无非是在房间里摆上几套桌椅 , 甚至比开个饭馆还要容易 。 但采访人员经过走访发现 , 要想办好付费自习室 , 还真不是几张桌子、几把椅子就能解决的事 。

  为了打造良好的学习环境 , 不少付费自习室在“硬件设备”上下足了功夫 。 考虑到人们学习习惯的差异 , 大多自习室开设了明室与暗室、独立区和开放区、公共区和休息区等不同的功能分区;为了提供更加便捷高效的服务 , 许多自习室还开发了线上预约系统和自助服务系统 。 除此之外 , 咖啡、零食、冰箱等也成了付费自习室的“标配” 。

  设计师出身的武子蛟不仅一手包揽了海雀自习室桌椅的设计工作 , 而且认真考察市面上的灯具 , 特意定制出一套符合学习要求的照明设备 。 喜鹊自习室走高性价比路线的同时 , 在卫生设施、饮用设备等小细节上倾注了大量心血 , 不少顾客在网络评价平台上纷纷点赞 。

  各种“硬件”一应俱全 , 那么自习室里的学习秩序又该怎么保障呢?

  海雀自习室的创始人杨帅拿出一份“海雀公约” , 18条规定对学习纪律进行了详细说明 。 最后一条写道:“自习室有权对于不遵守规则的人进行退款 , 并发起离店流程 。 有权在日后拒绝接待该顾客 。 ”

  杨帅介绍称 , 一条条“公约”的背后 , 都是自习室里真实发生过的事情 。 “公共环境需要大家共同维持 , 但如果有人影响到大家学习 , 我们会进行管理 , 保持良好的学习氛围 。 ”杨帅说 。

  付费自习室遍地开花 , 要想在大浪淘沙的市场竞争中生存下来 , 仅仅改造一个空间远远不够 , 还必须挖掘出自己的特色 。

  媒体人出身的张卫 , 就一直在琢磨着怎样找到具有差异化特色的经营模式 。 他举例说 , 未来能不能在图书、培训、社会教育等上下游行业试试水?除了深度学习之外 , 能不能满足不同年龄段、不同身份群体更加复杂的需求?可不可以和政府合作 , 在街道社区闲置的物业空间上做做文章……

  杨帅和武子蛟致力于打造一家有温度的自习室 , 在内容生产上下了一番功夫 。 不但在公众号上持续输出原创文章 , 而且为顾客分享自己的学习故事提供内容平台 。 “一家付费自习室只有找到自己的特色 , 才能和其他竞争对手相区别 , 进而在市场竞争中站稳脚跟 。 ”武子蛟说 。

  国家信息中心首席信息师、分享经济研究中心主任张新红在接受本报采访时总结说 , 付费自习室要立足和发展必须做到以下几点:第一 , 找到需求者 , 并通过线上、线下的平台把需求者吸引过来;第二 , 让消费者感到物有所值;第三 , 探索出一种可持续的盈利模式 。

  是共享经济新风口吗?

  目前 , 付费自习室收费不高 , 房屋等租赁成本却不低 , 行业竞争也越来越激烈 。 如果仅仅满足当“二房东” , 显然不是长远之计 。 不少创业者都在思考 , 付费自习室下一步到底该怎么走?

  “对于这个问题 , 业内还没有形成统一的答案 , 大家都在探索自己的模式 。 ”张卫告诉采访人员 , “但未来付费自习室的运营 , 一定要引入互联网思维 。 既要在会员服务上精准细分、挖掘用户需求 , 也要将线上、线下的活动结合起来 。 ”

  他举例说 , 学习空间产生的“黏性”可以集聚起一类人 。 比如 , 自习室里可能有人喜欢学英语、有人喜欢编程、有人喜欢画画 。 通过改造物理设计 , 让这些志同道合的人碰面、交流 , 或许能碰撞出新的需求和经营模式 。

  那么 , 付费自习室有望成为共享经济的下一个风口吗?

  张新红分析称 , 当下的付费自习室还不能完全纳入共享经济的范畴 , 但其本身具有共享经济的思维和基因 。

  张新红表示 , 付费自习室要想搭乘共享经济的“东风” , 需要朝着4个方向发展 。 第一 , 数字化 。 比如 , 打开手机软件 , 就能知道距离最近的自习室有哪几个、特色分别是什么 。 第二 , 平台化 。 将大量自习室和用户资源整合为一个平台 , 并通过智能化匹配实现供需之间的合理配置 。 第三 , 生态化 。 在资源平台上 , 探索有可能产生的新的供给和需求 。 第四 , 个性化 。 针对不同用户的需求 , 在线上、线下提供个性化服务 。

  中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林认为 , 付费自习室探索多元化经营模式的前提 , 是做好核心服务 。 “核心还是提供安静、私密且舒适的学习环境 , 实体环境中的学习氛围才是稀缺的资源 , 首先要在这方面做到尽善尽美 。 ”

  作为新的商业形态 , 付费自习室刚刚起步 , 必然要经历一个探索阶段 。 在这一过程中 , 要维护行业持续健康发展 , 还需要相关监管各方坚持底线思维 , 守住消防、水电安全等风险底线 , 保障消费者的合法权益 。

  姜忠奇


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