「36氪」十年来最失败的科技产品盘点 谷歌苹果微软都上榜

[] 提示您本文原始标题:外媒评选过去十年最失败的科技产品榜

在成功的路上 , 从来不缺少失败 。

编者按:对于任何企业来说成功都不是易事 , 即使是科技巨无霸也一样 。 在过去10年 , 有许多产品失败 , 当中有很多出自大企业的手笔 , 比如谷歌、苹果、微软、Facebook 。 本文编译自Entrepreneur原题为“The Biggest Tech Product Flops of the 2010s”的文章 。

美国劳工统计局提供的数据显示 , 在美国 , 20%的小企业没法撑过一年 , 一半会在5年内死亡 , 70%无法活过10年 。 如果企业只有一款特定产品 , 成功会更难 , 如果这款产品与科技有关 , 那就更是难上加难了 。

看看Juicero , 虽然拿到1.2亿美元 , 但它还是无法顺利推出智能果汁机 。 还有Pono , 它专为音乐发烧友制作数字媒体播放器 , 提供音乐下载服务 , 但未能成功 。 在众筹的助推下 , 许多企业轻轻烈烈崛起 , 然后又轰轰烈烈走向失败 , 比如Zano Drone , 它通过Kickstarter融资300万美元 , 但最终还是失败了 。

即使是大企业 , 比如苹果、谷歌、Facebook、微软、亚以逊 , 它们同样有着可耻的失败 。

今天 , 我们要谈谈近10年来科技行业最知名的失败 。 不是小企业小产品 , 而是那些大家喜欢的产品或者服务 , 或者是想要的产品服务 。 有些创意的确很好 , 但未能转化为成功 。 有些产品和服务本身有缺陷 , 根本不应该商用 。 还有一些产品和服务纯属“雾件” , 有传闻 , 有希望 , 甚至有保障 , 但未能推向市场 。

AirPower无线充电垫

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大多时候 , 苹果的产品质量都很高 , 但有时也会犯错 , 比如2017年发布的AirPower 。 本来AirPower有望成为终极无线充电器 , 为苹果产品充电 , 它很强大 , 可以同时给iPhone X、Apple Watch、AirPods充电 。 等了18个月 , 我们还未看到产品 , 定价明显过高的AirPower最终被苹果砍掉 , 按照苹果的说法 , 它未能达到苹果设定的高标准 。

亚马逊Fire手机

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过去10年 , 许多智能手机失败 , 我们可以另外写一篇长文章 , 专门介绍 , 不过有几个故事必须提提 。 2014年 , 亚马逊正式闯入手机领地 , 推出Fire Phone , 它不只是手机那么简单 , 还有3D功能 , 亚马逊想用3D技术展示世界 , 为零售销售贡献一份力量 。 手机定价650美元 , 但是只支持AT&T 。 一年之后 , 亚马逊砍掉Fire Phone , 亏了1.7亿美元 。

黑莓PlayBook 和 BlackBerry 10

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进入新千年的第一个10年 , RIM仍是移动世界的王者 。 但是到了2010年 , RIM变得不再重要 。 为了对抗iPad和Kindle Fire , RIM推出PlayBook平板 , 但它竞争力不强 , 因为黑莓缺少APP 。 RIM将几千台平板交给零售商 , 虽然降价 , 还是卖不动 。 RIM后来更名叫BlackBerry , 2013年年中时 , 平板便被砍掉 。

那一年 , 黑莓还推出了BlackBerry 10移动操作系统 , 它想与iOS和Android争一争 。 曾经 , BlackBerry 10拥有10万个App , 当中28000个是Android App , 但这些App体验极为糟糕 。 只有为数不多的几款手机装备BlackBerry 10系统 , 最后一款是2015年推出的BlackBerry Leap 。

Coolest Cooler

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在2014年之前 , Coolest Cooler可以说是Kickstarter筹钱最多的项目 , 它是一款面向户外派对用户的冷藏箱 。 和同类产品一样 , 箱内可以存放饮料和食物 , 并放置冰块以保持低温 。 与众不同是的 , 它内置电池 , 并附带搅拌机 , 使用者在无需连接外置电源的情况下就可以制作果汁、冰沙;此外箱子还有USB充电器、蓝牙音箱等附属功能 。 可惜Coolest Cooler并不成功 , 2016年之前Coolest Cooler耗光了资金 , 虽然订单很多 , 但它无法如期交货 。 现在Coolest Cooler还在官网出售 , 定价399.99美元 。

Facebook Home

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在过去10年里 , Facebook有很多败笔 , 比如Cambridge Analytica丑闻 。 不过我们今天关注的只是产品、服务 。

——Trending Section:本来Trending Section只是想让用户谈论新闻 , 不过大家抨击Trending Section , 说人工编辑忽视保守新闻源 , 所以2018年Trending Section死亡 。

