「猎云网」暴走漫画的得与失：从估值40亿到“被解散”
从漫画社区上线到停播风云 ， 过去11年 ， 暴走漫画是一些人的青春记忆 ， 也遭过不少质疑 ， 直至陷入危机 。
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猎云网注：2019年9月6号 ， 暴走漫画给主编、公司网红头子王尼玛办了场葬礼 。 视频里 ， 王尼玛的头套孤坐在鲜花和相框中央 ， 台下“两千名”员工身着黑衣 ， 在《今天是个好日子》的BGM里表达悲伤 。 这是《大事件》第六季的最后一集 ， 恶搞、混搭、“阵容强大” ， 非常暴漫 。 从漫画社区上线到停播风云 ， 过去11年 ， 暴走漫画是一些人的青春记忆 ， 也遭过不少质疑 ， 直至陷入危机 。 成也靠这一套 ， 败也因为这一套 。 文章来源：有饭研究（ID：YouFunLab） ， 作者：有饭蛋包饭 。
成也模式 ， 败也模式 。
2019年9月6号 ， 暴走漫画给主编、公司网红头子王尼玛办了场葬礼 。 视频里 ， 王尼玛的头套孤坐在鲜花和相框中央 ， 台下“两千名”员工身着黑衣 ， 在《今天是个好日子》的BGM里表达悲伤 。 这是《大事件》第六季的最后一集 ， 恶搞、混搭、“阵容强大” ， 非常暴漫 。
从漫画社区上线到停播风云 ， 过去11年 ， 暴走漫画是一些人的青春记忆 ， 也遭过不少质疑 ， 直至陷入危机 。
它披着MCN的皮 ， 用着以内容孵化人物IP ， 再用人去带新产品的模式 ， 离钱更近 ， 灵活又难把控 。
成也靠这一套 ， 败也因为这一套 。
一、“以人为本”的IP经纪公司
暴走漫画是一家什么公司呢？
答案有漫画、动画、MCN甚至游戏公司等等 ， 但在有饭看来 ， 从2013年暴走大事件成型之后 ， 它就已经是一家用MCN、网络综艺作外衣的 ， 专注网红、IP孵化的经纪公司 。
它靠UGC社区起家 ， 积累原始用户 ， 借各式时兴的网络娱乐内容形态扩张 ， 最终成长为一个估值40亿的网红工厂 ， 再借已有的人、节目IP做产品扩张和变现 。
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暴走漫画融资记录
这种模式离钱更近 ， 变化多端 ， 容易受资本看好 ， 但也需要极高水平的人事管理、内容把控能力和成熟商务体系做支持 。
暴漫的颓势 ， 就在于它在这种模式的贯彻过程里 ， 支持不够 ， 并且也没有贯彻到底 。
二、UGC社区起步 ， 注定活跃和无序
最早的暴走漫画是一个几近无序状态的UGC漫画创作社区 ， 这可能决定了它的基因里注定会有活跃、高爆发和无序 。
它在2008年由王尼玛拿北美Rage Comic素材、产品逻辑和自主研发的漫画编辑器组成 ， 用户可以免费使用素材创作、并分享短篇漫画 。
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早期暴走漫画提供的Rage Comic素材
借着大众用户还没无的放矢的个性化、社交需求以及当时帝吧、WOW吧形成的“内涵”风潮 ， 暴走漫画官网和简陋、BUG频出的客户端在2008-2010年间迅速吸收了一大波用户（有消息说2009年就在300万以上 ， 但无从考证） ， 但社区本身没有成熟的盈利思路 ， 也无法判断用户付费意愿 。
于是在2010年 ， 社区组织者王尼玛和职业商人任剑相遇 ， 创立了西安摩摩信息技术有限公司 ， 经营范围主要包括艺人经纪、广播电视节目制作、文化艺术活动组织、日用品开发、动漫游戏开发发行等 。
按照暴漫早期员工的说法 ， 从2010年起 ， 暴走漫画的发展定位就已经不再是社区和工具 ， 他们希望利用那群表达欲旺盛的年轻用户做更多的事 ， 找一个主心骨 ， 围绕它做整个网络娱乐内容产业的拓展 。
