疯狂的疫情 , 楼市真正的拐点来了?(一)
这场起于武汉波及全国的疫情 , 对楼市到底有什么影响 。 截止目前 , 我们看到的主流观点都是通过03年的非典 , 认为疫情只是短期影响 , 下半年即可复苏 , 比较乐观 。 正如新年股市一样 , 经过第一天的恐慌杀跌 , 随后两天收复失地 。 事实上 , 金融政策给力 , 及时稳定市场 。 投放1.2万亿、延迟还贷、甚至部分银行降低0.5点利息 。 截止目前 , 返乡置业的高峰过去了 , 对于绝大部分四五线城市来说 , 错过了春节就等于错过了上半年 , 更何况突如其来的疫情 , 谁都没有做好准备 。 至于 , 何时复工、售楼部何时开放、客户的购房情绪会发生什么样的变化、会议营销、团购引爆 , 这些过去的方式还有效吗?不知道 。 首先 , 我们先来从内到外做个压力预测 。 测试一:资金压力 , 冰点 。 房地产是个重资产、高杠杆行业 , 特别是过去的两年 , 开发企业资金往往用到极致 , 快周转盛行 , 即使业内最牛的企业 , 都不会让现金闲置 , 一个项目开盘另一个项目就开始拿地 。 所有的项目都寄希望于年底的这波销售回款 , 来保持项目的可持续性开发 , 对比餐饮之王西贝 , 如果没有回款 , 谁的资金能支撑三个月?可以预见 , 资金层面 , 楼市行情会进入冰点 。 测试二:客户情绪冰点 。 一方面 , 疫情不仅影响了房地产行业 , 而是所有的行业 。 餐饮、娱乐、实体商业 , 而这些恰恰是容纳就业人口最多的重灾区 。 牵一发而动全身 , 去年大家对未来还信心满满 , 今年用钱就要省着花 。 另一方面 , 客户心理的阴影面积有多大?短期内 , 要让客户从阴影里走出来 , 去逛街、去参加社群活动、去买房 , 难度系数大增 。 这会是所有通过线下人群聚集而完成价值变现的行业 , 共同面对的问题 。 餐饮、百货大楼、电影院 , 包括售楼部 。 测试三:营销模式冰点 。 从过去到现在 , 房地产行业的营销模式 , 可以说是最没有跟上时代节奏的 。 尤其是过去的一年 , 营销大权更是统统交给了二手房平台 。 而二手房平台 , 缺乏反脆弱 , 经不起风吹浪打 , 往往是一遇到危机 , 最先走人的、最快关店的 , 就是他们了 。 那么 , 如今临时抱佛脚弄一个小程序 , 开发一个线上看房平台 , 学习网红带货 , 来得及吗?产品与渠道匹配吗? 当所有的都降到冰点 , 如果我们还拿着非典的案例去忽悠客户一样忽悠自己 , 等待这阵风过去一切都会如初 , 等待一线开发商出招然后模仿跟进 , 那么 , 可能这场危机 , 危险是你 , 机会是别人 。 这次疫情 , 之所以说是拐点 , 因为她可能带来的很多底层逻辑的变化……未完待续……
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