「工人日报」无底薪基本已成快递行业标配 拉开收入差距靠揽件

  距离今年4月京东宣布调整快递员薪酬结构 , 取消底薪 , 增加快递收件任务已过去近半年 。 京东方面表示 , 在薪酬结构调整后 , 特别优秀的配送员一个月可以挣四五万元 , 最高还出现过快递员月收入将近8万元的情况 。

  取消底薪后 , 快递员的工作生活有什么变化?《工人日报》采访人员在一线快递员中调查发现 , 无底薪基本已成为快递行业标配 , 快递员之间会因为业绩高低拉开收入差距 , 其中揽件量成为拉开收入差距的主要原因 。

  不光拼送件量 , 还得拼揽件量

  “底薪没了 , 相当于每个月少了1000来元钱 。 ”北京东城区的京东快递员杨师傅告诉采访人员 , 他来京东工作已经半年 , 入职时间刚好是底薪调整前的时间段 。 据了解 , 快递员的底薪一般在1500~2000元左右 , 在普通快递员的月薪构成中最少占到15%~20%的比例 。

  为了弥补这部分收入的减少 , 杨师傅除了完成固定的送件量 , 还需要积极寻找客户 , 拓展揽件渠道 。 但杨师傅表示 , 由于京东快递此前并没有开通揽件业务 , 一些发件量多的公司都已经有了固定的快递渠道 , 想在市场中分一杯羹并不容易 。

  “要么通过朋友介绍 , 要么靠自己的运气碰 , 要么就只能多干几年慢慢积累资源 。 ”杨师傅说 , 作为新入行的快递员一般很难揽到发件数多的客户 , 这也就意味着这一部分的绩效工资会比较少 。 现在的杨师傅 , 每个月揽件的收入大约在三四百元 。

  “现在好好干 , 希望将来有机会能被调到好一点的片区 。 ”北京朝阳区的京东快递员肖师傅也是一名从业不到一年的新人 , 由于分到的片区是北京市一片比较老旧的住宅区 , 相较于商业区和办公楼宇 , 揽件量并不高 。 但肖师傅态度比较乐观 , 正在尝试去挖掘一些长期合作的客户 , 期待好的业绩能帮助他调到业务量更大的区域 。

  圆通快递员李师傅告诉采访人员 , 最近他所在的网点为了促进揽件量提升 , 制订了新规 , “如果揽件数达不到一定比例 , 派件费会从1.5元/件下降到1.4元/件 。 ”

  据京东公布的信息显示 , 京东物流此前将新的薪酬制度在华南区测试了半年时间 。 而来自华南区广州大石营业部的快递员黄少波3月份收入接近8万元 , 全部是揽件提成 。 因为拿到了一家电商商家的全部发件业务 , 黄师傅平均每月揽件可达到3万件 , 月收入最少一万多元 。

  “广州那边做外贸出口、服装商品的商家多 , 揽件的需求量很高 , 在北京不太可能 。 ”对于月入8万元的同行 , 杨师傅认为 , 地域差异也会影响到快递员的薪酬水平 , “小城市的揽件难度说不定比我们还大 。 ”

  “接的活一多 , 心里就慌”

  早上5点40分起床 , 6点来到网点 , 7点开始上路送件 , 晚上8点收车结束工作……这是快递员李师傅平时的工作节奏 。 除了过年回家 , 李师傅几乎全年无休 。

  今年6月份 , 在电商促销活动的加持下 , 李师傅的月薪超过了2万元 。 “其中派件收入有1万多元 , 揽件收入7000多元 。 ”

  根据58同城招聘研究院发布的《物流行业就业趋势》显示:2019年上半年物流企业支付薪酬均值为7254元/月 , 增幅达到6.6% 。

  高收入的背后是高强度的工作节奏 。 共青团中央维护青少年权益部、国家邮政局机关党委联合公布的《促进快递配送从业青年的职业发展和社会融入》调研报告显示 , 快递员每天派件量在50至100件占38.4% , 100至150件占11.8% , 150件以上占19.2% 。 “忙得脚不沾地”“累得不想说话”是快递员较为普遍的感受 。

  收入全部与业绩挂钩的李师傅在收发高峰期常常顾不上吃饭 , 直至凌晨一两点还在工作 。 而他最担心的还是一不留神出现丢件的情况 , 或者遭遇投诉被罚款 。

  “接的活一多 , 心里就慌 。 ”李师傅告诉采访人员 , 揽件会有时效要求 , 超时就要罚款 。 京东方面称 , 快递员需在1小时内上门取件 , 同城快递最快可实现30分钟送达 。

  薪酬标准调整后 , 杨师傅每月平均派件4000多件 , 揽件几十件 。 根据每件重量的不同 , 最低1.2元起步 , 平均每月工资能保持在8000~9000元 。 “也有工作很拼的员工 , 一个月下来能有一万多元的工资 。 但基本上都是每天早上6点半外出工作 , 一直到晚上10点才会下班回家 。 ”

  肖师傅表示 , 在取消底薪后 , 他们的薪资水平目前变化不大 , 但薪酬制度中也规定必须每天到站点打卡 。 快递员们基本不会请假休息 , 因为请假也就意味着对应一天的工资将要扣除 。

  新手完成任务效率不高

  采访人员在采访了多家快递企业的快递员后发现 , 没有底薪在快递行业的薪酬体系中已经成为主流 。 部分物流快递、直营模式会采用固定薪酬加绩效 , 但大量外卖快递、众包快递和加盟模式更多采用计件方式 。

  据了解 , 京东物流此前采用“底薪+绩效+五险一金”的薪酬结构 。 相较于其他快递企业没有底薪或者没有五险一金的待遇标准 , 在改革之前 , 京东快递员在福利待遇上的确拥有优越感 。

  取消底薪后 , 是否引发了快递员的离职潮呢?杨师傅向采访人员表示 , 他所在的网点 , 在薪酬制度调整初期 , 确实有一些员工离职 , “因为在当时看 , 未来有很多不确定性 。 ”有多位京东快递员向采访人员表示 , 虽然取消了底薪 , 但“五险一金”的存在让快递员觉得安心 , 也成了很多人继续留在京东的重要理由 。

  “没有底薪是常态 , 就争取多揽件 , 多劳多得 。 ”采访中 , 从事快递行业9年的李师傅告诉采访人员 , 他在两家快递企业工作过 , 均没有底薪和“五险一金” , 公司会管住 , 只是条件并不好 。 9年的工作经历让他累积了许多揽件渠道 , 也总结了不少和客户沟通的方法 。 作为老手 , 他每月收入过万元 。 但李师傅也表示 , 刚刚入行的快递员新手 , 基本上负责的快递区域都是一个城市当中的犄角旮旯 , 地址难找或者路途难走 , 完成任务效率不高 。 “新人都要经历这个阶段 , 习惯就好 , 不习惯那也就说明你干不了这行 。 ”

  据了解 , 一些快递企业在招聘快递员的前几个月会提供底薪 , 或者固定工资 , 后续再取消底薪 , 完全采取计件考核形式 , 目的就是让快递员在前期先熟悉业务和片区 , 等到熟悉工作后 , 收入也就能逐步提升 。

  曲欣悦


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