欧睿国际：海尔全球十一连冠，生态品牌再加速( 二 ) 1月9日

　　业内点评，无论是自主创牌的“海尔路” ，还是坚持原创发明的“海尔路” ，能走出去、走进去、走上去，都与之数十年如一日的投入密不可分。

　　作为中国最早出海的家电企业，海尔在全球布局122个工厂、“10+N”的全球开放研发体系，以及在全球建立的服务体系都是海尔的投入，这些投入开始进入收获期。据海尔智家三季报数据显示， 2019年前三季度，海尔智家海外业务收入增长25% ，海外收入占比47% ，近100%为自有品牌。

　　这是你还不熟悉的新海尔：生态赛道的“1号选手”

　　这是你还不熟悉的时代——“万物可联网” ，带来了全新的商业模式，也开创了一片未知的蓝海市场。据艾瑞咨询， 2022年全球消费级IoT硬件销售额将达到1.55万亿美元，这还只是未来三年的情况。

　　而时代风口下，万象丛生，也让我们看到一个还不熟悉的“新海尔”：尤其是今年以来，持续“破圈”的海尔智家，在更名、建网络之后，正式上线亿万家庭智慧生活平台——海尔智家APP ，并带来了一场长达12小时的直播， 1天内，直播场景下单31337套，用户预约设计累计 2440户。布局13年，海尔在智慧家庭生态品牌新赛道加速落地。

　　倘若用一句话总结“海尔如何颠覆海尔” ，可以借用行业点评：海尔已经将家电产品扩展到成套家电、到智慧家庭、再到衣食住娱的全生态领域。这意味着，满足用户的不再是传统意义上的硬件产品，而是以网器形成的生态解决方案来满足消费者的生活需求。

　　如今，海尔“以场景代替产品”的创新，让“数十万大单”成为一种常态：基于场景的解决方案从几百元到几千元，再到几万元、几十万、几百万……不等的价格区间给消费者提供了更宽广的选择空间，替代了传统产品相对单一功能。

　　10月27日，家住合肥市的孔先生在当地的海尔智慧家庭体验店，花96万元为自己的新别墅定下一整套海尔智慧家庭全屋方案，其中包含家庭影院、监控安防、智能灯光控制、电动窗帘、Wi-Fi覆盖以及背景音乐等场景方案。此外，上海的朱先生买下一套70万的海尔智慧家庭方案、同在上海的林先生也装了一套50万的海尔智慧家庭……海尔智家的“5+7+N”全场景智慧成套解决方案，以N种搭配满足了越来越多用户的场景需求。

　　而这种变化也是全球化的。海尔拥有的全球7大品牌中， Fisher Paykel打造了“社交厨房” ， AQUA推出了智慧“社区洗”、Candy落地了互联家电......

　　从竞速到竞质，物联网时代的产业是“无界”的。于是，在“生态覆盖行业”的大势下，海尔联合很多品牌、资源，一块合作为用户服务。

　　例如在覆盖了8个行业的衣联网1号店内，颠覆只洗衣、或只买衣的传统服务，海尔落地了“洗、护、存、搭、购、收”衣物一站式智慧物联解决方案。目前，衣联网、食联网、空气网等生态圈覆盖生态资源方1200多家，不仅一同围绕用户创新，也成为了一个赋能转型的平台。而这一个个生态圈仍在不断壮大中。

　　这背后，海尔团队持续10余年在物联网技术、平台方面的投入，创新出的U+智慧生活平台、社群交互平台顺逛、大规模定制平台COSMOPlat等为智慧家庭的最佳体验提供了保障。