在这个模糊的思路下面 ， 暴漫在2012年主推脑残对话系列 ， 提高分享频率和品牌曝光度 ， 吸收更多用户 ， 同时把主心骨 ， KOL/网红王尼玛推到前端 ， 并开始把业务重点从漫画社区转向网络综艺 ， 模仿Good News做了一个能输出观点的系列脱口秀 ， 到2013年 ， 这个节目正式改名叫《暴走大事件》 。
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早期《暴走大事件》 ， 显而易见的模仿
靠用户资源和有长线发展可能的思路 ， 暴漫也在2012、2013两年拿到了盛大资本、创新工场总额数百万元和数千万元的A、B轮融资 。
在B轮融资完成后宣布 ， CEO任剑正式宣布 ， 这两轮融资都主要用以内容和IP打造的投入 ， 于公司管理、和艺人、写手的商务合作、社区管理没有明确改动 ， 维持在原始状态 。
据在2013年参与《暴走大事件》创作的写手、演员说法 ， 当时的合作极其“人情化” ， 以口头约定为主 ， 甚至不需要合同和法律介入 。
而同期暴漫打出的“小孩子不要看暴漫”口号 ， 一方面是用以用户区隔 ， 另一方面 ， 其实也是暗示节目、社区内有轻暴力、色情内容 ， 用以“揽客” 。
这导致大部分早期的创作者、观众都对内容红线认识不足 ， 和节目、IP之间的联系也有相当一部分是建立在“高风险”内容、观点之上 。 这都是隐患 ， 但公司在相当长的一段时间里都没有做出改变 。
这种活跃、高爆发但无序的基因 ， 注定了暴漫之后几年的崛起 ， 以及巅峰之后的颓势 。
三、用节目带人 ， 用人再带节目
B轮融资之后 ， 暴漫开始全情投入到网红和新节目IP的孵化里 。
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2012-2016开播节目表
2013-2014年期间 ， 暴走漫画相继成立了上海暴走信息科技有限公司和北京分公司 ， 推出每日一暴、暴走看啥片儿、编辑部的故事、暴走恐怖故事、和多个“坑爹系列”手游 。
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部分暴走系列游戏
截至2014年9月拿到数千万美元C轮投资 ， 暴走大事件、暴走看啥片儿几档节目已经在王尼玛之外 ， 塑造出了唐马儒、张全蛋、纸巾等多个网红形象 ， 其中唐马儒、张全蛋均有能力接到广告、商演邀约 ， 据传单次出席费用为小几十万元 。
此时 ， 《暴走大事件》的赞助已经从小品牌单集赞助 ， 变成大品牌整季独家赞助+单集广告的形式 ， 在培养阿花、大队长等新IP同时 ， 也利用各网红形象做了暴走小课堂、脑残师兄、暴走撸阿撸、暴走MC等多档节目 。
可以说在2014年底 ， 暴走漫画以节目做网红IP ， 再用网红IP带新产品的思路已经走通了 。 而为了扩大这种模式形成的资源池 ， 找更多变现机会 ， 他们开始更迅猛地扩张 。
2015年开始 ， 暴走漫画开始在旗舰节目《暴走大事件》之外增设细分品类的脱口秀型综艺节目 。 比如王尼美快报、暴走什么鬼、暴走玩啥游戏等 ， 同时成立了北京暴走文化发展有限公司、暴漫影业并投资多家动画、漫画公司 。
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2015、16年间对外投资
因为暴漫的IP以人为核心 ， 在商务合作上的形式更多更灵活 ， 回报周期也更短 。 一个成型的网红形象可以直接通过接广告、上节目、代言、拍影视剧等形式为公司盈利 ， 且不用像动漫、影视IP那样 ， 受制作成本和周期的压力 。
这种多网红多领域产品的集中爆发使暴漫在2016年至2017年迎来创业生涯中的高峰：旗下App下载量破4000万 ， 粉丝超一亿 ， 《暴走大事件》创下优酷创收平台会员最高月收入记录 。 公司本身 ， 也在2017年8月完成数千万元的D轮融资 ， 估值过40亿元 。
而在风光之后 ， 之前帮助其扩张的无序基因 ， 也终于前来要账 。
四、任何内容的集体失控
因为管理、内容把控上的无序 ， 暴漫从2018年开始就进入到顽疾缠身的阶段 。
