「工人日报」共享单车、充电宝等集体涨价 是必然还是割韭菜?

  共享单车、充电宝等纷纷提价 , 共享服务市场融资规模也开始缩水

  共享经济涨价 , 是必然出路还是“割韭菜”

  有关专家认为 , 共享经济业态竞争趋于理性 , 很多平台都减少了补贴 , 涨价也就不难理解

  近日 , 摩拜单车公布新版计费规则 , 从10月9日开始在北京调整计价方式 。 摩拜单车用车费用由起步价和时长费两部分组成 , 新版计费规则起步价为骑行30分钟以内收费1.5元 , 骑行超出30分钟 , 每30分钟收费1.5元 。 购买骑行套餐仍是前两小时免费 , 超出部分按每30分钟1.5元收费 。

  除了美团旗下的摩拜单车 , 此前滴滴旗下的小蓝单车和青桔单车 , 哈啰出行旗下的哈啰单车也都有不同程度的提价政策 。

  共享单车越来越贵 , 是不少消费者的切身感受 。 1.5元的起步价 , 意味着比普通公交车的价格还要贵 。 事实上 , 不只是共享单车 , 共享汽车、共享充电宝也都集体涨价 。

  那么 , 涨价背后有哪些原因?是必然出路还是“割韭菜”?消费者的态度如何?近日 , 《工人日报》采访人员对此进行了采访 。

  共享经济集体涨价

  张皓是一位共享单车的“忠实用户” , 手机里安装了三四个相关APP 。 他也是一位老用户 , 经历了共享单车高补贴、“骑车能赚钱”的发展初期 , 也感受过出地铁时“一车难寻”的火爆 , 再到如今难拿到手的小黄车押金 。 现在 , 他又感受到了新变化——共享单车集体涨价了 。

  张皓家住在朝阳区劲松二区 , 到劲松地铁站的距离约为1公里 , 下了地铁还要骑1.2公里到单位 。 他算了一笔账:“如果上下班两头都要骑单车 , 一天往返是6元钱 , 骑共享单车的花销已经逼近地铁出行的成本 。 ”

  作为共享经济的“新成员” , 虽然共享充电宝增长势头不减 , 但也难逃涨价的命运 。 “前几天在一家餐厅用共享充电宝 , 才用了1个多小时 , 系统就扣了5元 。 起初我还以为是系统有问题 , 仔细一看才发现是涨价了 。 ”在北京国贸工作的刘兰柯告诉采访人员 , 她公司附近一家餐厅租借的充电宝已从过去的1元/小时 , 涨到了3元/小时 。

  采访人员通过走访发现 , 北京地区还有不少餐厅里的共享充电宝 , 已经由每小时1元涨到了每小时2~3元 。

  而共享汽车也从2018年开始涨价 , 有的平台调整了计费方式 , 增设了“起步价” 。

  竞争趋理性 涨价成必然

  共享产业当初都是资本市场的宠儿 。 据国家信息中心年报显示 , 2017年 , 我国共享经济融资规模约2160亿元 , 比上年增长25.7% 。 交通出行和生活服务领域融资规模位居前二 , 分别为1072亿元、512亿元 。 共享单车和共享充电宝就属于这两个热门领域 。

  然而 , 仅仅一年过去 , 随着资本热潮的冷却 , 共享服务市场融资规模开始缩水 。

  国家信息中心发布的最新年报显示 , 2018年 , 我国共享经济领域直接融资规模约1490亿元 , 同比下降23.2%;交通出行融资规模降至419亿元 , 生活服务领域融资规模则降至185亿元 。

  “从行业层面来说 , 涨价是必然趋势 。 共享单车行业经历过‘跑马圈地’之后 , 企业需要通过精细化运营来实现自我‘造血’ 。 合理的价格体系 , 有利于行业的理性发展 。 ”对于涨价问题 , 哈啰出行的相关工作人员如此回应 。

  其实 , 寻找一个好的商业模式 , 一直是共享经济行业的难点和痛点 。 如何把共享生意快速变现 , 是行业内一直在探索的问题 。

  中国政法大学知识产权研究中心特约研究员李俊慧认为 , 此前共享经济业态下各个平台普遍是“赔本赚吆喝” 。 类似共享单车“免费骑”以及网约车平台“巨额补贴” , 其实都是亏本的 。 当前 , 共享经济业态竞争趋于理性 , 很多平台都减少了补贴 , 涨价也就不难理解 。

  更重要的是提供优质服务

  对于共享经济的集体涨价 , 一些消费者表示不满 , 认为这是在“割韭菜” , 但也有一些表示理解 。

  “涨价未必是坏事 , 合理涨价可以让公司更好地运营 。 如果他们能提供更加优质的服务 , 我愿意为更好的出行体验买单 。 ”面对涨价 , 张皓持乐观态度 。

  李俊慧认为 , 对于涨价要理性看待 , 这些平台减少补贴或小幅涨价 , 对于弥补前期亏损至关重要 。 但这并不意味它的涨价无上限 , 价格最终还是取决于市场供需 , 供大于求就降价 , 供不应求就涨价 , 供求平衡价格也就相对稳定 。 “如果价格涨得过快过高 , 但没有提供更优质的服务和更独特的体验 , 那么涨价就是‘自掘坟墓’的做法 。 ”

  中国人民大学经济学院教授程华认为 , 供需关系从根本上决定了价格的波动 , 需求或者供给任意一方改变 , 都会打破原有的平衡 。

  程华认为 , 涨价对于共享产品来说是一种运营手段 , 企业希望用稀缺性的产品和消费者的习惯性消费来提高共享单车、共享充电宝、网约车等共享产品的盈利能力 , “但是 , 更重要的是如何提供优质服务 。 留住用户才是一切经营行为考量的根本” 。

  周怿


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