廖昌永保留本土艺术往前走让美妙之音＂声＂入人心( 二 ) 今年1月3日

以往，在歌剧的舞台上，他的“理发师”形象传神、精准而又鲜活。自从走上上海音乐学院领导岗位后，除了国家重大活动，他逐渐减少上台演出的频次。 “这是顺其自然的事情。人到什么年龄就得做什么样的事儿。 ”尽管离开舞台于他而言，更像是割爱，可他看得很开——年轻的时候尽量多在舞台上积累经验，也是为今后的教学做准备。一名歌唱家唱了多少作品、演过多少作品、跟多少音乐家合作过，丰富的艺术实践履历对教学而言是难得的积淀。

今年年初，廖昌永正式接棒成为这所老牌艺术院校的掌门人。 “做院长前后，心态几乎没什么变化。 ”他说，打三十年前起，他从一名青涩的学生到青年教师，再由系主任到副院长、院长，人生的成长轨迹从来没有离开过这个校园。 “可以说，这里就像自己的家一样。 ”他说，因为一直跟学生们在一起，所以做学生的心态还在。而且，他认为自己至今仍是一名青年教师，所以青年教师对于学校的期许和责任感也还在。如今成为院长，他认为唯一的变化就是责任更重了——以前没做院长的时候，把自己的分内工作做好就是了，现在更要注重团结大家、带领大家，把全校的师生服务好，共同把学院办得更好， “做教育办学校一定要以人为本，一方面是学生，一方面是专家、学者、教师和工作人员，如何把大家服务好，让他们以最舒服的状态学习和工作，这是管理者最应该做的事情。 ”

他笑言，自己这个新官不着急烧那“三把火” ，而是埋头只做两件事——熟悉岗位和调研摸底，对学院每个系都展开一次全面走访，了解各个系的发展状况、师资队伍配置。去年年底，学校中层干部大换班，不少岗位的人员已履新到位。廖昌永不仅将此次调研当作了解实情的途径，也看作是自己的一次上岗培训。 “这样做才能当好上音的‘大管家’ ，服务好老师和学生，提高教学水平，将这所百年名校的招牌擦得更亮。 ”

他坦言，上任半年多以来，教学时间和行政事务并没有太大冲突。每天上午大多数都在课堂里上课，开会大多安排在下午。上任之初，各级领导嘱咐他不要荒废了专业。因此，即便因为事务性工作耽误了课程，也要想方设法把它补回来，保持一个非常好的业务状态。 “不过，还是有一点忐忑，因为当初蔡元培先生创立国立音乐院至今，历届的院领导都是名家大师。我会尽己所能做得更好。 ”