【钛媒体】《哪吒之魔童降世》盗版卖出1.5万件,光线还能做什么?

【钛媒体】《哪吒之魔童降世》盗版卖出1.5万件,光线还能做什么?

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文 | 麻辣娱投 , 作者 | Wendy

票房48亿 , 衍生品销售额1500万 , 如此差别大的两组数据 , 也难怪媒体和业界人士盯着《哪吒之魔童降世》后置的衍生品开发了 。 对于爆款 , 我们总是期待它能更好 , 甚至能起到行业引导作用 , 也期待能够凭借爆款的热度 , 让一些沉溺已久的问题再次被关注 。

无论是出于自身利益考虑 , 还是为了应对舆论压力 , 光线针对《哪吒》的衍生品开发问题 , 很快做出了反应 。 先是发布官方声明 , 抵制盗版和山寨产品 , 又火速抢注1800多个与《哪吒》电影有关的商标 。

但这些措施 , 现在看来 , 都显得有点亡羊补牢 。 在失去了大腿阿里后 , 淘宝上 , 盗版《哪吒》衍生品正在疯狂畅销 , 其中单单是一个胸针就已经卖出了1.5万件 。

光线对于《哪吒》的衍生品开发 , 真的 , 只能草草收场了吗?

01

中国衍生品到底有没有市场?

是的 , 在探讨《哪吒》的衍生品是否还有救之前 , 我们必须思考一个问题 , 在中国 , 衍生品到底有没有市场?

虽然 , 我们对于这个问题的答案是肯定的 。 但毕竟 , 很多媒体在质疑《哪吒》时 , 拉出了整个国内的衍生品市场做垫背 。

而假定衍生品在中国没有市场的话 , 大环境没有给衍生品提供生存和盈利机会 , 那么光线在《哪吒》衍生品开发环节的缺失就会变成一种理智的商业行为 。

而事实上 , 并不是 。

国内衍生品的开发确实存在很多问题 , 但市场行情整体是向上发展的 , 没那么不堪 。

根据2018年发布的《中国动漫IP价值研究报告》数据显示 , 到2019年 , 我国动漫行业总产值将达到1935亿元 。 其中 , 内容市场规模占据百亿左右 , 其余部分都将由衍生品市场产值构成 , 这也就意味着动漫行业衍生品市场有千亿的产值空间 。

而内容市场与衍生品市场 , 百亿和千亿的规模比值之差 , 也与全球成熟动漫市场总产值的构成比例接近 , 即衍生品市场产值是内容市场的8~10倍 。 当然 , 这是一组还未实现的期待数据 。

千万亿的衍生品市场规模 , 或许这组数据对于很多人来说 , 有点不可思议 。 但事实上 , 国内观众和消费者对于衍生品的接受程度并不低 。

8月27日 , 头部动漫制作公司奥飞发布2019年上半年财报 , 其营业收入最高的业务是玩具销售 , 6.13亿元 , 并且该项收入营业成本低 , 且稳定 , 毛利率为55.71% 。

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2018年 , 即使美盛文化的IP衍生品收入及传统衍生品收入都出现了不同程度的下滑 , 但仍是公司营收的重要来源 , 两者合计实现营收3.7亿 。

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而早在2017年 , “熊出没”系列的衍生品销售额就已经达25亿元 。

2018年 , 迪士尼中国曾在启动会议期间 , 对外界宣布 , 在2017年平均每秒钟就有66件迪士尼授权商品在中国售出 。

而《哪吒》的衍生品目前在淘宝上也十分畅销 , 哪吒卡通胸针 , 已经有1.5万人收货 。 遗憾的是 , 这是盗版而已 。

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或许 , 唱衰的负面报道总是更能引起关注度 。 但以《哪吒》衍生品开发的失利 , 否定了整个国内IP衍生品开发的成绩 , 则存在明显的以偏概全 。

那么 , 光线在《哪吒》衍生品开发环节的缺失 , 是理智行为了吗?

可能更多的是无奈之举 。

02

光线在衍生品开发上 , 有多无奈

衍生品市场有了 , 而光线面对《哪吒》衍生品开发前的种种不作为 , 则更多的是无奈 。

有媒体曾探讨:哪吒为何干不过米老鼠 。

这样的比较 , 无论是对于《哪吒》 , 还是对于光线 , 还是对于国内其他相对成功的动漫衍生品开发 , 不仅不公平 , 而且无意义 。 因为这种比较 , 就好似探讨 , 为何新生儿打不过“你爸”一样 。

迪士尼在衍生品开发方面 , 完全是鼻祖级别的 。

尽管拥有48亿票房的《哪吒》 , 以其当前的影响力已经可以称其为一个IP , 但无论是从横向的多元内容形态衍生 , 还是从纵向的系列衍生来说 , 《哪吒》都还是一个新生儿 。

