没有人知道答案 , 竞争对手们也都不知道答案 。 甚至在这史无前例的三年里 , 人们等待着微博给出一个答案 , 让变化的一切更加清晰 。 也正是在这样的背景下 , 2012年与2013年之交新浪微博的战略改变成为了后来人们回顾中国互联网产业发展史时 , 总会大书特书的里程碑节点: 微博一方面执行移动互联网优先策略 , 另一方面由关注时政话题转向娱乐大众 , 开始将向旅游、电影、音乐、搞笑等垂直领域进行拓展 。 前者是第二次换机潮等大趋势下带来的必然选择 , 后者则是对社交+内容这个传统模式的边界的重新探索 。 值得一提的是 , 开头提到的那个青年领袖韩寒 , 正是在这个阶段决定在新浪微博上进行“转身”:他不再是那个针砭时弊的热血青年 , 而是成为了一个喜欢与网友插科打诨、没事就晒晒女儿照片的“国民岳父” 。 也正是在这个阶段 , 新浪年度盛典正式定名为了“微博之夜” 。 你可以将这样的转变 , 理解为新浪业务板块变化的一种具象化体现 , 但微博这款产品如何一个从富有鲜明互联网色彩的社交平台 , 蜕变为公共话题最常规的落地方式 , 也能够从这里找到起点 。
如果用一个关键词来形容2017年之后的中国互联网产业 , “工业化”可能是最贴切的答案: 随着社交网络对于线下生活的充分解构、互联网用户完成了充分成长、信息传播渠道的充分拓展 , 互联网产业终于完成了完全的解构——人们积累了足够的样本容量 , 开始精准地量化推动产业运行的每一个环节、每一个要素和每一处资源——互联网产业终于有能力进入工业发展阶段 , 系统地定义行业分工 , 实现最终成果的稳定量产 。 比如抖音和快手为代表的短视频产业 。 用户能够充分履行“记录者”的身份 , 与平台以合作的形式共同支撑起了一个庞大的、甚至有巨大商业价值的内容生态体系 , 这在以优酷、土豆为主导的传统视频网站时代是难以想象的——先不说什么样的视频内容会火 , 当时哪怕“叫兽易小星”都没想明白自己算是一个内容创业者 , 还是一个普通的视频剪辑爱好者 , 土豆们也没想明白“叫兽”到底算是个明星用户还是核心资源 。
还有所谓的大版权时代 。 人们笃定的已经不仅仅是IP成长的空间 , 而是自内容诞生的一刻开始 , 就开始按照一个IP的模式进行定制 , 这在以猫扑、天涯、贴吧为主导的草根创作时代同样是难以想象的——即使是《明朝那些事儿》这样的现象级作品 , 也是通过人气倒逼出版行业“向下关注”的 , 没有人思考过成长路径这件事 。 至于2018年拼多多、趣头条们的快速成长 , 那就更像是一个计算出来的结果了:什么领域空缺、以什么方式空缺、需要以什么方式填补、会遇到哪些潜在的问题、需要多少周期完成解决……这些关键问题从如此清晰地摆在人们面前 。
没有人能定论这样的工业化大潮是好是坏 , 工业化成品也一直备受人们质疑 , 但无论如何有一点进步也是不可否认的:大工业化时代的到来 , 参与元素已经被全面量化、参与环节标准化透明化、互联网产业完成了从野蛮生长到理性解构 , 一个硬核竞争时代到来了 。 对于长期以来一直被认为“感性大于理性” , 成长路径缓慢的社交平台和内容产业来说 , 那就更是机遇了 。 以2018年前后为节点 , 几乎整个产业都开始聚焦于两个问题 , 并积极地提出属于自己的解决方案: 一个是在内容载体异常丰富的环境下 , 这些内容载体需要探明各自的边界 , 找到最有价值的组合方式 , 从而将社交或者内容建设性地推向下一个维度;另一个是在工业化大潮后充分解放了创作者的创造力后 , 内容是否能够承担起更有价值的社会分工 。 在前者的影响下 , 这一阶段诞生的泛内容社交产品往往采取了更注重图像展示、降低画面内可能包含的信息增量的设计方式 , 选择用短视频、直播等新兴的具象化内容载体作为内容主要的承载端 , 来将阅读行为最大程度的下放 , 让阅读不再成为一种高消耗行为 。 但往往也很容易忽略的是 , 由于人们的日常行为开始与互联网进行绑定 , 体验感的重要性正在不断加大 , 甚至成为了人们是否选择使用的先决条件 , 也让单纯以向新兴内容载体看齐的做法 , 往往只能蹭蹭风口无法深入 。 好在10年的成长让微博对这种变化更加敏感 , 而这种敏感也让后来推出的“绿洲”成为了一款“想明白了”的产品 。 比如绿洲最显著的变化则针对性地加强了“社交环节” , “通知” , 分成了新粉丝、赞、使用绿洲的微博好友、评论四个模块 , 其中使用绿洲的微博好友为新增模块 , 四个模块中只有评论未折叠 , 按照时间顺序完整呈现 。 而在这样简单的产品氛围里 , 几乎没有了太多运营干扰(至少是肉眼可见的运营引导) , 绿洲最终将会形成一个什么样的内容氛围 , 这个决定权就大量赋能给用户了 。
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