——Facebook Home:Facebook没有打造手机 , 它只是向Android用户提供一套界面 , 让他们把Facebook放在最前方最中心 。 可惜Facebook Home存在很大的安全隐患 。

——Facebook Deals:Facebook花了四个月时间打磨Facebook Deals , 想与Groupon竞争 , 虽然Facebook有10亿用户 , 但还是无法灭掉Groupon 。

——Facebook Email:2010年时 , 我们曾认为Facebook 邮箱可能会杀死Gmail , 但它2014年就死了 。

——Facebook Places:这是一个独立App , 模仿Foursquare , 最终这个功能整合到常规Facebook贴文中 。

——Notify:从2015年11月到2016年6月 , Facebook提供一个独立App , 让用户获取实时新闻 , 但没有人在乎这个App 。

——Facebook Gifts:这项服务的目标是让用户通过Facebook购买礼物 , 2012年至2014年运营 , 最后失败 。

谷歌Fiber

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搭建超高速光纤(速度达到Gigabit)成本很高 , 对科技巨头来说也一样 。 谷歌Fiber就像是母公司Alphabet的一个部门 , 它们的目标是将光纤送到家中 , 2012年首先在Kansas城提供服务 , 引起轰动 。 因为速度很快 , 客服不错 , 谷歌Fiber得到了媒体的赞扬 。 不过有一点很明显:FttH并不是什么特别赚钱的业务 。 2015年 , 谷歌Fiber又在几个新城市推广服务 , 但是到了2016年扩张突然停止 。 其实之前Verizon Fios也曾做过同样的事 , 但是2010年时停止扩张 。

谷歌眼镜

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谷歌眼镜相当于光学HUD , 我们会用手机观看各种信息 , 眼镜能将部分信息显示在眼前 。 2013年谷歌开始销售原型眼镜 , 2014年向公众销售 。 不过因为受到技术的限制 , 而且会泄露隐私 , 谷歌眼镜失败了 , 到了2015年谷歌一代眼镜便不再销售 。 后来谷歌只提供企业版眼镜 , 售价999美元 , 至于企业之外的世界 , 对眼镜再也没有兴趣 。

谷歌Nexus Q

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最早在2012年前谷歌就想成为千家万户的多媒体中心 , 所以它推出Nexus Q , 这是一个小小的盒子 , 连接到电视就能将观看流媒体YouTube、谷歌内容 。 不过Nexus Q不支持Netflix , 也没有本地存储空间 , 售价高达300美元 。 2013年1月谷歌停售Nexus Q , 被Chromecast取代 。

谷歌社交产品

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曾几何时 , 谷歌想与Facebook一较高下 , 2010年它推出Buzz , 将WEB社交网络带给Android和iOS用户 。 但是2011年10月谷歌裁掉Buzz , 专心打磨谷歌+ 。 真是浪费资源 。 虽然谷歌做了努力 , 将免费社交工具与实用、流行的谷歌产品(比如Blogger、Gmail、YouTube)融合 , 但它还是飞不起来 。 2018年年初时 , 谷歌+出现漏洞 , 50万份个人资料曝光 , 谷歌保持沉默 。 后来又出现漏洞 , 谷歌将关闭谷歌+的时间从2019年8月提前到4月 。 最终 , 谷歌+像Friendster和MySpace一样成为失败者 。

谷歌TV

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2010年10月 , 谷歌推出谷歌TV , 正式闯入互动电视市场 。 最初 , 谷歌TV得到了索尼、罗技的支持 , 基于Android的硬件与Chrome浏览器整合 , 它的目标就是让电视变得更加互动 。 可惜 , 被动电视并不需要这样的功能 , 而且当时的软件界面也并不好 。 2014年时 , Android TV已经成为智能电视、多媒体中心的首选 , 谷歌TV被人遗忘 。

GoPro Karma

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运动相机是GoPro创造的 , 随后它闯入无人机市场 。 GoPro Karma无人机搭配Hero 4和Hero 5相机 , 但它并不是一流的无人机 , 电池盒有时会出问题 , 无人机会从天上掉下来 。 还有 , Karma的飞行续航时间只有15分钟 。 2018年 , GoPro砍掉800美元的Karma 。

JooJoo 平板

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2008年 , 所有人都认为苹果在平板领域制定了一个庞大的计划 , 于是乎 , TechCrunch创始人Mike Arrington决定与苹果对决 , 他想推出售价200美元的平板CrunchPad , 平板装备开源操作系统 , 这样就能降低成本 。 Mike Arrington团队与新加坡Fusion Garage合作 , 但很快Fusion Garage就抛弃了Mike Arrington , 不甘心的Mike Arrington将Fusion Garage告上法庭 , 于是CrunchPad也跟着死了 。