《哪吒》能够成为一匹黑马爆款 , 打开中国国漫的大门 , 激活死气沉沉的暑期档 , 已经属于有功之臣 。 我们可以期待这匹黑马能释放更多动力 , 但要求这匹黑马插上翅膀上天 , 扶摇直上九万里 , 追上已经修炼近百年的“米老鼠” , 则是苛求 , 除非这匹黑马变异成为鲲鹏 。

如上文所提 , 衍生品在国内并非没市场 , 只是市场属于已经有巨大受众基础和影响力的系列IP , 诸如“熊出没” , 诸如“全职高手”系列 。 而《哪吒》还只是单片 。

由于《哪吒》本就是单片 , 又是黑马 。 可以说 , 在《哪吒》项目筹备之时 , 其IP授权即使投入巨大人力、物力恐怕也难改无人问津的状态 。 漫威、DC衍生品的畅销 , 可不是从电影上映开始的 , 而是从漫画流行开始的 。

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当然 , 迪士尼推出的单片也有衍生品售卖很成功的案例 , 诸如《冰雪奇缘》 。 据悉 , 电影中女主角艾莎公主的玩偶在美国市场就卖出了2600万美元 。

但如果我们对《冰雪奇缘》也用苛刻一点的眼光来看的话 , 同样可以指责:米老鼠相关衍生品授权收入每年高达25亿左右 , 艾莎公主玩偶竟然只卖出2600万美元 。

你看 , 不光哪吒干不过米老鼠 , 艾莎公主也干不过米老鼠 。 这样看来 , 艾莎公主2600万美元的收入 , 是不是就如《哪吒》票房48亿 , 衍生品销售额1500万的数据对比一样滑稽 。 况且 , 《冰雪奇缘》艾莎公主玩偶能够卖出2600万美元 , 都是迪士尼已经完全打通渠道后的结果 。

累积的IP价值和粉丝粘性 , 是衍生品畅销的基础 , 在北美也是一样的 。

如今 , 迪士尼在中国能够平均每秒钟出售66件相关衍生品 , 有部分原因 , 是因为米老鼠和唐老鸭已经90多岁了 。

但无论是钢铁侠 , 美国队长 , 米老鼠 , 还是唐老鸭 , 他们也都是从0成长起来的 。

具体问题具体分析 。 即使光线在《哪吒》项目筹备前期就大量投入人力物力去布局衍生品开发 , 在《哪吒》只是市场上一个品相不错的新人时 , 无论是衍生品、玩具分销商、经销商、渠道合作商 , 亦或是与知名品牌的授权合作 , 《哪吒》的路都会走得很艰辛 。

对于新生事物 , 潜力股接受程度低 , 是国内市场与北美市场最大的差别之一 , 这种状况不仅出现在衍生品方面 , 几乎出现在各个行业上 , 甚至一定程度上 , 这是我们和老外心态、思维模式差别所致 。

市场接受程度低 , 导致新片衍生品开发在前期处于被动状态 , 而衍生品低廉的价格 , 则是很多片方不重视衍生品开发的另一个重要原因 。 做电影 , 也要找重点 , 在国内电影市场上 , 目前票房就是重点 。

对比在国内已经卖得很火的“熊出没”系列衍生品和迪士尼衍生品官方旗舰店的产品价格 , 可以明显发现 , “熊出没”相关衍生品真的便宜太多 。

在熊出没官方旗舰店 , 价格最低的毛绒小挂件售价19元 , 大小在13厘米左右 , 而迪士尼最便宜的毛绒挂件售价是45元 , 大小则只有“熊出没”的一半 , 关键是销量还比“熊出没”高 。

对比两个店 , 价格最高的产品 , 差别更是明显 。 迪士尼价格最高的手办卖到了近4000元 , 而“熊出没”价格最高的产品是一款带有科技感 , 可以声控的光头强 , 却只卖268元 。

这其中又有多少家长和孩子 , “崇洋媚外”的心态在作祟呢?

在美国 , 电影衍生品销售额已经成为电影收入的主导部分 , 形成了票房与衍生品收入三七开的比例 。 如果衍生品销售额能够提升 , IP价值能够被更充分地挖掘 , 对于光线来说 , 何乐而不为 。

03

光线还能做什么?

《哪吒》火了 , 正版的衍生品开发却来不及 , 盗版猖獗 。 光线对于《哪吒》的衍生品开发 , 真的 , 只能草草收场了吗?