首先 ， 这家“以人为本”的IP经纪公司先尝到了人的不可控性 。
据前暴漫员工透露 ， 从2015年公司进入快速发展阶段开始 ， 员工、合作方和客户的数量都有激增 ， 但内部管理依旧佛系 ， 经常出现分工不明、责任落实不到位以及合同纠纷的事件 。 这导致在2016-2018三年间公司员工的流动率飙升 ， 除了核心创作团队 ， 许多重要岗位都由应届生或外行转业人士负责 。
这种情况导致了一部分资源流失 ， 也影响到了公司内部团结和几档节目的正常创作、赚钱 。 后来“因为整体效益还是狂涨 ， 领导也没多在意这些事” 。
到2018年 ， 这种无序状态终于失控了 。
2018年5月 ， 因为在节目中恶搞民族英雄 ， 《暴走大事件》被迫下架整改 ， 此后虽然更名上线 ， 但突然的内容方向调整使整体节目的调性发生了很不自然的转变 。
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重新上架的《大事件》只在B站作为UP主上传播放 ， 其他平台已经屏蔽搜索
原本“大嘴巴”“混不吝”的 ， 以讽刺、幽默形式传递价值观的《暴走大事件》变得保守 ， 且有“正能量内容”硬性规定的新综艺 ， 这让一批看惯擦边内容 ， 信奉恶搞无罪的原始用户感到不适 。
据暴走大事件商务员工称 ， 在因“侮辱民族英雄”下架整改 ， 重新播出后 ， 节目的赞助商、观众数量和品质都有大幅下滑 。 而这一风波也把创作团队、公司内部的矛盾彻底激发 ， 在停播的几个月内 ， 内容生产、商务的人才都出现了较大的换血 ， 内容方向也难以确定 。 相比钱 ， 人和内容的流失可能更是下一季《大事件》可能爽约的隐患 。
到了8月 ， 演员李迪（唐马儒）的合同纠纷又挑起了暴漫和其所孵化的网红IP之间的矛盾 ， 相比可以用高薪、企业品牌快速补充的普通员工 ， 已经付诸资源培养成熟的人物IP的流失更难以应对 。
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唐马儒微博
据唐马儒说法 ， 过去几年 ， 暴走漫画在和演员的签约中存在合同不严谨、违约、压榨分成、工资等现象 。 从2018年开始 ， 暴走世界里的鉴黄师、拔粪青年唐马儒将不复存在 ， 而演员李迪将作为个人演员 ， 重新进入演艺行业 。
同月 ， 暴走漫画CEO任剑也在社交平台上做出了说明 ， 但未谈及商务合作的细节 ， 只说创业不易 。
其实暴走漫画这种模式确实不易 ， 以人为主的IP孵化和运营确实较数字产品能更快被用户接受 ， 成本更低 ， 赚钱更快更灵活 。 但除王尼玛可以被配音软件和体型相似的人代替外 ， 其他诸如唐马儒、张全蛋、阿花、大队长等人物 ， 都不是可替代的、严格意义上的“公司财产” 。
当这群IP们因为对管理、分成体系不适而选择永久离开暴漫世界 ， 在主播、Vlog、新网红井喷的如今 ， 暴走漫画模式还能做出新的唐马儒 ， 实现快速换代、可再生吗？这是一个难以判断的问题 。
可能暴漫本身也意识到这种模式的瓶颈 ， 从2015年开始集中投资动漫CP开始 ， 他们已经在尝试在原有模式之外 ， 做业务转型 。
其中《未来机器城》（《暴走吧！失忆超人》）在2018年5月获得万达和阿里的投资 ， 并由两大巨头联合操盘国内发行 ， 电影（英文名：Next Gen）海外发行权还被流媒体巨头 Netflix 以 3000 万美元（约 1.8 亿人民币）购得 。
但由于5月风波之后的品牌口碑变化、制作发行能力限制 ， 从7月底上映至今 ， 影片票房只有惨淡的1684万元 。
于此同时 ， 暴走漫画另一部冲击院线的主题电影产品《暴走漫画之白日梦》预计在2020年上映 。
如果在王尼玛“死去”的这一年多里 ， 暴走漫画找不到新的出路 ， 那这个白日梦 ， 可能就只是白日梦了 。
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