Fusion Garage自己推出平板 , 名叫Joojoo , 2009年12月开始预售 , 定价499美元 。 2010年1月 , iPad终于推出 , JooJoo迅速被公众抛弃 。 大家都说JooJoo平板定价过高 , 功能并不强大 , 没有什么特别出色的地方 。 2010年11月 , JooJoo停产 。

Lytro

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Lytro是光场摄影技术的先驱 , 有了这种技术 , 你可以先拍照 , 然后再调整焦点 。 Lytro的技术的确让人惊叹 , 但执行起来并不好 。 2012年 , 媒体评测Lytro Light Field Camera , 发现相机拍出的图片画质并不好 , 而且使用时不符合人体工程学 , 所以Lytro Light Field Camera充其量只是昂贵的玩具 。 2年后 , Lytro Illum推出 , 定价1600美元 , 它并没有好多少 。 画质同样糟糕 , 定价同样很高 。 Lytro抢先试水VR视频摄影 , 但2018年时公司倒闭 。 就在同一时间 , Lytro关闭托管服务 , 这样大家就没有办法分享Lytro图片了 。

微软Kinect

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Kinect的失败可以分为两部分来谈 。 最开始时 , 微软设立一个名叫Project Natal的开发项目 , 2010年第一代产品搭配Xbox 360一同推出 , 它可以将身体变成游戏控制器 。 2012年 , Kinect进入Windows平台 , 微软还强迫第一批Xbox One用户购买Kinect 。 2014年 , 微软终于退后一步 , 单独销售Kinect 。 2017年微软停产Kinect 。

MoviePass

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大家都希望MoviePass成功 。 2011年MoviePass成立 , 它进入公众视野 , MoviePass承诺只要每月交10美元 , 就可以看很多电影 , 去电影院看 。 老实说MoviePass的业务模式很糟糕 , 因为定价太低了 , 当你以这样的价格向200万付费订阅者提供服务 , 亏损无法避免 。 在随后几个月 , MoviePass业务模式遭遇诸多挑战 , 与此同时 , MoviePass还与大牌电影连锁对攻 , 比如AMC 。 到了2019年9月时 , MoviePass终于撑不下去了 。 有许多企业模仿MoviePass , 但没有人将价格定得如此低 。

任天堂Wii U

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Wii U是一代Wii的接班人 , 它要对抗的敌人是Xbox One和索尼PlayStation 4 。 Wii U从动作控制向双屏操作转移 , 2012年推出 , 不过当时游戏很少 , 玩家兴趣并不大 。 早在2014年时 , 任天堂就承认失败 , 2017正式停产 , 没过几个月任天堂推出Switch 。

Ouya视频游戏机

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Ouya本想改变视频游戏产业 。 2013年Ouya登陆Kickstarter , 融资860万美元 , 它要开发Android游戏机 。 就在同年 , Ouya游戏机开始销售 , 它甚至还支持媒体App , 比如Twitter 。 可惜 , Ouya游戏机卖不动 , 因为用它玩游戏体验并不好 。 2015年Ouya卖身给Razer , Razer继续为Ouya用户提供支持 , 直到2019年6月 。

Path

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2010年 , Path想挑战Facebook , 这个社交网络允许你拥有50个最亲密的朋友 , 聊天与分享的照片最终会变成公共生活日志 。 不过Path在隐私方面存在问题 , 最终Path卖身给韩国公司 , 2018年死亡 。

索尼PlayStation Vita

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曾几何时 , 移动游戏风靡一时 , 不过到了今天 , 只有任天堂与智能手机竞争 , 争夺玩家注意力 。 今年 , 索尼PlayStation Vita消亡 , 在此之前它努力了10年 , 但未能成功 。 分析师Will Greenwald是这样说的:“PlayStation Vita是一个很棒的系统 , 它超越于时代 , 但是很可惜PlayStation Vita没有任天堂那样出色的游戏 , 血统也没有Game Boy Advance、任天堂DS、3DS那么好 。 最终 , 它变成只有狂热爱好者、亲日派才会玩的手持装备 。 “

Qwikster

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Qwikster是一个教训 。 2011年9月 , Netflix做出决定 , 将业务分割成两部分 , 一项是流视频 , 另一项就是Qwikster , 通过邮件出租DVD和视频游戏 。 用户愤怒 , 据说有80万人离开 。 Qwikster从来没有真正启用过 , 到了今天 , 通过Netflix账户既可以观看流媒体视频 , 还可以租赁DVD和蓝光光盘 。

三星Galaxy Note 7

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Galaxy Note 7本来是一款蛮可爱的手机 , 但它爆炸了 。 三星发布召回令 , 最终三星放弃手机 , 它声称问题来自电池 。 Note 7虽然失败 , 但Note品牌并没有死亡 , 后来推出的Note 8、9和10都没有问题 。