在结束和阿里巴巴旗下阿里鱼的合作之后 , 光线很快就尝到了 , 没有大腿的滋味 。 没有官方清障 , 现在《哪吒》盗版衍生品正在淘宝疯狂畅销 。

既然损失无可避免 , 不如放下身份 , 低价进行品牌授权 , 起码 , 死的好看一点 。

其实 , 在衍生品开发上 , 有两个途径 , 一个是官方为主的开发 , 诸如官方手办 , 一个是品牌授权 。

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针对官方手办 , IP所有者会寻找的是生产供应商 , 也就是制作工厂 。 在官方手办中 , IP所有者能获得所付出的是生产成本和渠道成本 , 大部分的利润归属于IP所有者 。

而品牌授权则不一样 , 品牌授权则是IP所有者经常只是出售其IP名称和形象 , 不介入产品的制作过程 , 这样的合作往往是强强联合 , 甚至很多时候 , IP所有者要借助另一个影响力更高的品牌名称 , 提升其IP影响力 。 诸如《捉妖记》与麦当劳的合作 , 就是IP授权 。

在强强联合的IP授权中 , IP所有者不仅对最终产品的参与度低 , 其收入模式也与推出官方手办的模式不一样 。 在这样的IP授权中 , IP所有者通常不需要对产品成本负责 , 而其收入也是销售额的微薄提成 , 或者并不高的IP授权费 。 如果是电影上映前期 , 这种IP授权甚至可能是免费的 。 假定 , 《哪吒》如果是在上映前 , 想要和麦当劳合作 , 授权就很可能是免费的 , 因为当时的麦当劳远比《哪吒》红 。

明白了这个逻辑 , 就更能理解 , 光线对于《哪吒》衍生品开发不重视的原因 , 因为衍生品目前在国内的投入和产出比真的很低 。 哪怕是与阿里鱼合作的《大鱼海棠》5000万的衍生品销售额 , 其最终归属于片方的收入也并不高 。 因为阿里鱼一向是借助淘宝大平台进行品牌授权的 。

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进行IP授权 , 将免去片方花时间寻找生产供应商(制作工厂)、销售渠道以及产品设计等诸多环节 , 大部分时候片方只需要进行一个步骤 , 就是IP形象和名字的授权 。

IP授权 , 不仅是光线目前唯一可以快速的切入衍生品市场 , 榨取IP剩余价值和热度 , 抵制盗版的方式 , 也是大多数IP所有者会使用的衍生品开发方式 , 包括迪士尼 。

迪士尼的花露水是和六神合作的 , 粽子是和五芳斋合作的 , 在这样的IP授权合作中 , 两个品牌的标识都会很明显 。 但IP授权通常是品牌之间的强强联合 , 且IP所有者依赖的是对方的生产和渠道供应链 , 在最终收入分成上 , 占比低是普遍现象 。

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而再看光线目前针对《哪吒》衍生品的开发 , 品牌授权还是少数 , 无论是《哪吒》众筹的书签、明信片等周边产品 , 还是已经推出的官方手办和中秋月饼 , 都并非与品牌合作授权 。 这样显然会拉长整个制作周期 。

尽管品牌授权 , 是目前光线可以做的 , 缩短衍生品制作周期的做好方式 。 但如今的《哪吒》坐拥48亿票房 , 确实不一定还能放下身段和利益迈出这一步 。 可如果不放下身段 , 与合作方共享利益 , 《哪吒》衍生品的利益也正在被盗版吞噬 。

同样作为爆款的《流浪地球》其衍生品的开发相对《哪吒》更成功 , 其中原因之一 , 就与及时大规模的IP授权有关 。 据悉 , 在《流浪地球》票房高涨的春节假期 , 其商务工作人员一个多月里 , 授权了一两百家品牌客户 , 开发产品达到1000多种 。

正因为有了正版 , 盗版才能不疯狂 。

结语

衍生品开发 , 一个老生常谈的问题 。 几乎所有爆款电影到最后 , 在票房飞涨无法再引起大众兴趣时 , “衍生品开发”的不足都会被拿出来再审视一番 。 但“衍生品开发”的不足 , 有很多是先天不足 。 就如《哪吒》一样 , 它就像是一个总分高 , 但偏科体育成绩不好的学生 , 而体育成绩不好的原因 , 是先天腿瘸 。

但正如中国的票房市场是电影一步步做起来的一样 , 我们开发暑期档、贺岁档、五一档 , 不断丰富电影内容形态 , 构建票补系统 。 面包会有的 , 牛奶会有的 , 国内的衍生品市场最终也会有的 。 而目前针对《哪吒》来说 , 放弃部分利益 , 先构建观众购买正版的概念 , 搭建衍生品市场系统 , 或许才是理性和明智 , 伤害更小的一种选择 。

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