三星NX1

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2010年三星推出NX相机 , 正式杀入数码相机市场 。 当时无反还是新技术 , NX系统的性能飞速提升 。 2014年 , 三星推出旗舰相机NX1 , 它引入BSI CMOS传感器 , 可以录制4K视频 。 2015年三星推出NX300 , NX1变得更加实惠 。 但在市场上三星相机并未赢得尊重 。 三星想尽办法 , 甚至允许摄影师用旧的(甚至是坏的)SLR免费更换NX1 , 但努力没有多少效果 。 一年之后 , 三星毫不手软将系统杀死 , 真是可惜 , 三星相机领先于时代 , 但最终只能选择死亡 。

Secret

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Secret是一个App , 你可以通过App将最秘密告诉大家 。 可惜 , 因为Secret的信息是匿名发布的 , 所以许多人沦为“混蛋” , 巴西封杀Secret 。 其实Secret创始人的初衷是好的 , 但Secret还是走上了歪路 , 2015年Secret正式关闭 。

Steam Machines

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Steam已经向世人证明 , 通过Steam分发PC游戏完全可行 , 于是乎 , 推出Steam硬件似乎是很理智的选择 。 2014年时 Steam Machines已经出现 , 但等了一年多还是没有出货 。 当Steam Machines真正推出时 , 虽然得到了外星人等大企业的支持 , 机器还是卖不动 。 为什么?可能是因为Steam Machines要与它自己的Steam Link电视机顶盒竞争吧 。 到了今天 , Steam Link也已经死亡 。 2018年 , Steam从导航上撤下Steam Machines页面 , 但它仍然声称Machines并没有死亡 。

Tizen

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2014年6月3日 , 三星在旧金山召开Tizen开发者大会 , 三星Z910F手机、SM-R380智能手机都搭载Tizen系统 。 Tizen是Linux软件的分支 , 三星之所以支持Tizen , 是因为三星想打造一个新操作系统 , 利用HTML5 App取悦手机用户 。 当手机安装Android系统时 , 需要获得谷歌的授权 , 最终会有许多钱流入谷歌口袋 , 如果能换掉Android系统 , 就可以控制这笔钱的流向 。

三星的初衷很好 , 但Tizen从来没有成功过 , 在手机、手表、平板上都没有成功 。 Tizen只在一个地方获得成功 , 那就是智能电视 , 今天有21%的电视装备Tizen系统 。 我们不能说Tizen完全失败 , 但在小屏幕市场 , 它离成功的确还有很远的距离 。

Vine

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Vine之所以没落 , 主要是管理层造成的 。 2012年Vine推出 , 一炮走红 , 它分享的视频不能超过6秒 , 所以创作者必须挑选精华 。 后来Twitter收购Vine , 想了很久也不知道如何用Vine赚钱 , 于是2016将Vine关闭 。 Vine联合创始人曾经说过 , 会在2017年之前推出Vine 2.0 , 不过Vine 2.0还没有出生 , 就被财务和法务难题扼杀在摇篮之中 。 创始者们不死心 , 正在开发Byte(也许就是Vine 3.0) 。

Windows 8 + Windows RT + Windows Phone

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Vista渐渐远去 , Windows 7大获成功 , 2012年时 , 微软又推出Windows 8 。 微软让操作系统改头换面 , 想讨好移动用户 , 但用户根本不买账 。 一年之后 , 微软推出Windows 8.1 , 让界面靠近Windows 7 。 后来微软又推出Windows 10 , 让用户免费替换 。

Windows RT相当于阉割版Windows 8 , 它是为装备低端芯片的平板、笔记本准备的 , 因为这样能省钱 。 可惜 , Windows RT设备只能安装来自Windows Store的程序 。 后来 , 微软推出Surface产品 , 向高端硬件市场挺进 , 于是它亲手杀死了低端RT OS 。

在OS领域 , 在过去10年 , 微软还有过其它一些大失败 , 比如Windows Phone 7、Phone 8和Windows 10 Mobile 。 将桌面操作系统压缩 , 放进小屏幕 , 也许真有人喜欢 , 但光是这样做明显不够 。 2018年年末时 , 微软在移动操作系统市场终于停下前进步伐 。

苹果Project Titan

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几年前 , 苹果已经将目光盯住电池驱动无人驾驶汽车 。 苹果无人驾驶团队有一个名字 , 叫Project Titan , 2014年成立 。 2018年 , Project Titan在公路上测试的汽车数量已经达到27辆 。 不过最近Project Titan裁掉200名员工 。 与此同时 , 苹果又收购AI无人驾驶公司Drive.AI 。 2023年之前苹果真的会推出无人驾驶汽车吗?还是将技术授权给其它企业 , 让它们制造汽车?我们现在还不知道 。

译者:小兵手


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